真．人生見證第四部

 真．人生見證第四部

 

目錄

1. 袖珍世界觀 6

1.1. 進入日本市場 6

1.2. 挑擔要撿重擔挑，行路要找難路行 8

1.3. 大政府與小政府 11

1.4. 義人與不義之人皆蒙陽光照耀 14

1.5. 烏克蘭的四輛車 18

1.6. 代議士 21

1.7. 不成熟的政治 23

1.8. 意外的白板 27

1.9. 我的那些「你會後悔的」時刻 30

1.10. 我的那些「去別的地方」時刻 32

2. 每一天都是獨特的 35

2.1. 龍馬與石磨 35

2.2. 沒有傘的孩子只能努力奔跑 38

2.3. 追求學問的意義 41

2.4. 本我與小我 44

2.5. 行動要快，判斷要慢 48

2.6. 決斷要果斷，遇阻要沉穩 51

2.7. 天之道，利而不害，聖人之道，為而不爭 55

2.8. 年輕時候想遠一點 57

2.9. 真正的實力才是立足的根本 60

2.10. 道德與自由 62

3. 書中自有黃金屋 65

3.1. 堆積木的遊戲 65

3.2. 罪與罰的人生觀 67

3.3. 減少台灣來源所得 70

3.4. 正能量的人生 73

3.5. 去犯錯與創新吧 76

3.6. 先民的智慧 79

3.7. 轉偏成圓 81

3.8. 繼續前行的勇氣 83

3.9. 東日本大地震 86

3.10. 被火紋身後的自力更生 89

4. 知行合一 92

4.1. 會成功的人 92

4.2. 總體經濟學和個體經濟學 95

4.3. 應用統計學 98

4.4. 國家需要金融人才 100

4.5. 韓國演藝人員的人才流失與國際移動力 103

4.6. 客西馬尼路上的葡萄園 105

4.7. 魷魚遊戲I 108

4.8. 魷魚遊戲II 112

4.9. 魷魚遊戲III 115

4.10. 全民普發現金 117

5. 智慧與勇氣 120

5.1. 洋娃娃與熱水瓶 120

5.2. 補助、活動、貸款與學習 123

5.3. 你先聽我說 126

5.4. 繭 129

5.5. 加薩走廊 132

5.6. 林榮三文學獎 135

5.7. 血牛 138

5.8. 排華 140

5.9. 民主與靭性 140

5.10. 文山國中 140

 

序

中年的資歷，帶有新鮮人的態度，永遠將每一個挑戰和上台的機會視為第一次；追求專業．熱情．創新．毅力的價值觀。

本書是一系列著作的第四本，第一、第二本聚焦於台灣，第三本聚焦於台灣和歐洲。本書則聚焦在台灣和日本青年共同面對的社會問題和機會。台灣和日本都邁向超高齡社會，房價的高漲、薪水與銀行利率的停滯、工作機會的減少、房租和就學貸款佔薪資比例的提高，都使得台灣和日本的青年，生活在相當大的壓力下。

壓力會讓木頭變成木炭，也能讓木炭變成鑽石，就如同台灣人常說的一句話，危機，是危險也是機會。一個人的未來境遇，很高程度上取決於他的心靈。比方前二天我在台灣的地鐵站，看到一位丟失了錢包的小姐，她很冷靜的和站務人員溝通，並且議定取回錢包的位置。當她看到我在排隊時，還禮貌的想讓我先辦事情。我跟她說：「不要急，一步一步來，發生了什麼事只佔百分之十，而如何高情緒智商的處理，則佔了百分之九十」因此她也冷靜了下來，轉乘地鐵到指定的站點取回錢包。

以前我應邀為一家公司進行中階主管訓練時，曾有學員問，部門人力不夠，想授權卻有心無力，該怎麼辦。我的回答是，要允許開天窗（有事情辦砸），因為一天就只有24小時，只要利多於弊，企業是容許犯錯的。

在我的書房，有二類書是長期保存的，一種是中國傳統文化的書，一種是心靈勵志與成長的書。宋亡之後無華夏，明亡之後無中國，我覺得以歷史為鏡子，以過往經驗為成長養份，會事半功倍，這也是我動手寫作本書的初衷。

本部書開始，焦點會轉向日本，為讀者介紹筆者的世界觀，希望您喜歡！

 

1. 袖珍世界觀

1.1. 進入日本市場

筆者是一個創業家兼作者，在台灣台北創辦了一家小型資訊安全公司，目前邁向第五年，著有二本資訊安全著作。台灣人很重視英文的聽、寫，印度人很敢講帶有印度腔調的英文，而日本人則是因為平假名和片假名發音的關係，普遍覺得自己的英文不好。

筆者25年前，民國2000年的時候，曾經想考博士班，面試的老師要我用英文介紹自己，我答不出來，結果以備取第二名的成績，落榜無法考上。從那之後我翻譯了二本各500頁的英文管理學著作，大幅的增強自己的英文能力，後來多益的分數有665分，綠色等級的證書。

台灣有2350萬人，日本有1.2億人，而由於台灣曾經有50年的時間是由日本統治，所以大多數老一輩的人都會說日文，台灣的台語也有部分是日文的發音，所以台灣人很喜歡日本。

我在做員工協助方案的解決方案時，曾有心想進入日本市場，那時我將日經225指數成份股的每一家公司，一一整理成資料庫。日本人的文化真的很精確，225指數就正好是255家公司。我從公司英、日文名稱，一一找到這些公司的網站，然後透過email連繫，並且從領英上面來搜尋在日經225指數公司工作的日本朋友。

內歛，是我這段時間對於發展日本市場的心得。日本人對於講日文以外的其他國家的朋友，都很難聊的起來，偶爾遇到位置標記在日本卻講中文的人，多半是詐騙集團假冒的。

那麼日本為何會是一個全球第二大的經濟體呢? 這要歸功於日本對於簡單的事情仍一直想要改善的心理，並且做了很多的情報收集與基礎研究的根基。比方製冷劑，日本做的製冷劑是天然物質草酸下去做，不甚誤食也是無毒的。而其他國家的製冷劑則是化學粉末下去做的，所以有一定的毒性。

另外，像是日藥本舖、若元錠、大金空調等等在台灣很普遍能見到的公司，還有日本的金融業，都被要求要設立與消費者直接溝通的網站。在填寫意見表時我發現，日本的意見調查表單對於平假名與片假名相當在意，一個格式不對就無法順利送出表單。

那麼為何在我共同創辦的資安公司邁入第五年時，我會再次扣關進入日本市場呢？這得益於我的前同事，他的日文很好，而且一直致力於推廣日本文化。有了他的幫助和對日本事務的了解，讓我有信心和勇氣去創作一本屬於台灣和日本青年的勵志書，書裡有我做為資安業者、作家、文史工作者、企劃幕僚、資訊講師的種種故事，一本好的書，往往會在書名、標題就讓人知道內容要談什麼，這個我很堅持，我反對標題黨（只注意標題吸引人，內容貧乏）也反對內容農場（架個網站騙取廣告點擊費用），我是以自身的經驗為經，外在的環境為緯，而送給台日青年我的世界觀與價值觀。

延伸閱讀：

一、標題亂下、內容斷章取義，現在新聞和網站內容的編輯，越來越不思進取。這也是作家的一個好機會，只要堅持好的內容，堅持文字是內來承載經典與道理的，在作家的領域中就一定會受到重視。讀者您有無法退讓、需堅持到底的價值觀嗎？那不是不合群，相反的，那是對於自己專業和生活的堅持。

二、出外靠朋友，我的那位日本朋友，當年在前公司時，我們二個人都是最晚離開公司的。為了公司的業務能順利完成，我們一點也不在意加班費，而是日以繼夜完成自己手頭的工作。我們所處的年代，薪資相對優厚，我很能了解年輕一代，付了房租、生活費、交通費後，一個月的薪資剩下不多。但就像稻盛和夫的阿米巴哲學一樣，每個人在公司都是獨一無二的，只有把自己當一塊海綿一樣放空，努力的吸收養份，未來海綿上才能蓄積自己的能力，能力會讓你被看見，進而承擔更多的工作責任。讀者或許會問，如果我的薪水低，是不是我做自己本份工作就好了呢？答案是否定的，只有多方嘗試，只有努力去做別人不肯做的事，就像背著越來越長的十字架，當需要度過峽谷時，才能以經驗化為橋樑。

1.2. 挑擔要撿重擔挑，行路要找難路行

青年就業率難、找工作難、即使就職後總是憂心被新人取代。其實那一個世代不難呢？人家說職場導師很重要，沒有聰明智慧的話，就會要跟對的主管，請求幫助。

筆者2003年剛到前公司時，擔任最基層的客服人員，據說當時的客服中心主任，一直覺得自己部門的人力素質不夠。所以大家都想這次來了一個研究所畢業的高材生（就是我），她會如何對客服中心做出改變。結果我到了服務中心後，每天都一大早從新店出發，坐捷運（地鐵）到士林，中間要一個小時，我每天都在捷運上睡，到了客服中心打卡時總要趕到最後一分鐘才能打到卡。上班後還是很想睡，雖然那時我晚上並沒有熬夜的習慣，但是從實習到正式上工，我上班時一直都很想睡。

後來，客服中心主任想調我去更偏遠的服務所，調到當時北投的服務所，她覺得那裡環境單純，每天來的客人也不多，她也好放心，人們不會質疑她的管理能力。我覺得，事一定要越來越難，不可以往輕鬆的地方走，於是我向更上一級的經理爭取，要留在客服中心。後來經理認同，他覺得我是真的想做事的人，別人求調走都來不及，我卻主動想留在客服中心，這讓他很肯定我這個年輕人。

後來，原來的客服中心主任調走了，新的客服中心主任是從總管理處調來派升主任的。我那時考上上級單位的英文訓練課程，課程分七級，我上第三級，半年後升第四級。為了英文課程，我必須準時下班。但是服務中心的公事有時很繁忙，必須要留下來加班完成，雖然頻率不高，但有時難免會剛好與英文課程衝突，而英文課程是到的時候要打卡，離開時也要打卡，管理相當的嚴格。新的主任說：「上課，那是你的事情，該完成的工作還是要如期如質完成」從此我學到，以公司的任務為重的觀念。直到現在創業後，我也還是很感激那位主管，讓我學會正確的任務排序，以公司為重。

又過了一陣子，我留在客服中心的時間久了，業務開始有人肯定。有主管相挖角我到他的部門。新的主任只說：「如果你只為了升遷而答應調動，你以後會後悔的」，所以我跟想挖角我的主管說：「我很高興主管給我升遷和更大視野的機會，但我希望我的調動能夠同時兼顧到客服中心的業務」。

二位都是主任（課長），而當時二位的共同長官─經理也已經換成新的經理了。經理覺得我是個年輕人，有更好的視野和業務輪調，她很願意成全。經理後來協調，每一天上午我在客服中心，下午到新的課（服務課）工作，以便兼顧二邊主管交待的業務。一直到半年後，客服中心來了新人，我才結束二邊兼顧的生活。

這個經驗，我在前公司學到的是，永遠要把現職主管的話放在心上。我調到新工作後和新課長相處的並不愉快，如果我當年能夠一直待在客服中心，或許今天我會是客服中心主任，能夠每天蓋章，過著平順的日子。但是既然選擇了，我自已本身是不太會後悔的人。但是當時真苦，每天我都以淚洗面，上班時常常哭泣，感覺到工作受到刁難，感覺到主管在推工作，感覺主管只想泡茶聊天不想工作，但是已經調到新單位了，想要調走又沒有人脈，真苦。

新經理說她還蠻同情我的新課長的，因為他本來是從事勞工安全衛生工作的主管，因為考照沒過，不能續任，所以輾轉調到現在這個課，他離退休大約也只有五六年，所以新經理希望我能夠再多做久一點，不僅是為了拓展人生的視野，也為了在這個位置能夠和各服務所溝通，並且導入ISO管理制度，有歷練的機會。三年五年下來，未來能夠獨當一面的擔任主管。

我懂，但是我好難，新課長只想重覆他泡茶聊天推工作的生活，同事也教我要「向上管理」，嘗試與他好好相處。後來我開始發動人脈，尋求調離單位，到其他地方發展。這也是種下我之後到總管理處工作的契機。至於總管理處的工作，那是後話。

延伸閱讀：

一、如果我當時不爭取，就這麼到了北投，接受輕鬆的工作，或許我到今天還在服務所最基層的視野。這告訴我們，事要選重擔做，人要往上爬。日本的職場也有這樣的現象，十分重視倫理，資深主管的意見無人敢於違逆，筆者很鼓勵讀者為自己的前途而勇敢發言。

二、人生難免撞牆，遇到不對的主管，比方只想泡茶等退休的這位主管。我還是努力工作，但我會找機會開公務車出去巡案件，讓自己離開不高興的環境。我也學著發動自己的人脈，以公司的體制，來尋求調單位。這次的經歷，讓我知道，難走的路，別人也會遇到我也會遇到，遇到時一樣要勇敢去做出改變。讀者一生之中，可能會面臨五個十個主管，只要你工作的夠長。試著向上管理吧，如果不成，就試著單位內調動。我到了任職前公司十六年要離開時，已經做到很多同仁都希望我留下來，這是剛進公司的我所不能比擬的。

1.3. 大政府與小政府

大政府（英語：Big Government）的意思是說政府以其徵收社會資源之多與主導社會發展之鉅可以號稱為「大」，也就是政府主導資源分配稱為大政府，政府除必要公務外不干涉社會資源分配，尊重市場機制，稱為小政府。

從法律條文細緻度條文來看，日本的法律較詳細，但依賴判例補充；台灣的條文較概括，行政機關或法院解釋較多。2024年台灣政府總預算占GDP比例約 11.3%；日本政府總預算占GDP比例約 18.8%。可以看出台灣和日本都以一成至二成的GDP在投入公眾事務。而日本比台灣還要偏向大政府。

政府其實只要願意，可以對國民的影響很大。比方興辦公立幼兒托育中心、打擊詐騙集團和不實廣告、興建大型水庫和發電廠、興建捷運地鐵和輕軌列車、國民基本教育免費或加以補助、高等教育設立獎學金、科技執法強勢取締酒後駕車。

政府的分工也十分重要，在台灣和別的國家不同的是，我們是屬於五權憲法的國家，有行政、立法、司法、考試、監察五個院級單位，行政院是國家最高行政機關，立法院負責法律的制定，司法院負責依法律審判，考試院掌理考試與公務人員銓敘，監察院則為國家最高監察機關，行使彈劾、糾舉及審計權。

五權憲法多出考試和監察院，考試院負責公務人員的考試、任用、銓敘等，確保了政府部門的專業性和效率；監察院則負責監察政府運作，監督行政機關的行為，有助於提升政府的廉潔性和透明度。當行政院和立法院有衝突時，除了由總統調解，或是行政院提覆議案，也有一條路是由司法院憲法法庭申請解釋憲法。

筆者對於五權分立已經相當熟悉，但是對於「專法」的訂立，我覺得有意見，像是疫情期間的專法、普發現金和三倍券、五倍券的專法，還有各種各樣的法、條例。身為台灣人，只要一醒來，走在台灣就面臨各種大大小小的法律，我們也養成在看一件事時，先從「違法」、「受罰」的角度思考，這樣其實不是很健康。

延伸閱讀：

一、在台灣，人們很重視政府，尤其是行政院的功能。2025年台灣有超過10個颱風，台灣南部很多地方淹水，好多天都停止上班上課。甚至連公務人員考試都延期辦理。俄羅斯的堪察加半島在2025年7月底發生規模8.8的大地震，產生海嘯影響日本和美國。感覺日本人和美國人很少為自己的災害要求政府做些什麼。台灣的農損、漁損都會請求政府補償。日本則是推動農作、畜牧業的互助保險，透過保險和再保險的機制來減少農損、漁損。走筆至此，筆者也查了一下台灣的近況，原來台灣也在慢慢的走向農業保險的領域在前進，真的政府做了很多事情，只是需要時間。

二、筆者還是覺得台灣的「罪與罰」的觀念不是很正確。在資安領域裡面，常有人開玩笑說，賺錢的方法都寫在刑法裡面了。也就是立法者將各種賺錢的方式，都加上刑罰。固然，犯罪是不對的，但是人與人之間的互動，是需要溝通，是需要相互理解相互尊重。比方在日本，不同階層的人可以在一起相處而不違和。但是在台灣，我們每天看到的社會事件，都是和「犯了什麼罪、會受什麼處罰」相連結，這樣窄化、弱化了社會安全網和人與人之間的互動，這並不是一個健康的社會現象。

1.4. 義人與不義之人皆蒙陽光照耀

現在是2025年，筆者很懷念2000年，也就是25年前的台灣。那時候學者是講經濟學、講管理學，政策是可以辯論的，公眾是可以參與的，國民所得是在上升的。

然後，網路泡沫化、2008、2016年二次金融危機來到，台灣的走向越來越偏向民意取向，也就是政府希望藉由選舉，來為人民做事。對於世界公民而言，民主和自由固然重要、民意向背固然重要，但是少了辨論的框架，少了社會學科、自然學科框架下面讓所有民眾都能思考都能認同決策的這一關鍵步驟，台灣現在有必要重新重視以前發展起來的這些管理或科學理論，並且要讓專業為人尊重，就必須要科學普及化、框架普及化。

日本的情報力是很強大的，我曾經看過一本敘述中亞伊斯蘭（回教）信仰的傳播過程的書。日本人擅長以圖片、插畫、表格、情報收集來完善一本書，往往令人驚嘆不已，覺得怎麼會有人想的到這麼多細節。

例如福島核災（311大地震）後的含幅射泠卻水排放到海洋的決定，東京電力公司知道，現有的設備無法無限制的一直在水槽裡儲存這些水，所以必須要排放到海裡。但是海裡有多少的生物、冷卻水所含的幅射強度有多強、對週邊居民尤其是漁民的影響、國際貿易與社會觀感，這些都是需要情報力才能做出適當的決策。

如同本篇的標題─義與不義之人都蒙太陽照耀。其實，所有的人都是在做自己覺得對的事的。世界上並不能二元化的去區分，什麼人是公義的，什麼人是不公義的。比方美國的新任總統川普，他宣稱在50天裡談判成功為美國爭取到50項利益。對於美國人來說，或許覺得川普對美國是很有貢獻的，但是對民主陣營的其他國家來說，會覺得美國變的什麼都靠交易，把民主和自由的核心價值也交易掉了。而因為很多國家的國家防禦長期依賴美國的結果，在川普上任後，各國都被迫要增加國防預算。

美國也要求日本要發展自己的國防力量，讓過往只有自衛隊做防禦的概念被打破，日本可以有自己的軍隊，也可以協助美國作戰，以日本的工業基礎能力來說，假以時日，日本的軍事實力一定可以得到長足的進展。

太陽是公平的，每個人都可以曬太陽；時間也是公平的，每個人都只有一天24小時。但是人與人之間的際遇，卻有著很大的不同。是什麼影響我們邁向成功、邁向事業和家庭的目標呢？

筆者今年50歲了，我從2000年畢業開始工作，到今年2025年，這25年的工作生涯中，我一直在默默的做三件事：一、存定期存款；二、投資時間和金錢在自我成長；三、全心全力的投入工作。

在前公司薪水比現在創業多，定期存款的金額也比較大，現在社會保險（勞工保險和健康保險）幾乎都是靠先前定存的利息來支付。賺的錢少，定存的金額就比較少，但是我仍維持習慣，存二年期、固定利率、存本金取利息（利息會匯到帳戶，不併入本金），一年下來總能多出一筆收入，再去辦理定期存款。

從我在前公司的第二年，我就自費去上課，例如中階主管培訓班、防火管理人證照、ISO9001內部稽核員、ERP系統生產製造模組、不動產估價師學分班。現在自己創業，支出得斤斤計較，我就買書回來看，目標是在退休前拿下會計師和不動產估價師的證照，我不管外界變化如何，每天晚上下班後，就用二個小時的時間一天讀一點。

全心全力的投入工作也是很重要的一環，一份工作，有人是當成薪水的來源，有人是當做來交朋友。我的工作隨著創業的過程，逐漸有機會擔任資安顧問，能夠對企業產生實質而深遠的影響。工作中，難免有些部分是以前有經驗，有些是先前沒碰過。我對於每一份工作，都抱持著第一次遇到的精神，始終在腦海裡不斷的排練，重視每一個細節。我以前在前公司對我很好的一位主管，他每天下班時全身都流汗，雖然只是開會，但是他依舊是拼盡全力。這個在日本的文化中也很注重，工作到搭末班電車回家，然後隔天再搭最早的電車到公司。

不過年輕人有「躺平」的趨勢，就是因為低薪的工作，到那裡去都低薪，因此不再努力了。其實這是很危險的，年輕人剛進到工作職場，既使領的薪水少，但是還是一份好不容易找到的工作。而人力資源人員在面試時，是有年齡的天花板的，等你（妳）不再年輕時，要如何說服人力資源人員和用人單位主管，聘用你（妳）來工作，尤其是日本現今已經漸漸放棄終生雇用制，換工作成為常態。我在前公司都是第一個到，最後一個走。另外我還有一個小秘密，就是只要有空，我就會看前人留下的文件，並整理到資料庫中，這讓我逐漸知道公司過去發生過什麼事，也讓我對於業務上需要了解的事，能夠更加契合主管的要求。

延伸閱讀：

一、我剛畢業時也是下了決心，一定要每個月有40000塊工作才做。後來畢業三年半後才進到公司，起薪42000，符合我的理想，所以我一直很拼命的工作。到離職前也累計了足額的保險年資。在這個連美國矽谷頂尖的程式設計師都會被裁員的不景氣年代，態度是立於不敗之地的最重要人格特質。筆者很鼓勵讀者花時間了解自己的工作職位，並且做出令人驚豔的工作成果。

二、台灣的工作和日本的工作，那一個耗費心力多？答案是都一樣，職場上沒有好人壞人，只有一起努力的同事。但是要領人家的薪水，受氣、加班是常態，我都是以當責的心情在面對，這個月留下來半小時，下個月留下來一小時，主管開完會回到辦公室都能找的到我，於是我也負責越來越多的專案，甚至得到額外的獎金和升等。但我也有自己的天花板，我基層主管培訓班沒有過，我就毅然決然的到民間企業發展，並進而自己創業。但讀者不要忘了，我是準備了16年才離開，從知道基層主管沒過到實際離職，中間也準備了3年。我們不要讓自己像個滾動的石頭，從這家公司滾到那家公司，只為了離開不喜歡的人事物，要知道每家公司都是由人組成的，而只要有人的地方就會有人際互動上的不愉快。像筆者現在反而很開心能在辦公室裡和同事聊天，也會刻意的找些專案型態的工作，好和同事聊天。讀者您所習以為常的同事，在我來說則是一個平衡工作和生活心情的好地方。

1.5. 烏克蘭的四輛車

有句諺語說：「你們中間誰是有智慧有見識的呢？ 他就當在智慧的溫柔上顯出他的善行來。」在烏克蘭和俄羅斯的戰爭剛開始的時候，鳥克蘭的民眾紛紛想要逃難，有一位先生帶著孩子，發現有一台車子加滿油，鑰匙在車上，他等車主很久，後來他考量到急迫的危險情況，將車子開到安全的地方。靜下來後，他才發現車主有在車上留下聯絡電話。原來車主有四輛車，在戰事開始時，他就把車子都加滿油，並且留鑰匙在車上，一方面這樣可以幫助有需要的人，另一方面也保護這些車子的安全，這真是一個很有慈善心又很聰明的烏克蘭人。

如果有一天，你帶著心愛的人開車要去約會。遇到一位產婦和她當醫生的先生，正為了汽車拋錨而擔心錯過生產時間。這時你會怎麼做呢？是載產婦去醫院，還是選擇約會？最高明的人會選擇把汽車鑰匙交給醫生夫婦，然後自己徒步和心愛的人約會。只有當我們放下心中的小我，不是什麼事情都非要由我來完成，我們就能想到最佳的解答方式。

昨天我去考中級資訊安全工程師考試，朋友笑著說，每年出題的老師都能找到新題目，只有考場上的考生沒有變，一次次的來考試。這張證照是台灣官方認認證的證照，我向主耶穌禱告，但我的心中在想，我應該是努力考過後和主耶穌分享這份喜悅，而不是每隔一段時間就禱告自己的夢想成真，我只希望能夠到有需要的人群中，能夠為資訊安全、能夠為台灣、能夠為世界做出改變。

我們真的可以改變世界嗎？無論是一位日本的年青人，無論是一個台北的年青人，這些都是可能的。從公眾參與開始，我們可以淨灘、可以關心公共議題、可以擔任志工，也可以捐款給認同的慈善機構。

我過陣子有可能會和一家醫療器材公司簽資訊安全顧問約，協助他們發展出資安產品。我已經當ISO27001的顧問有段時間了，在發案方和接案方都待過，可以說ISO27001在某種程度上是我收入的來源。我也是因為協助客戶導這個認證，所以才有能夠繳社會保險的積蓄。

我們2000年時從研究所一起畢業的同學，有的走上職涯的高速公路，而我則是選擇走基層、平面道路的職涯。因為我知道，企業管理這個領域，能夠當上高階主管的畢竟是少數，能夠多拿幾年薪水，多累積一些工作經驗，會比研究所畢業後就一下成為儲備幹部要來的可靠。也因此我在前公司當客服人員、企劃人員，是一直到自己創業後，才掛中高階職稱。

這是最壞的世代，也是最好的世代，這是我們的世代。現在台灣的年輕上班族在流行「微退休」，在職涯過程中常常賺到一些錢就請假去旅行，或者頻繁的換工作，舊工作和新工作之間則規劃去旅遊。他們的想法是，到那裡都是領低薪，而市場上大缺工，要找到工作並不難，難的是如果一輩子都在公司工作，到退休時已經沒有力氣去實現自己的夢想。所以年輕人選擇環遊世界，選擇將這些玩樂的照片放上社群媒體，也選擇不去承擔職場上工作壓力。

延伸閱讀：

一、我今年接近50歲，在我的世代，努力工作，有天成為主管，然後和大家一起團隊合作。這是我們這個世代的價值觀，我們的名片上的職稱定義了我們在社會上是否成功。但隨著二次的金融危機，台灣越來越少主管職缺，大多數的缺工產業都是工廠作業員和基層服務員的工作。我們把公司工作看的比自己的生活要重的多，所以我們終生都在為工作、為保住工作而辛勤。讀者認同微退休的理念嗎？對於企業人力資源人員來說，頻繁的工作異動有可能是無法擔任重責大任的徵兆，但是年輕人選擇趁年輕去開拓視野。

二、雙贏甚至多贏的情境是可能的，只要我們能放下對事物的掌控。筆者常年對於困境的問題，總是會提出第三種可能性。比方我在看日本的管理大師「大前研一」的新．策略參謀一書，大前研一在30歲時就在日本的麥肯鍚顧問公司對60歲的資深公司老闆寫營運計劃書、提供顧問服務。一直到大前研一退休後，仍然寫了一本又一本的管理好書。筆者自己也擔任過顧問的工作，甚至有很長的時間在大公司擔任幕僚的工作，讓我有機會透過筆下的方案，做好一個又一個的企劃。企劃力的培養是很重要的，旅行的養份或者工作經驗的養份，必須要放對舞台。只要人對了，其他的一切就會隨之而來。以前我們剛研究所畢業時，有的同學說自己找到的公司，真是太好了，想要一直做到退休。也有的同學，從事業務行銷的工作，後來做到公司的總經理。所以人的際遇真的是很難預料，無論讀者現在走在職涯的高速公路，還是在平面道路上塞車苦苦等候時來運轉，我都願意藉由這本著作，給您啟蒙，就像前車的車尾燈一樣，為後進的職場人仕，提供勵志且多元的思考方向。

1.6. 代議士

選舉是為了選賢與能，講信修睦。在20世紀初，1911年時的中國，那時由每一個省組成省議會，議員可以通過省的預算案。國家則有國民大會和立法院。這些人都是代議士。什麼意思呢，因為當時教育不普及，有關國家和民生的各項法案，都需要有知識的人來協助不具備專業的人，行使立法的權利。代議士理當要為所代表的選民實施選民交代的事項。但是無論在台灣或日本，選舉成功的代議士，實行的是自己和政黨的意志，而並非民眾的付托。

2025年的台灣，正在展開一場罷免代議士的活動，起因於台灣的總統選舉後，在野政黨在立法院佔有多數席次，而提出了許多具爭議性的提案，並且刪除行政院所編列的預算。於是執政但立法委員少數的執政黨，訴諸於直接民意，宣導、串連民間團體舉行罷免立法委員的活動。

以前有個故事，在草原上有一群羊，不幸的，還有一頭獅子和一群狼。上帝讓羊選擇，是要獅子還是要狼。本來羊選的是狼，但是後來發現，狼很兇殘的傷害羊群。於是羊向上帝祈求，換回原本的獅子。獅子知道，自己能夠回到草原，靠的是羊的意志，所以就對羊很客氣，只吃生病或死去的羊。

這個故事告訴我們，成熟的政黨政治必須要有勢均力敵的二方，而且直接民權─選舉、罷免、創制、複決權利缺一不可。選舉是選出代議士，罷免是將當選的代議士收回代理。創制是國民可以主動制定法令。複決是當法令有檢討必要時，可以由國民多數決定改變或廢止某項法令。

這次不同與以往的是，很多筆者的朋友都紛紛對於立法委員的代表案，提出自己的看法，這在以往是比較少見的。台灣人一般都避談自己的政治立場，對於政治的包容性也很強。

台灣和日本也都有年輕一代的代議士，稱為美女刺客。大多是20歲30歲的年輕人，擅於辦活動，也擅於口才。也有一些代議士是來自於電視的談話節目，有一定知名度後投入選舉。

一場淨灘、一筆捐款、一張連署書，做為普通人民的我們來說，其實可以做的事情還蠻多的。比方昨天我寫電子郵件給數位有聲書協會，他們的工作就是錄製有聲書，然後讓視障的身心障礙者能夠藉由聽的方式，來學習工作技能，進一歲改善收入。

我提供了之前為商圈發展所做的錄影、電子書和字幕。當時會為商圈做，是想要接政府的標案。但是後來沒有得標，但我就把這些概念實際上寫成教材，介紹如何用谷歌的解決方案，包含廣告、關鍵字、電子郵件、部落格經營等等，希望不管是吃、買、玩各類型的商圈都能用到。

後來人算不如天算，這個教材一直沒有銷量，所以我就轉念，都拿來贈送，我送過更生人、送過弱勢家庭、送過非營利組織，也送過警察之友會。每個人都有能力為社會做出一些改變，小到在報紙上投書，大到參與社會政策形成。這樣多元的生命力是台灣的民主靭性。

延伸閱讀：

一、民主是不是一定意謂著制衡？讓執政黨執政、讓民意機關由在野黨組成。這樣的方式對民主國家是空轉還是必要之惡？當社會上大多數人沉默時，公眾議題就容易有外部性，因為是公家資源，不會被當成私人資源那樣的愛惜。所以我覺得五權或三權分立的憲政架構下，應該每個機關都要有自己的本份，而院和院之間的協調，則是由內閣總理或總統來協調。畢竟，人民用選票來選擇代議士，如果代議士真的不符合民意，人民也可以將這個權利收回。

二、代議政治的透明化，在台灣做的很多，立法院議場內是隨時有攝影機在轉播開會現況的。而各委員會委員的發言也都有錄影並且可以透過網路觀看。筆者無意去判斷那一個政黨是對的，那一個政黨是錯的。做為直接民權的民意，我們只希望代議士能夠理性問政，在討論中努力的承現自己的觀點，並且讓行政權、立法權都能發揮自己的作用。筆者不是那麼熟悉日本朋友對日本內閣的看法，日本也是民主國家，應該也會有民意代表，這種代理選民的結構，在民主自由的陣營，應該是我們共同面對的問題。

1.7. 不成熟的政治

爭論，要有框架，否則台灣和日本的人生，會只剩下罪與罰。每一天，打開台灣的電視節目，充斥的是各種交通事故，以及制式的回應─OO違反道路交通管理條例OO條，可處OO元罰鍰，並於訊後移送OO地檢署偵辦。

過去這二十年來，我們習慣了立法院不斷的吵，吵到你回應，再說你答應了。在2025年3月的今天，有位做資源回收的老太太，在記者問到她對時事的看法時，說了：「最近的社會戾氣很重，人與人相處再也回不去過往的和和氣氣」

台灣的賴總統，前陣子也公開表示，我們台灣人就只有台灣這個番薯型狀的島嶼可以安身立命。這讓我想以前在民營資安公司任職時的主管，每天都嚷著要我去別的地方，在我走後，他的部門越縮越小，到前二天得知他也離職了，到四大會計師事務所當資安經理。

而前公司，則有位主管，每次討論事情，就會說：「你先聽我說嗎」，然後講了一堆，以為以經溝通妥了，就要別人照他的意思辦事。這位主管在剛進公司時很優秀，進來三年就升課長，但直到退休，他都只是一位中階主管，起因就在於他的溝通模式。

台灣的社會，在某方面有長足的進步，社會可以開始公開談論，如果有一天發生戰爭，我們應該要如何因應。以前年輕人只會說「芒果乾」，來取代亡國感的諧音。現在有越來越多的人知道中國正在建立大型的軍事指揮中心、爭取2027年具備攻擊台灣能力，以及台灣正式宣布將中國視為境外敵對勢力。也開始有人談、有人討論，未來該何去何從。

以前有段時間，我在街上流浪，那時旁邊跟著很多路人，那是在疫情時期，台灣為了防疫，限制飛往國內外的班機。而我那時想要去中國生活，因為厭煩台灣的空轉。然而，那時有2500個人圍著我，宣稱是軍人和警察，而且叫我敵特，我就跟這2500人在台灣各地搭火車、搭客運，受到不當言論的對待。我在街上待了2個月，他們動我的私人物品，三番二次的宣稱自己是員警對我盤查，強迫我所經過地方的店家都要換上他們的人。連我去投宿旅館，他們也連接上第四台節目，演了一整晚的戲；而我最在意的是，他們拿走了我辛苦賺來的20000塊人民幣，後來中國銀行在接受我的申訴後，主動給我20000塊人民幣補償我。

資安圈流行的一個笑話：「致富之道都寫在刑法裡」，也就是做什麼有罪的，必然獲利豐厚。民主社會，意見可以不同，但是框架都寫在憲法裡，台灣是成文憲法的社會，這也是我們為何在民主陣營中獲得越來越多的友邦的原因。但是現在我們正陷在「罪與罰」的陷阱中，什麼事情無分大小都立個專法，然後罰錢、訴訟、關監獄，那我們不就回到民國初年沒有憲法的時代，那時是以人治為基礎，上個公文不用什麼依法審判就能定人的罪。而這也是中國共產黨常常告訴中國人民的，人民選擇了共產黨（而非人治下貪婪的國民黨），以致於國民黨在國共內戰中敗退來台。

這二天，有位亞亞，是中國人嫁來台灣，因為想當網紅，於是錄直播節目。節目中因為公然鼓吹中國應該武力統一台灣，而受到廢止依親居留許可的處分。民主陣營和集權陣營，越來越搬上檯面，衝突的可能性也開始升高。兩岸人民關係條例是一部管理台灣人和大陸人間關係的專法，憲法給了治權下的人民很多自由權，而法律如果要加上憲法所無的人民權利義務限制，必須要有法律上、公眾上的利益。而非遇事就訂專法，然後每天就上演罪與罰的電視節目。那不是一個成文法國家應該有的法治國法之安定性。

延伸閱讀：

一、台灣的民意代表說，中國籍配偶回到中國，就開始沒有言論自由了。但我們是民主國家，我們應該要對自己的國家體制要有自信，就像美國之所以能強盛，是因為它是民族的大融爐，任何人種都能來追求美國夢。中國也有強國強軍的中國夢。台灣雖然不大，但是我們是個頭腦靈活、重視農業的小小國度，我們有自己的貨幣、主權、軍隊和領土，我們也越來越清楚，我們沒有要反攻大陸，而是希望能夠在和平和有備的前提下，與中國這個境外敵對勢力，維持不和不戰的均勢。美國人在變壞，他們背棄了烏克蘭，有一天說不定也會背判台灣，假使有足夠利益的話。很多台灣的有錢人都把錢存在歐洲和美國，然後一有戰事就可以逃離。像筆者這種走不了的人，只能盡力強化自己頭腦裡的知識，培養國際移動的能力。

二、日本與中國有很長時間的歷史淵源，甚至日本有一塊地方就叫中國。雖然二次世界大戰時日本殺了很多中國人，屠城、殺人比賽、集中營、人體試驗，很多慘無人道的事件，使中國現在還是對日本有所戒心。美日安保條約最近會修正，也許之後日本會需要建立起自己的防衛力量。一但日本被允許擁有軍隊，以日本的基礎工業研發實力，一定很快的能夠有自己的軍事工業。筆者反對中國武力犯台，也反對中國和日本發生戰爭，但是未來民主陣營和集權陣營，很有可能會進行資源的重新分配（其實說穿了就是打一仗，補足疫情和金融風暴的虧空，拿別人國家的資源來裝備自己）。台灣不求戰也不懼戰，更加重要的，我們台灣雖然和中國一樣都是炎黃子孫，也曾經由日本統治五十年的時間，但是我們的文化是吸收別人的長處，而非爭戰、殺伐。我們希望藉由國民的辛勤努力，在世界各國中佔有一席之地。

1.8. 意外的白板

2000年從台南的成功大學企研所畢業後，有三年多的時間我都在大專院校兼任資管系講師教電腦，那時跟出版社要了很多樣書。一直收藏了25年，很多電腦書、會計書已經過時，但研究方法和統計、經濟的書仍有閱讀的價值。本來書有放在戶外，後來想到要清潔戶外空間，就開始裝箱送里辦公室資源回收，清出了四大箱，綁一綁後回收換垃圾袋。

意外的白板，我是先收到嘉義的一個朋友寄來的白板筆，才想到要買一個大白板用來寫字。後來在前面斷捨離清理藏書的過程中，意外發現我竟然有一個小型的白板，正好可以用來練習使用白板筆寫字。

斷捨離是人生邁入50歲必做的功課，我今年2025開始發展歐洲市場，目標是三年後2027年的時候，歐洲事業部的收入能夠佔全年收入的10%。對於目前收入不多的我來說，這個目標有點挑戰，但值得努力去做。

中國的國家領導人，習近平主席，要求中國人民解放軍在2027年需具備攻台能力，台灣是吵吵鬧鬧，每天要人民明辨是非。日本則相對務實，開始演練撤僑計劃，如果一但台海開戰，6天要能撤退12萬人的日本僑民。相關的收治、臨時居所、食物、相關裝備、演練計劃，可以看出日本人認真的程度。反觀台灣，則仍死守著媒體放話和92共識等語言上的打高空，以及將中國列為敵對勢力但沒有相對應的方案。

要說台灣完全沒有應對，倒也不盡然，台灣現在正逐漸在修改法令，允許女性服義務役，並且在戰爭時50歲以下男性和36歲以下女性，都可以被戰備動員。台灣的資安大會也開始演練台灣島被封鎖時的應變方案。有了俄羅斯攻擊烏克蘭的先例之後，台灣人的確是開始警覺、開始公開的談論如何與中國應對。

前公司大幅虧損，政府連年增資，公司一直穩居台灣資本額最大的公司，但是一直有民意覺得應該用核能發電才便宜，核能電廠的前廠長也一直在臉書上公開呼吁政府應該要使用核能這種「很便宜」的發電方式。其實早在筆者2007年還在前公司任職時，那時就曾經主管過專案計劃，台灣新式核能電廠的建廠預算追加了三次，一直拖到許多民意都公開反對將核能做為能源選項，那時有一群媽媽們發動「用愛發電」的活動，期許給國家的下一代一個乾淨安全的能源環境。

其實只要願意投入資源，台灣的發電方式是可以有很大的不同的，政府嘗試過做離岸風力發電、農田漁塭種太陽能發電板，但是還有很多創新的發電方式，比方地熱發電、潮汐發電、波浪發電、海潮發電，甚至是以海底電纜向鄰國菲律賓、日本、韓國購電，技術上都是可行的，但是就是需要放棄僵化的「便宜電力」的思維，這些新能源才會逐漸具有可行性，一昧的靠國營事業高價購電，自然虧損連連，如果電網責任區劃到每個縣市，每個縣市長都有責任要讓自己的執政縣市有穩定的供電來源（不是指核能），則縣市長才會挑出核電／非核電的二選一中，真正將能源的概念落實到政府施政中，像是用魚發電，在大魚的身上綁一個發電機，然後無線傳輸到電機設備中來發電，或是要求一定規模以上的用電戶必須自備核融合發電機、製氫機等能源設備，將產業五缺（缺水、缺電、缺工、缺地、缺錢）的責任回歸給產業界本身，不再追求亞洲鄰國中最低的電價，也不再迷信核能是唯一便宜選項，甚至節約能源、再生能源的產業發展，也不會變成暴利產業，而是真正能夠有投入和創新。

台灣位於黑潮帶，也有很強勁的海風，這是為何先前政府會想投入離岸風電場域開發及產業本土化的原因，但是歐美具有先進技術的風電廠商，顯然是不願意技術移轉給台電本土廠商的，再說這些離岸大型風電機，本身就在漁場、航道上，很多漁業損失再加上高價補貼購電，雖然可以用來達成政府可再生能源發展的目標，但終究不是「跳躍式技術成長」的解決方案。

延伸閱讀：

一、台灣是真的很認真的在蓋新的那座核能電廠，從老廠長的分享中，很多時候他覺得對工程上、技術上，這座電廠完全是應該要被使用的。但他忽略了一點，就是台灣目前是孤島式的發電結構，要靠島上的發電廠自給自足。如果亞洲電網計劃能順利的推動，配合儲能、節能技術的成長，其實政府選擇不使用「便宜」但後續難以處理的發電方式，是有很大的討論空間的。

二、意外的整理書籍做斷捨離的過程中，讓我找到一個可用的白板，真是一大收獲。筆者目前也在努力做老前整理的資料庫。我向耶穌禱告，希望能夠成為企業的資安顧問，上帝果然安排一位朋友，告訴我有這樣的職缺。禱告的力量是真的很大的，關鍵在這次我考中級資安工程師的過程中，我雖然希望自己能考過，但並沒有把握。而我發現上帝總是有他的大能，將未來向我展現，即使我現在在小小根據地裡做努力，但仍能與日本、台灣、歐洲連線，這都要感謝上帝。也要感謝每一個支持我的朋友。

1.9. 我的那些「你會後悔的」時刻

今天在臉書上看到一個梗圖（一個圖片試圖表達某個概念），意思大概是，朋友圈選擇的重要。從25年前我研究所畢業開始，有許許多多次的時間，我聽過「你會後悔的」。如果說，對著我，就敢喊「你會後悔的」、「我如果失去工作就到你家門口靜坐抗議」，這顯示我住在1樓，要和環境為伍。

我經營根據地經營的很辛苦，台灣真的是個空轉的地方，每天打開電視，都可以看到媒體在對政治人物、藝人採訪，然後說：「這可是你說的」。以前的香港人也曾經集體造就這樣的共業。記得香港在回歸中國前，是步調非常緊張的、生活壓力很大的一個金融之都。報紙、雜誌、電影充斥著負面語言，像是「玩殘」。

結果，香港人在回歸中國後，失去了民主和自由，港版國安法的通過，將香港的法制權剝奪迨盡。許多的金融菁英留亡英國。

如果我把自己的人民幣積蓄，都匯往中國，那在台海二岸戰爭之後，會比較好嗎？答案是否定的，目前是因為台灣還有政府、有主權，所以中國需要對台灣釋出善意，如果台灣真的戰敗，則這些自由民主意識下的人民，一定會失去台灣同胞的身份，輕則勞改，重則被批鬥。

日本也是面臨相同的問題，中國並不會想要侵略日本，因為日本向來不是中國領土的一部分。但為什麼日本比我們還要有戰爭意識呢？這是因為日本有很多的地震、天然災害，所以民族性上對於意外與風險，總是會事先預防。

2022年以後，我時常聽到有聲音說「你會後悔的」、「接下來」，彷彿說話的人藉由神的力量，知道未來會發生什麼事情。但如果這麼好，那不就買彩券就一定中獎，交通事故也不會發生。所以依靠聽的到未來的天賦是不可靠的，尤其是我發現和我相處的人，會聽的到未來我所發生或看到的事，但我本人無法知道未來會發生什麼事。

聰明是一種天賦，藉由我的腦波聽的到未來也是一種天賦，但善良是一種選擇。有一天有位禪師，被問到天堂和地獄是否真的存在。他只是做了一件事，將信徒的頭壓到水盆裡，嗆到的信徒大聲抗議，禪師說：「你現在能自由呼吸是不是就像天堂，剛才在水裡是不是就像在地獄」。

在台灣，我們都努力的站出來，對這些喊著「你會後悔的」不當言論的發言者，加以譴責，這是一種霸凌、一種恐嚇。這個世界有因就會有果，台灣的社會是不斷的在自我修正的，雖然我聽過了無數次的「你會後悔的」，但是我都勇敢承擔自己看不見未來的當下選擇。

延伸閱讀：

一、雖然聖經裡面記載禱告後，神會向人傳遞信息。但是20多年來，我聽到的聲音都是負面的，彷彿這些聲音的來源，生活在地獄中，每天只想著「你會後悔的」、「以後會」這幾句話，當我們逐漸的香港化，我們台灣人正在走向失去國家的路上。這些負面言論也會讓企業家和台灣的有錢人、外資，對台灣感到失望。有一天我們如果集體被奴役時，當要思考為什麼我們的社會只充斥著「你會後悔的」這句話

二、我的腦波讓別人能藉由神的恩典而知道我未來會發生什麼事情，但是光言語並不會造成什麼很大的傷害。在25年前我剛知道別人知道我在想什麼的時候，害怕的想躲起來，而且深怕自己的銀行密碼都為人所知。後來就逐漸習慣，也不過就是聽的見我在想什麼，看的到我未來會遇到什麼，這又有什麼呢？有時候我會思考，如果不離開前公司自行創業，現在的我會過的如何？但是我想想覺得我一定還是每天忙公司的工作，一直沒有時間和力氣去發展自己的產品和專長。所以我從來不對自己的決定後悔。

1.10. 我的那些「去別的地方」時刻

選擇多和正能量的人相處，會對身體和心靈有莫大的助益。當你住在一樓，看到的是髒亂，而當住在100樓，看到的是整個城市的美景。我不知道在日本會不會，但在台灣，我經常聽到有人在說：「接下來」，但不說接下來會發生什麼事，這樣語帶恐嚇的惡言，對國家對個人都是莫大的傷害。

我另外一個常聽到的話─「去別的地方」，意思是要我離職另謀他就。我在民營資安公司服務的時候，小主管最常說這句話。那時我們剛接下了一個很大的案子結案，公司有了盈餘，可以聘請工程師和專案經理。但是小主管開始不參與日常的資安事務，只一直訂目標要我們執行。當執行有困難時，他就常喊著要我去別的地方。後來，我真的離職了，公司後面在業界的評語也變成不專案，小主管所管理的部門一直在緊縮，後來這位小主管也離職了。

有一個笑話，一家公司要對一位員工惡作劇，在他上班時，一個個同事都說他看起來精神不好，後來他自己也相信了，請了病假。這個故事告訴我們，語言是很有力量的，一個充滿霸凌的環境，同事整天喊著「請你走」，小則公司營收損失，大則國家共同體受到損害。

這是一個顯而易見的道理，但是為什麼還是有很多負面能量的人呢？其實人類的能量應該要來自於太陽、大自然和食物。但是我們一出生就有很多認同，覺得「我」是一個員工，覺得「你」做的事有錯，於是執著於有一個我，我想要掌控自己所處的環境，於是就有了貶損他人，從他人互動中獲取能量的不當行為。

剛剛，又有前同事喊「貝戈（賤民的意思）」，這些聲音都是負能量，卻一直要我要隱惡揚善，幸好藉由書寫，台灣這裡所發生的事情，不會是一張白紙，在日本也有人有機會得知這裡發生了什麼事。

民主從來不是廉價的，一個再好的職場，如果主管涉及霸凌，員工流動率自然很高，每天員工也不願意來上班。這樣的事不會是只發生在台灣，或許日本也有，所以我們應該要譴責這樣的行為，霸凌是不對的。

台灣的公務機關，前陣子也屢屢傳出公務人員被主管霸凌，重則輕生，輕則要求調職。本來在台灣，考公務人員的人，都是不想當商人大富大貴的人，只想要一份穩定的工作。但是主管帶頭霸凌，不僅員工待不住，近年來考公務人員的人數也逐年遞減。沒有堅強的行政體系和公務人員，政府又該如何運作呢？

延伸閱讀：

一、2025年是一個很大的轉折，台灣做為第一島鏈的最重要國家之一，和日本、菲律賓一樣面臨美國的關稅、中國的世界工廠堀起，新南向政策（鼓勵台灣的商人到東南亞國家設廠以避免美國和中國貿易戰的影響）也難以持續。這時我們資訊安全業界，大家開始討論2027年中國將會攻擊台灣，在這個大目標下，台灣應該何去何從。事實上，第三次世界大戰，在俄羅斯攻擊烏克蘭時就已經開打了，只是現在打的是代理人戰爭，民主陣營和集權陣營，一定會在資源重分配的過程中開始各種較量。日本有很長的時間，處於只需要發展經濟，而受到美國保護的地位，這一本書是專為台灣和日本的讀者撰寫的，日本也在2025年首度有機會發展自己的國防，未來這個國家防禦的力量會讓日本走向什麼命運呢？

二、無論如何，每個國家都要有自己的領域專家，我這二天清明節掃墓時，閒瑕時在看中國的經濟學者郎咸平談2008年的世界經濟局勢，我覺得中國是有人才的，相對的，現在台灣和日本（還有2025年的中國），已經越來越少社會科學的人才，現在大家比的是工程、製造、軟體與人工智慧，但是金融人才，尤其是懂國家總體政策的經濟人才，是國士無雙的（能為國貢獻，一個國家找不到第二個這麼重要的人），台灣過去普設大學的結果，教育普及了、民智已開了，不再据泥於什麼九二共識、定海神針了，也不再相信代理人會幫我們維持和平。現在台灣的民眾知道，自己的國家要自己保護，那日本呢？

2. 每一天都是獨特的

2.1. 龍馬與石磨

在古老的中國，有一本書，描述唐朝的時候，有一位佛教的大師，唐三藏要到印度西天取經，和一隻猴子、一隻豬、一個水鬼以及一匹馬，一起去取佛經回來弘揚佛法的過程。要取得經書，必須要經過108個苦難，才能功成名就。那匹馬叫做龍馬。

取經回來以後，龍馬的身價和所有的馬產生巨大的差異，其他的馬問他：「為什麼你可以與眾不同，而我們只能在農田裡、磨坊裡。」

龍馬回答：「其實我也是和所有的馬一樣，背著經書，在大山裡走著，只是因為去的地方可以有弘揚佛法的西天，對時代環境影響力大，所以被比較多的人記得而已」

是的，我們都將走到人生的盡頭，有一天我們的後代對我們的認識，不會是「通過圖靈測試的最優秀工程師」、「高考第一名的榜首」，人們會記得我們的是，「巷口親切的伯伯」、「一起熬夜準備考試的同事或同學」以及「總是最早來最晚走的一起加班的好同事」。

像我自己現在年近50歲了，仍然自己單身，我今年特別努力的想找到女朋友、太太。我弟弟十一年前結婚了，現在二個姪女，一個小學三年級、一個小學一年級。二個小姪女被訓練要做家事，每天都很努力，除了可以賺零用錢以外，也是自己獨立的證明，她們很努力。而我沒和她們住在一起，我和爸爸媽媽住在一起，每天睡到中午，三餐只會洗自己的碗，到時間就請爸爸媽媽煮飯。

我弟弟聽我說要把事業發展到日本、德國等國家，他第一個直覺就是，如果我只會吃飲不會做家事，這樣怎麼有辦法借住在別人家？在家條條好，出外處處難，是還好我在歐洲和日本的合作夥伴，都是十多年的老朋友，也知道我的情況。但是仍舊我要學會多做點家事，在日本即使是到超市買即食品（加熱、微波即可食用的食物），也要會整理自己居住的小房間。不然還是要會遮醜，把自己的短處藏起來，先和合作夥伴，遠距合作。

我的牙也不太行了，本來有點齒列咬合不正，後來演變為齒崩解、蛀牙，現在是靠著天天使用牙線在維持牙齒的功能。但仍抵不過日積月累的蛀蝕，進而會有口臭、牙齦出血、牙疼的現像。

不想做一件事的時候，你會找到藉口，想做一件事的時候，你會找到理由。筆者沒有特定的宗教信仰，但我發現，每當向內自省，覺得自己有所不足的時候，我都會向外展望，想想有多少人需要我，無論是資安、商業甚至是鼓勵的話，我善於激勵人，和我在一起相處是輕鬆愉快的，而一起努力的夥伴總是很懷念和我一起的時光。

時光，就像鐘擺，會來回走動。在企業和學校服務時，我最遠每天要來回1.5小時、1小時、40分鐘，到現在把辦公室設在家附近。如果到日本和合作夥伴合作，辦公室和家的界限又更模糊了。數位工作者的天命，是讓電腦變的更加安全、可靠。我和我在台灣的公司，在日常工作之餘，會來約訪業界廠商，物聯網的業界，推銷我代理的資安設備，出一台物聯網機器就搭一台資安設備，由我們來協助守護物聯網的資安。

目前技術面還算很順利，我已經能夠設定告警信，機器只要放在客戶的環境中，每天或發生資安事件時，就會定期寄告警信給我，我只要寫成報告，向客戶收錢即可。真的有遇到緊急資安事故，再建議客戶，合適的資安服務商，進一步處理，中間無論是和日本還是台灣供應商合作，我儘量不碰機器的內部設定。

真的，當需要幫助時，要找幫助過你的人，而不是找你曾幫助過的人，除了是因為你曾幫助過的人，本身有自己的事情要忙以外，也是因為有能力幫助你的人，一定有值得你學習的地方。

明年，在前公司時期，一個從我進公司就很照顧我的老同事，即將以13職等副處長的高位榮退，雖然是外調到外縣市榮升，但是仍是很不得了的成就。很多前公司的老同事，做了一輩子，四十年，只做到10職等退休的也大有人在。雖然這位長官升官之途是從50歲以後才開始順利，但是仍然是很祝福他。

延伸閱讀：

一、在台灣，有一陣子流行「晨型人」，鼓勵人們早起，用早起到工作開始的時間，規劃一整天的行程並且思考人生。後來一度沉寂，像我現在是二極化，有重要事的時候會特別訂鬧鐘，沒有特別的事時，晚上會工作到十二點，但白天會睡到中午。作家是可以有睡眠，但對一個資安人員來說，這樣的睡眠時間是奢侈的，尤其是日後或許我會到日本進行資安設備的相關業務，我還是要再努力依鬧鐘時間（上午7：30）起床。

二、讀者有想過，您是一個工作做了五年，還是五年都在做同一件工作呢？也就是在職場上，你有累積嗎？我從民營資安公司，學到的最寶貴的經驗，就是寫研發日誌，因為在電腦的領域裡面，同樣的操作大部分會得到同樣的畫面，一份好的研發日誌，可以讓你記得，上回遇到問題時，做了什麼設定，那些有用那些無用，以及和這次遇到的問題與錯誤訊息是否相同。筆者很鼓勵讀者練習寫研發日誌，我的書房有十本這樣的活頁筆記本，也有很多活頁紙，星期六日是我公司的研發日，星期六學程式設計，星期日學資訊安全實戰，都是一點點累積。

2.2. 沒有傘的孩子只能努力奔跑

謝姓會計師是台灣台中縣市知名的會計師，不僅在業界很有名，也在會計師考試的補習班教授稅務法規，很榮幸的，我是他二年制技術學院企管系的同學。當年他在讀書的時候，就下定決心，一定要考會計師。二年的企管系課程裡，他只求各科目能夠及格就好，唯有對於成本會計的課，下很心的決心去研讀。畢業後當兵的時間裡，也是每天讀會計到退伍。

然後他退伍後，到了四大會計師事務所一直做到副理，有了工作經驗之後，一舉拿下了台灣會計師的資格，也唸了會計學研究所。他在論文的感言裡面說，沒有傘的孩子只能努力奔跑，有很長一段時間，我的創業歷程裡，規劃想到高普考補習班教課、想考會計師，可以說都是他給我的啟發。

除了事業如意之外，他也和大學同學，一起組成了幸福的家庭，現在自己開設會計師事務所，太太則是在經營企業管理顧問公司。雇請了不少員工，也有很多客戶。

明天是2025年台灣資安大會的最後一天，由於看好國家考試高等考試三級資通安全類科的備考市場，所以我這三天資安大會都沒有出席，今年還是照例有填問卷、FB按讚送小禮物的活動。現在在資通安全業界，大家都想做人工智慧產品，想做成生意。而像台灣資安大會這樣的場合，是最好的集客地點，資安工程師都會想知道有什麼新產品，資安廠商則是卯足全力，介紹推銷。

一樣是資安公司，我們想做的和別人不一樣，我們想來推自己的證照課程，課程是免費的，只要線上學習並且繳交申論題五題的問卷，分數超過七十分，我們公司就發給證照。

當我把發給證照的想法和保險公司人員聊天時，發現現在資安業界也有想要做證照發行的想法。真的是「選擇性注意」，就比方你想看電影時會注意到電影的訊息，我想做證照發給時，就注意到許多組織也想發證照。

證照免費發出，那我們公司要賺什麼？我們賺客製化的會費，一年50美金等值，約1500元台幣。在一年內協助做資料庫的客製化，加入新的查詢或報表功能、加入表單上的新欄位，或者修改資料表的結構。

其實我算是很混的，業界都在開發網頁版的解決方案，我還在用單機版的資料庫。網頁版好處是可以設密碼、可以多人使用、可以寫複雜的流程管理程式和預防駭客攻擊。但單機版也有自己的好處，放在自己電腦裡，沒有對外的網站和通訊埠，安全性大大提升，而且要備份也很容易，就是一個資料庫的檔案而已。

延伸閱讀：

一、我在民營資安公司時，曾經許下三個希望，考上財產保險經紀人、考上CHFI數位鑑識證照、考上會計師。第一項完成了，第二、第三項還努力中。其實2017年以前，台灣的會計師考上是可以用職前訓練來抵工作經驗時數，那是黃金時光，錯過了就難以進入這個業界。但是我仍然持續的閱讀數位鑑識和會計師的知識，每天晚上六點之後，就像唸了夜間部的學校一樣，開始努力閱讀。我是知道，日本人相當勤奮，會利用在電車上通勤的時間，看書或聽專業知識的錄音、錄影。雖然滿員電車可能比較不方便，但是大部分的日本人都工作到搭末班電車回家，這時電車就比較空了。當然，有一些家庭責任的日本人，可能還是要趕著下班回家接小孩、煮晚餐，那就是另外一種生活了。

二、立定志向，堅定的向前跑去，是很重要的。我在前公司時，時間都貢獻給公司的工作，每天起早晚走，也因此受到同仁們的肯定。我知道在日本和中國，現在流行「在職躺平」，就是只有到工作時間才開始工作，下班就去過自己的生活。但是我要說，人生真的要趁早，如果你想用一枚迴紋針換到一棟房子，你最好要趁早找到自己的那一枚迴紋針。培養「讓人懷念的工作風格」，會是比較務實的，比方現在我的日本夥伴，就是我在前公司的同事，我們一起很早上班、很晚下班，同事都還是看的出，勤勉和躺平的差異的。也因此我離開這幾家前公司以後，仍然和前同事保持連繫，有時考試會遇到，有時則是會去辦公室拜訪，人脈是越用越多的。美國的總統林肯，遇到一位政治對手，很難溝通，於是他寫了一封長信，要求要借閱那位政治對手所藏的一本很棒的書，並且在歸還時再寫了一封長信感謝政治對手，因此政治對手成為林肯生涯中的好朋友。讀者您有想過，自己的人脈不只是一起唱歌的同事，也不只是自己的先生太太和孩子，你會主動想要添加那些種類的人當自己的人脈呢？比方我，我就想增加日本和歐洲的人脈。

2.3. 追求學問的意義

西元2000年時，筆者畢業於台灣的成功大學企業管理研究所，取得商業管理碩士學位。很少人知道，順利畢業的我，在二年的修業生涯中，一年級升二年級時，曾考慮要申請直升博士班。但那時向各個教授探詢，得到的結論是，與其唸博士唸不畢業，不如務實的把自己的碩士學位拿下來。

在確定拿到碩士學位後，我考了多年的博士班，畢業那年考台灣大學、中山大學、政治大學和成功大學。畢業後多是考台灣北部的學校，因為那時需要開始工作，離不開台北。我那時在私立的大專院校資管系兼任講師，第一個學期就申請到講師證。那時是台灣廣設大學，讓專科學校升格科技大學的年代，很多大學都在招老師，碩士老師都想讀博士。可是我三年的投考都失利，一直到後來我碩士班的指導老師都勸我，不要再找他寫推薦信了。

後面就開始了16年在前公司努力工作的日子，也沒時間想讀博士的事情。我碩士班同學，第一名畢業的，原先也想唸博士，後來沒唸，到了一家賣光碟片的公司當業務，一路做到副總經理。而我，一直到離開前公司，也一直是個小職員。

時至今日，我的工作型態改變很多，追求學問的原因也改變很大。原先唸博士是為了到學校謀得助理教授教職。然後一輩子在學校待到退休。在少子化的台灣，2028年將會倒閉很多大學，顯然我原先想唸博士的目的，已經不太可能實現了。

所以我開始以考證照的方式學習。我同時在準備資安鑑識和會計師的考試，也在寫台灣的公務人員考試的備考用書。其實我不是 「一生懸命」型的創業者，沒有每天幾睡幾小時，拼盡全力的創業。相反的，我白天有很多時間是昏昏沉沉的，總是想睡。白天對我來說，本是本職工作的時間，但除非有排會議或者需要出門，我總是想睡覺，備考用書的撰寫就是落在白天。

晚上則是我的學習時間，資安鑑識的講義很厚，有幾千頁，我晚上六點到八點的時間，星期一至五總能每天讀上三、四頁。到了八點，我就開始寫作或者看會計師的備考書，當成充實自己的財務會計知識。其實以前我靠著會計，一路上考到研究所，十分受用。但後來會計這個業界，台灣一路上由依循美國的GAAP到現今的歐盟的IFRS，內容有著天差地遠的變化，對我來說讀起來很吃力，但我仍然當成夜間部會計系在唸，因為我相信知識就是力量，在備考的過程中，我可以獲得很多知識。

所以年近五十的我，求取學問的意義開始改變，不再追求為某家公司工作，也不再想唸博士到學校教書。現在的我，對於有興趣的市場，比方資安鑑識、高普考、會計師，就是一種就業導向的追求學問，投資這些市場，希望知識能夠變現。雖說台灣有事就是日本有事，但是日本仍有計劃的在演練撤僑，與之相對應的，現在我不會想著將有限的資產，搬到那一個國家，因為台海、歐盟、中東都有可能發生戰事，與期擁有貴金屬或是銀行存款，不如擁有一個有知識的頭腦，一人飽全家飽，在可預見的將來，知道如何做好一件事，在基礎設施不再有效的地方，人們終歸要從人工智慧裡走出來，面對知識工作者所提供的產品或服務。

延伸閱讀：

一、我一直有系統的在寫信給有編製永續報告書的台灣百大企業；台灣的千大財團法人，在推廣我的書籍和資安服務。有的管理階層，真的會回信或請人撥電話回應，想要了解我們公司。也有的時候，發出的信件就單單寫著「查無此人」，其實這個也代表在企業文化中，上情能否上達，是否最高管理階層有在傾聽外部聲音。讀者可能都習慣寫電子郵件，但是電子郵件通常都是企業的客戶服務部門在處理，只有紙本的書信才有機會能夠讓企業高級管理階層看到，這也是我堅持手寫信件的原因。

二、過去，有一個偶然的機會，我知道日本的博士修業制度有一個很特別的地方，只要通過加強嚴格版的論文答辨，不需要修課，日本的大學可以直接授予博士學位。但實際向熟悉日本的朋友洽詢時，才發現這個制度必須要有在大學中資深教授願意，向學校表明希望主動舉行論文口試，才能順利。大學的行政人員，雖然語氣客氣，但是沒有教授主動的情況下，怎麼打電話去，都只是得到「辦理中」的制式回答。這本書之後會有日文版和日本讀者，日本有二億人口，國內市場夠大，但是除了不斷的改善求精進的產品／服務文化外，日本有很多制度是相對僵化的。當然，不會有一個國家是完美的，不然就會將全世界的資源都吸引到這個國家。現在能夠全球分工，部分也是因為每個國家都各有優缺點。

2.4. 本我與小我

2025年4月的今天，我在幫助一家化學品公司，介紹合適的資訊安全保險給他們。他們公司主要擔心的是受到勒索病毒入侵，不僅資料被加密難以救回，且付了贖金還有可能被二次勒索，威脅公開被外洩的資料。結果下午看到資安群組有在談唯讀式資料快取，我就分享給這家企業。另一個客戶是一家電視台，非營利組織，有很多的會員資料，同樣是為了轉移風險，但他們想轉移的是個人資料外洩的風險，所以想保資安保險。

其實今天在給企業的線上會議時，我是有一點心驚的，因為我今天介紹的產物保險公司，最新版的契約條款，其承保範圍和不保事項，和其他產險公司有很大的差異。同樣的差異也表現在其詢問表（有點像人夀保險領域的健康檢查表，只是資安保險是問公司內部對資安措施的現況和以往是否有過資安事件）。

小我希望捉住更多的外在，影響更多的人，來證實自己的存在。而本我不然，本我只是一直像個太陽一般，默默的每天發出光和熱，只要地球轉到合適的一面，太陽自然照耀。2024年10月，結束了一整週的資安帶狀課程後，2025我為自己的規劃是協助現在服務的公司導入ISO27001（資訊安全管理系統）、ISO27701（個人隱私管理系統），然而在導入的過程中，我每個月從公司支領一筆象徵性的薪資。這筆錢已經比我原先預期的多，所以我一直主動的想多做一點事。

但我發現，謀事在人，成事在天，我自己急是沒有用的，很多時候我必須要能耐住寂寞，不要去預料未來會發生什麼事，而是學習先等事情發生，再一步步的因應。這對我來說是不小的改變，因為我在前公司的訓練，做為一位幕僚，是要不斷的思考，主動的在重要的事還不急時就找到資源。

而因為把心思都放在現在公司導入ISO的案子，我其他時間就忙自己的教學產品和學習，沒有再到業界開資安的課程，於是我的確是需要公司給我的這份收入，也的確會在意自己對這份工作的投入。

小我一直讓我想要快一點完成工作，想證明自己的預料是對的。本我則是讓我以公司的角度和步調思考，一家公司千頭萬緒，每天要處理來自各地的資訊，並不只是忙ISO導入，所以以本我的角度思考，當我有了自己空餘的時間，的確是可以用來善用在需要的地方，不要讓無謂的小我認同，影響了我對事物的判斷。

有一個遊戲，玩法是，一樣樣的拿掉能夠標示出自己身份的外在事物。比方我是MBA（企業管理碩士）、是資安證照的持證者、是資安書作家、是在公營事業工作16年的資深工作者、是財產保險經紀人、是創業公司的資安長。如果一樣樣拿掉的話，比方來了一場大地震，或者我不在台灣了，我這些台灣本島的經驗，有多少能剩下來。

今天，新加坡前總理夫人，發文批評中國領導人，顯示在美中關稅戰中，新加坡選擇了傾向美國。美金和美國債券，過往是資金的避風港，但是現在歐元和德國債券，開始成為投資標的。我也在思考，除了寫作和資安專業以外，我要如何拿掉現有的標籤，而能夠有歐洲來源的收入呢？我會選擇先開一個網路銀行戶頭，拿到一個歐元區通用的銀行帳號，方便德國、法國、比利時、捷克，以及整個歐盟區國家，能夠轉帳入這個帳號。

上帝會為摩西分開紅海，可是上帝會為我歐洲的帳戶找到資金來源嗎？原本我規劃去德國，親自做陌生開發，後來我發現這樣食宿的成本太高，加上來回的機票錢，不是能夠獲利的商業模式。而我很清楚，現在冒然往德國跑，以我在經營XING（德國的社交網站）十多年的經驗，歐盟人仕對於英文的溝通，常常只是禮貌性的回應，甚至會不回應。所以我必須要找到切入點，創造出自己在歐盟市場的價值。

那麼會是什麼產品可以做呢？我提供一個矩陣給讀者做參考，在電子商務領域，有實體產品、實體通路；實體產品、網路通路；虛擬產品或服務、實體通路；虛擬產品或服務、虛擬通路。這四種選擇裡面，比方亞馬遜賣書，就是選擇了實體產品、網路通路這樣的型態。

我自己則會是走─虛擬產品或服務、虛擬通路這樣的型態。現在讀者看到的是系列著作的第四本，這本是專述與日本讀者有關的話題的，第三本著作，則會做多國語言版，在歐洲發行，我先嘗試能夠透過書籍認識德國和歐盟其他國家的讀者，然後再以此為基礎，找歐盟的合作夥伴。

雖然XING經營的不怎麼樣，但是領英Linkedin則經營的不錯，有上萬名朋友，其中不乏歐洲的朋友，但是領英這個介面很奇怪，朋友會一直接受邀請，但是真的談的投機，會常往來的朋友並不多。而且充斥著詐騙集團，那些學歷為香港、新加坡，職業為醫美診所的，就是很典型的詐騙。

延伸閱讀：

一、虛擬產品、虛擬通路，意味著我面對的不是真人，而是一個個的網路身份，一個個的網路朋友。什麼情況下，這些朋友會變成好朋友呢？答案也在小我和本我，如果小我只想著要證明自己，想要影響別人，這樣就很難找到好朋友。而本我是默默的、中立的付出，這樣就能夠找到不多，但真誠的好朋友。

二、顧客是上帝，再加上超長時間的保固服務，是日本產品暢銷的秘訣。然而這樣的認知也可能是可以打破的。比方日本原先的終身雇用制，現在也轉變了。日本未來將承擔更多防衛自己國家的責任，人口高齡化程度比台灣還高的日本，必然會有相當大一部分的年青人，要投入國防力量。在二次世界大戰後，現今的社會裡，大部分的年青人都人手一枝手機，隱身在幕後發表自己的意見，然後社會支持網的建構，讓大部分的人至少能夠吃飽，即使是低薪化、二極化嚴重的日本、韓國、台灣，也都制定有最低薪資制度。所以現在比較少人真的像古老中國的農民，遇到飢荒要去發動戰爭。一塊餅，如果我能活著，他也能活著，共同分食其實是有可能的。現在日本的年青一代、台灣的年青一代，都沒有經歷過戰爭、難民的生活。筆者覺得，只有能放在腦海中的，才是金山銀山，才是比帶著金子還要貴重。日本的排斥外人，是知名的，有時連來消費的觀光客，也不受歡迎，希望有一天我在日本市場，也找到一個安身立命的角色。

2.5. 行動要快，判斷要慢

生活不要安排得太滿，人生不要設計得太擠。不管做什麽，都要給自己留點空間，好讓自己可以從容轉身。留一點好處讓別人占，留一點道路讓別人走，留一點時間讓自己思考。任何時候都要記得給人生留點餘地，得到時不自喜，失去時不抑鬱，得失之間淡定從容。

今天，一位前公司的高階主管，傳給我前面這段文字，我看了很有感。2025年4月，一位前公司65歲退休的課長，今年73歲，前陣子進了加護病房，本來情況穩定隔天要轉普通病房的，卻不明原因腦部出血，不治身亡。

我決定避開公祭日，私下前往靈堂上香。那是在台北市的第一殯儀館附近，一個禮儀公司。到了簡易靈堂現場，上了一柱香，並且在本子上簽自己的名字。我看到前面已經有不少人簽名，可見這位課長的人緣和處世做的很好。

我媽媽十幾年前曾經跟我說，她感覺現在聽到親友的名字，都是在身故的時候，身邊的好朋友一一過世，讓她很難過。沒想到，十年後的我，也面臨好朋友一一過世的情境。

這些過世的同事，無一不是在工作上戰戰競祝，對人和善友好。然而退休之後，卻沒能貽養天年。待我很好的一位前公司副處長，退休後有次和我一起聚餐，我點了德國豬腳，因為20年沒有吃過了。他問我，如果有一天他身故了，要事先安排好自己的後事與處理方式嗎？我覺得我是贊成的，因為明天會發生什麼事，我們都不知道，與其讓子女匆促的去找禮儀公司，或者由醫院協助，不如在生前就先自己處理好自己的身體，在往生後如何處理。

這不是一個禁忌的話題，因為人都會面臨生老病死苦，這也是為什麼墳墓的墓碑上都是6個字、11個字，因為生老病死苦佔五個字，第六個字是生，這樣刻墓碑有利於後世子孫。

也有人說，只要火葬後，燒成骨灰，就不會再影響到後代子孫的運勢。這是有道理的，因為能接受火葬的家中長者，多半比較大氣豁達，對於子女的教育也比較不迷信，所以子孫在這樣的家教中，可以充份發揮自己能力，自然也就能夠改變子孫的命運，不為前人的骸骨所累。

回到主題─行動要快，判斷要慢。這是我在前公司當幕僚時的深刻體會，也是我現在創業後在小小根據地的做法。在二三年的疫情之後，人工智慧橫空出世，突然間電腦變的可以依靠，儲存了大量的人類知識，而且能以自然語言應答。

但與此同時，許多的科技產業、軟體產業，甚至是台灣的傳統產業，都傳出在投資人工智慧的同時，大幅裁員。我覺得成本的控制很重要，我創業的根據地就十分重視低成本、無負債經營，所以我做判斷時很小心、很慢。比方想做公務人員高等考級三級的資通安全類科的備考用書和備考教材，我已經把書寫好，現在白天的時間都在整理投影片，一但決定投入，我就全心的放在這個上面。

人生只能半如意，這是傳統的智慧，所以雖然行動要快，但也要留一點好處給別人，得到時不自喜、失去時不抑鬰。像我做導入ISO的工作，其實有點卡住，薪水還能領幾次不知道，能做什麼協助不知道，但我就是很堅毅的陪著同仁一起努力，隧道的盡頭總是會有陽光的。

延伸閱讀：

一、日本的平均夀命很長，65歲退休到過世，還有很長的時間。韓國也有類似的現象。但我看魷魚遊戲，在韓國欠債的人很多，經濟的壓力也很大。我自己是每天都會接到詐騙的電子郵件和交友邀請，我都在想，以目前的經濟基礎，我只要不要貪財，不要好色，就能夠穩定的支持現在的生活。所以對於這些騙人的詐騙集團，我一律予以封鎖。我也在考慮小額終老保險，保額低，僅夠用來支付殯葬費用，但也足夠了，在可預見的將來，我也希望自己的身體，在使用權到期時，能夠火化，我沒有子女可以來祭拜，可能就樹葬，成為花草的養份吧。

二、人工智慧普及後、疫情和疫苗影響人身健康以後，可預見的未來，無論是台灣或日本，都將面臨公司裁員的困境。像台灣現在很多騎著機車跑外送的，一趟賺40-60台幣，從業的人員有男有女，有年青人也有中年人。台灣的二大外送平台，Food Panda和Uber Eats，擁有生態系是真的很重要，這二大平台有車手、有客戶、有合作店家、有金流。我的根據地也會開始籌備生態系，希望一步步的建立起使用我公司產品的生態系。在美中關稅戰的當下，與其如何的去搬錢，投資分散，不如嘗試建立起自己的生態系。讀者有想過，什麼是生態系嗎？也有人稱之為供應鏈。

2.6. 決斷要果斷，遇阻要沉穩

All in的人生選擇，我很少做。什麼是All in呢？就是把所有的資源下注在某一個單一事物，比方彩券、賭博或者生涯規劃。今天有位先前認識的業界朋友，問我防毒軟體的報價，希望跟我採購。我請另一位好朋友評估，因為好朋友的經濟壓力比我大多了。但是好朋友分析，如果只是為了二台伺服器的防毒軟體，賺不到什麼錢，因為都有公開購買的管道。除非辦公室使用者四五十個人的防毒軟體也一起賣，才有和防毒軟體公司議價的空間。

我覺得好朋友的決斷很精準，他常常拒絕不具成本效益的工作，務實的把自己的時間安排在有意義的事情上面。業界朋友是體諒我的小小根據地需要業績，所以給我機會規劃防毒軟體。

有一本書「秘密」，在談吸引力法則，當你真心想要一件事情成就的時候，整個宇宙都會協助你（妳）達成。我上回去慈善團體捐麵條時，得知食物銀行缺洗髮精和食用油，我一直放在心上。所以我禱告，如果有一天我能夠些收入進來時，我想捐點錢給慈善團體，一方面可以抵稅，另一方面可以幫助食物銀行。

結果很神奇的，公會來找我開設給會員的資通安全課程，雖然我沒有問鐘點費有多少，但是應該是足夠我買自己家裡用的麵條，和捐贈食物銀行的錢。今天，有位很常往來的業務人員，在談有家醫院需要ISO27001：2022的甲方（發案方）駐點資安工程師。我每個星期可以抽出一天去醫院，協助醫院導入ISO27001：2022。不要小看這個工作，並不是只是做做文件管理，而是要讓整個醫院動起來，共同「寫你所做、做你所寫」。我配合的是顧問公司，顧問公司另外會和驗證公司簽約，由其進行第三方公正驗證。我的工作就是在顧問公司的協助下產製四階文件。包含第一階的資安政策，第二階的指南，第三階的標準作業程序和第四階的表單。

這個案，醫院裡面現有的工程師都沒有意願主導，而且各自有各自平時要忙的工作，所以我必須要從醫院的往來系統整合廠商著手，找到能夠了解醫院網路架構、資訊資產清冊的關鍵人物。必須得到醫院高層比方院長的支持，讓我到醫院時能夠有機會在授權的範圍內，完成ISO文件。我同時也需要顧問公司的業務的合作，如此一來，我才能知道ISO27001：2022的顧問所沒有談到的細節，一般公司都如何因應。

這是我第幾次導入ISO27001呢？在2007年前公司幕僚部門時導過一次，在民營資安公司時導過一次，現在工作的保經公司正在導入，還有就是醫院產業的這個導入專案。時程預計六到八個月，薪資不很高，但成敗責任還是蠻重的，畢竟要以能拿到證書為成敗決定。

剛好，在發展公務人員考試教材的過程中，我一直覺得，想要出門走走，去看看外面陽光明媚的世界，竟然就出現了這個為醫院導ISO的案子，真的是要感謝身邊的這些好朋友。

一個人能夠走的很快，一群人能夠走的很遠，在資安這條路上，很高興我結交了很多好朋友，過往前公司的好朋友都換了一輪，現在很少能叫的出前公司同仁的名字了。可見頭腦越不用，記憶力就消失的越快。

由於我個性相當急，所以有時候我都會多安排一些工作，有序的切換完成，避免在等待和溝通時，過於催促對方。還記得我幫一個政府單位導入ISO27001：2013時，由於合約中有分階段，太晚開始我們會被罰錢，於是我就很認真的跑到他們單位，硬是拉著承辦人員把文件做出來。結果，承辦人員的主管，對此頗不諒解，後來每次開會，他就要求要為每個決議事項做追蹤表，一一檢視是否有達成。從那之後，我就體會到不要太過急燥。

生活中遇到阻礙，是常有的事。有一回我在捷運（地鐵）的服務台，看到一位女士，她把手提包忘了放在車箱裡，於是向服務台求救。我告訴她不要急，人生百分之十是遇到的好事壞事，而百分之九十是由我們面對事情的時候的選擇而決定的。於是她穩定下來，並且找到了自己的手提包，約好到某一站的服務台去取回。

在民營資安公司工作時也是，結案簡報時，我十分謙虛的說，以上的報告請各位長官指示，我才疏學淺，有很多要學習的地方。結果評審委員說，我是代表顧問公司，一定要有自信，即使只有八九成的把握，也要信心十足。從那之後，我就體會到正面言論的重要性。

延伸閱讀：

一、我在發案方（甲方）、接案方（乙方）都做過導入ISO27001的工作，行業別有很大的差異，但是資訊安全管理系統（ISMS）是可以適用於不同行業的。在前公司的時候，我也曾經被派去上資訊安全管理系統的內部稽核員課程。但是我一直沒有去考主任稽核員，因為其實根據官方的正式規定，每年主任稽核員都要有一定時數的外部稽核經驗，對我來說，我沒有在驗證公司，就沒有維護這張證照的急迫性。以前人說「養兒防老」，現代資安業界則流行「以證照養老」，年輕時、在公司時，投資自己的薪水在一個個很昂貴的資安證照上面，然後再用這些證照來加薪或跳槽承擔更重的責任。

二、昨天在看一篇文章，談婚後的男生，就像家中的大型圾垃，只知道工作。其實我也在擔心這個問題，在鍵盤前面源源不絕的寫文章我做的到，拿掃把、洗碗、做菜，我做的很少。如果有一天住在日本或德國合作夥伴的家中，不會做家事不知道會不會令人討厭，影響我發展國際市場的初衷。奉勸有另一半的夫妻，一個妻子是放下娘家的一切，義無反顧的嫁入夫家，無論生活中有什麼不如意，都要開導著說、緩緩著說，就像我擔心寄人籬下時的生活，大部分的妻子是一輩子都在這樣的處境中的，所以真的要對另一半好一點。

2.7. 天之道，利而不害，聖人之道，為而不爭

有句俗諺「請賜給我勇氣，讓我去改變我想改變的；請賜給我智慧，讓我能接受我不能改變的」筆耕（寫作）是孤獨的，講師也是。2025（今年）8月底，我創業滿5年。原先是因為不想朝九晚五的待辦公室卻沒有機會升遷，所以離開前公司。

今年則是我執業保險經紀人的第三年，每年我都要準備一定時數的繼續教育課程，在保險發展中心上課。繼續教育是個很神奇的東西，隨著財產保險（人身保險更是）的日新月益，每年都會有需要上課的議題，而保險發展中心的線上課程也不貴，刷個信用卡就能上課了。

回想剛畢業的時候，應徵到的工作，都是處長助理、董事長特別助理，但都待的不長。所以在前公司招考的時候，我就有意識的想從基層開始做，我覺得基層人員之間會比較有人情味。但其實我進前公司的第一年，就感覺我不喜歡基層單位的部門分工方式，我覺得太古板了，在這樣層層節制的體制下，年青人要發展很難。

我的後期有一位學妹，台大畢業的資優生，在我離開前公司後，她一路升到課長職，卻因為工作和同事互動，無法解決矛盾，進而有一天假日來公司加班時，拿鐮刀把同事的桌面，砸到碎裂。天之道，利而不害，我50歲開始學易經，也開始研究廟裡神明的籤詩。我發現，運低時努力，運高時協助他人，幾乎都是固定不變的道理。有因（過去做的事），有緣（現在的努力）就會產生截然不同的果（人事物的結果）所以不要覺得自己做了二三天好事，卻感覺為什麼運氣反而變的不好，還不如以前渾渾噩噩的過日子還比較順利。要知道，當我們做善事的時候，好運雖還沒有來到，就在路上了，而噩運已悄然離去。每一次我們把「緣」（現在的努力）做好，生命就產生質變。

聖人之道，為而不爭。我在現在執業的保經公司邁入第三年，今年由於想要辦公室的感覺，所以接了總公司的一項任務。這個工作在有顧問來的時候，會需要進總公司，其他的時間則是在協助和出主意。其實我心裡是感覺很累的，因為我個性急，總想著要把事情早一點做好，留下餘裕。但是總公司每天要處理的事情很多，而且缺乏資訊人員，所以我有一點擔心，在總公司收費為公司做顧問的這個差事，還能維持多久。

但因為以往在辦公室待過相當長的時間，現在我學習停止發言，並讓自己沉澱下來，先忙公務人員考試和會計師考試，然後透過通訊軟體的協助，一點點提供自己的建言。或許就是一種，默默的把一件事情做成功，然後對整個公司有幫助的這樣一個出發點吧。

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一、2025年4月，前二天得知自己的中級資安工程師，二科考試科目，一科高分通過，另一科卻不及格。所以5月份要再去報名考試，這個考試其實是很折磨人的，一方面要有充份的時間準備筆記，一方面考題又全然沒有方向性，40題題目有單選有複選，還有題組題，能夠一次就通過的，真的都是頭腦很好的人。像我自己現在雖然有開始感覺，捉到中級資安工程師和會計師的做題手感，但是仍然沒有充份的時間可以讓我去更加充份的準備。讀者有過想同時完成好幾件事嗎？左支右拙大概就是我現在生活的寫照。

二、畫，一定要留白。人生也是一樣，過於擁擠精實的人生，其實很辛苦。所以每個星期六日我都稱之為研發日。平常沒有空看的書、平常沒有空練的資安實戰（Catch The Flag），我都趁星期六日自建平台來一一研究。平日的時間，現在連繫台灣本地和歐洲的客戶暫時步調放的很慢，還好資安業界有很多積極的好朋友在互相鼓勵、互相合作。有一天，我們總會變老，那時不那麼文思泉湧，所以趁年輕就要常寫。讀者您星期六日都做什麼呢？享受睡到自然醒、滑手機看短視頻？或許，該給自己留白，什麼也不做。

2.8. 年輕時候想遠一點

我在屏東唸大學時，系上的老師告訴我們，除了本科系的專業外，有機會我們要多讀些外國語，比方英文、法文、德文、日本等等，以便能吸收各個領域的知識。

但我的英文，是直到研究所畢業後，到政治大學當研究助理，翻譯二本各500頁的英文書，才練習起來的。那時候我一天只能翻譯一頁，而且常把百萬和十億的英文翻譯錯誤。但我在這個大量翻譯的工作中，學習到很重要的觀念，那就是英美語系的英文作者，他們的英文也不一定是合格的，至少不是那麼符合文法的要求，而只是用來溝通。

也是因為翻譯了這二本書，後來我的多益（Toeic）分數考到665分，屬於中高級的英文程度，當然由於我對於拼音不注重，這影響我再往700甚至900分邁進的困難度。

除了語文，還有什麼是年輕人應該去思考的呢？應該是態度與方向。第一個職場上帶你（妳）開始工作的職場導師，會對於你的工作態度有很大影響。由於我是讀MBA企業管理碩士，一開始找到的工作大多是特別助理、幕僚工作，但是我做的不是很習慣。所以當我在偶然的機會考進前公司時，我就刻意選擇從第一線開始做起，那時帶我的主管，對於內部規章和標準作業程序的注重，讓我有機會養成良好的工作態度，惠我良多。

但是這位主管也有一些盲點，比方說我要去上級單位上英文課，必須犧牲部分工作的時間來完成課業，主管就告訴我這是我自己的事情，我必須要完成份內的工作。後來我有單位內調動的機會時，這位主管覺得人力會更加吃緊，所以堅決不放人。還有一次，我有機會到巴布亞新幾內亞做志工工作，需要請假一星期，主管考慮再三，後來同意了。

態度的養成很不容易，在前公司的總管理處時，我常常在很短的時間就寫出公文，然後交給主管，主管總是忙碌，需要一段時間才有空看公文。但是主管會從公文裡找出應該改正的地方，所以我認為這是一個值得我學習的地方，我的個性太急，而且對於主管，我都希望他們是對工作認真、負責的。

態度養成了，代表你有負重前行的能力，緊接著，決定你一生命運的，就是你往那個方向走。人生的方向，選擇比努力重要。如果你繞著圓型走，只是不斷的在就職、離職中浪費時間。而非在每一個職涯中，都累積不可或缺的經驗值。

對生命的體悟和一顆柔軟的心也很重要。在前公司總管理處時，同仁言語霸凌的情況很嚴重，但霸凌者仗著自己的部門是高階主管幕僚，所以董事長也得給幾分面子，讓這種言語霸凌一直存在。我也深受其害。那時我有機會到公司的圖書館，借閱很多醫學、疾病、勵志的書來看，而隨著公司逐漸整頓我們那個部門，排除人事問題，整個單位煥然一新。但那時我也已經決定離開了。

回首前塵，出來創業的這五年，我的收入其實不多，但也多多少少的有一點存點錢，至少收支平衡外還能有點餘裕。台灣的報稅季是五月，我今天就把稅報出去了，不但免稅，還可以退一些稅，當然這也代表我的收入並不豐厚。不過知足常樂，在年輕人失業率這麼高的今天，能夠有一技之長，有每天想做的事，就是一種很值得高興的幸福了。

延伸閱讀：

一、前二天我在看台灣的一位作家，年僅20歲的芳如，她寫下自己對抗肝癌、膽管破裂的過程。並且在台灣大學的醫院病房內，共同創辦了肝病學術防治基金會的過程。20歲是什麼工作職場都還沒經歷過，疾病則讓她一下子就要早熟，去承受身離死別。台灣是肝病大國，我自己的肝也因為常年熬夜，人容易疲倦，幸好在目前的工作型態中，我有很充份的時間可以休息。其實我很好奇，因為雖然台灣是肝病大國，但日本卻很少聽到肝病的案例或新聞。

二、做為台灣人、做為日本人，您第一份工作所遇到的人生導師，讓您有什麼體悟呢？您從中學習到什麼？而這個對您未來帶領職場新人，又會有什麼樣的幫助呢？

2.9. 真正的實力才是立足的根本

供應鏈是我們常聽到的公司經營型態。比方台灣的台積電(TSMC)，有供應商，有上下游客戶，築起了護城河與生態系，一方面技術領先有護城河，另一方面擁有堅實的相關產業形成生態系。

這讓我想到過往導Joomla做為公司單位內部網站的往事。原本，專案的需求僅是寫一個電子公布欄，嵌在網頁裡用來讓單位各部門張貼訊息，那時候部門還在用FrontPage這個網站撰寫軟體，各部門各行其事，網站配色有深有淺，內容也先缺乏管理，已累積下了40GB的各式資料在上面。甚至被當成個人的備份檔案工具使用。

針對這樣的情況，我想導入「內容管理系統」，此時映入眼簾的是Joomla，這是個以php+mysql為基礎，開放原始碼的網站架設工具。其豐富的生態系，可以安裝各種插件（plug-in），就可以多出很多功能，工具有的要付費，有的是免費提供的。

所以我開始了漫長的提案時光，將新版網站能達到的三個好處一一寫成文件，好處是：界面統一、檔案備份和及管理統一、由部門主管決定是否發布某篇文章。部門主管和各部門同仁，組成了專案小組，每個月開會，一步步從原先的舊網站搬移到新的Joomla網站上。

當然，改變必然帶來抗拒，於是高階主管的支持就很重要，單位的處長在看到實施的成果後，大力支持網站的改版。尤有甚者，從前台的數據評估，每天都可以看出，某一篇文章被讀了幾次。而且可以在日誌檔裡做進一步的分析，確保網站不斷的改進。

Joomla是一個成功的生態系，前二天我和一位資安業界的朋友聊天，說到資安專業證照的補習費和考照費都很貴，但是考上後要真正變現很難。我其實早就有同感，而且想要突破這樣的現況。

我的方法是建立自己公司的證照─新心老前整理。這是一個親友大全和人生清單的概念，藉由和親友合作來完成人生清單，使用者有機會省視自己的人脈管理和生活中想完成的事情。我編製了線上教材，只要完成教材並通過申論題的線上測驗後，就可以得到證書。而如果繳納年費，就可以獲得一年內客製化變更老前整理資料庫的服務。

我在做什麼呢？我在建立生態系，比方保險公司，如果業務員只是想著要成交保單，不免言語間落入快速成交的陷阱。保險經紀人和業務員，有了老前整理資料庫後，可以利用筆電向客戶展示，無形之中拉近與顧客之間的距離，而且有更多的機會，可以知道客戶心目中的難言之隱。

延伸閱讀：

一、創業四年以來，公司一直想辦法壓低成本，也因此整體經營狀況還可以。我今年將勞工保險和健康保險保在公司，所以我必須要多想辦法為公司創造營收。老前整理資料庫就是我在布局的一個領域，這個領域目前懂的人還很少，實作的人更少，很需要更多的人來一起投入。

二、日本在台灣創業的人也挺多的，但是現在日本人越來越避免下班後和客戶、同事一起喝酒和共進晚餐。更多的選擇是回到家中，兼顧家庭的需求以及與日本家人的網路視訊。日本人觀察到，台灣的教育有太多的功課要做，所以日本的創業家在台灣工作，子女則送回日本，二地相隔。或許，真的是觀念不同吧，我們台灣人總希望孩子功課好、考試好、會才藝。但日本人希望孩子們能有一個快樂的童年。預計2026，可能會也可能不會，我想踏上日本的土地，進一步的去觀察這裡的人的個性和相處情況。

2.10. 道德與自由

在中國的上海，以前德國的租界，有一個下水道系統，經過了70年的使用，有部份的零件已經不堪使用，於是中國向德國提出請求，希望能夠得到原始的零件。德國人回應：「在下水道系統的週圍，一定會有一個倉庫，裡面會有相同的備用零件」中國真的找到被密封好的下水道系統零件。

另一個相類似的故事，是在美國，當美國的某一知名建築物，都是用橡樹所蓋的，而面臨老舊的時候，只好像原承做的公司求援。公司回應：「建築物的附近，有一片橡樹林，就是在原先蓋房子的時候，預做準備的植林」

鏡頭轉回台灣，台灣有捷運砍人的事件，屢屢有人帶著刀械到捷運上，然後進行無差別攻擊（對不特定人進行砍殺）；也有檢舉達人，對已經生活不容易的外送機車族，拍攝吃飯的空檔，然後加以檢舉。台灣的這一代，聰明、教育普及卻空轉，當我們的漫畫嘲笑韓國的光洲事件、中國的64民運事件。我們同時卻在努力罷免民意機關的立法委員。我們的低薪、高工時的努力，在政治和永遠看不懂的政治操作中，消滅殆盡。我們越來越分辨不出，那些訊息是真的，那些是刻意操作的。

雖然政治會讓人迷失，但企業界還是有很多值得讚賞的一面，比方和泰汽車主推的淨灘，讓每個人都有機會，為海洋的環保盡一份心力。而嘉邑行善團，每到假日就四處修橋補路。連我自己先前寫的三部聖經見證的著作，也都有銷售量，可以說這座島上的自由民主風氣，比起數十年前，是已經深殖人心了。

自由，得來不易，民主也是。中華民國憲法第23條「以上各條列舉之自由權利，除為防止妨礙他人自由、避免緊急危難、維持社會秩序，或增進公共利益所必要者外，不得以法律限制之。」

這條也是我們常說的：「自由以不防礙他人的自由為限」的由來，儘管我們紀念台灣的228事件（台籍人仕與中國其他省人仕發生衝突，演變成軍事鎮壓），但其實在1958年蔣介石的日記中，他是很擔心遷台的將士和文官們，被台籍人仕瞧不起，甚至再爆發228事件這樣的衝突的。那個威權、獨裁的過去領袖，心裡還是希望有一天能夠光復大陸，有良好訓練的文武官員，有發展良好的經濟，再加上國際關係的友好。

前二天在一台飛機的商務艙，有一位女士想要把座椅平放，卻影響了後座的乘客。她說：「我買商務艙就是為了舒適，這是我的自由」，可是這樣的自由卻妨礙了他人的自由。

另一個我們常常觸發的，是「言論自由」，在台灣每個人都有講學、抒發意見的自由。但是這樣的自由如果失控，就會變成霸凌。以禮節來教化人民，和以罪刑來教化人民，會得到截然不同的結果。我們現在太著重刑罰了，什麼事都有一個罪相對應，人與人之間相處，不再是互動，而是伸手指著對方犯了XX法律。

這在變法圖強的時候，短期或許有用，但是社會的長治久安，一定是要靠禮節的倡導，才能貧而好學、富而有禮。或許我們一時之間無法解決貧富差距的問題，我們卻能讓這個差距化為祥和。

延伸閱讀：

一、一個國家的長治久安，視乎她的人民互動、政治作為。中華民國有得天獨厚的文官制度，不論政務官首長如何更替，施政總能有一定程度的沿續性。但是我們太講罪與罰了，鮮少去探討，人與人之間的人情味，開口閉口就是互告，就是互相傷害，缺乏正能量。

二、長遠規劃真的是很重要，如同本篇首提到的德國和美國的案例，人家在建造之初就考量到未來幾十年或甚至幾百年後的問題，我們的公務、行政，是真的可以從中借鏡。

3. 書中自有黃金屋

3.1. 堆積木的遊戲

小時候我們都玩過堆積木的遊戲，隨著積木越堆越高，難免會有倒塌的現象，但小孩子不以為意，仍然繼續把倒掉的積木再重新疊起。十多年前在一場由人力銀行舉辦的實體聚會，我認識了YK老師，他說自己擔任高階管理者40年，退休後卻覺得每天睡浪費時間，他最喜歡的還是工作。前二天，很難過的看到，他過世的消息，82歲高齡離世，也算是人生中最美好的一仗都打過了。從他女兒整理發送的訃聞，可以看到他們家族開枝散葉，有去美國的，有去東南亞的，有去歐洲的，人生可謂相當成功。

但再年輕一點的工作者，可能就沒有這麼幸運了，剛剛在領英上看到一位朋友，43歲擔任總經理被裁員，工作一下就沒有了，幸好在家人朋友的鼓勵下，他重新找回自己想走的路，並負重前行。

有什麼，是近50歲的我，想要做的事呢？最近任職資安專責人員的公司，通知我不再續聘，不再是公司的資安人員。我只有淡淡的說：「好的」。事實上，對於已經發生的事，只有臣服。情緒對於工作而言，是沒有必要的。我轉身再投入另一個案子中，希望今年過的充實。

我們無法控制世界，但是我們可以改變應對的方法。也不知是因為我的肝不好，還是因為作息日夜顛倒，白天的我總感覺比較累，要到太陽下山才會有精神。這也導致我每天都常會睡到中午。於是我醒著的時間，就相當重要，我必須讓有精神的自己，能夠完成那一天中想做的事情。

我想寫作、我想準備考試用書的投影片、我想唸會計、我想練習資安，其實我的生活是繞著資安轉的。其實我是喜歡睡覺的，睡的時候會有很多夢境，做與人相處的事情，這些都是在詐騙集團猖獗的現今社會，相對安全的社交方式，雖然是夢，但是就像是真實的。

今天我開始投入鐵人賽的寫作，鐵人賽是台灣的一家資訊雜誌出版商辦的比賽，比賽規劃是在30天內，每天發表一篇文章，連續30天不中斷，就可以練成鐵人。我今年挑戰的是「自我挑戰組」，沒有獎牌和名次，但是題目是我自己想做的。

我想為戰爭中的烏克蘭人，協助他們獲得保險理賠，無論是因戰爭身故（人夀保險），或者是因為住宅被炸（財產保險），這些在台灣通常不理賠的戰爭險，在烏克蘭是否亦然？如果因戰爭離開烏克蘭的人，能夠獲得保險理賠的話，他們也會有機會能夠獲得一筆現金，重新再來一局。

當然這個主題能夠收集的資料相對稀少，而且烏克蘭沒有像台灣，建置有保險商品資料庫，所以保險商品的條款，只有各家保險公司才知道。而烏克蘭國家銀行則負責金融領域的監管。

任重而道遠，今天第一天我找到了國家銀行的網站，並且將我的想法和烏克蘭國家銀行分享，希望能夠獲得回音。

延伸閱讀：

一、資安是我人生下半場的選擇，但也非一帆風順，遇到挫折也只能拍拍塵土，再接再厲。我知道現在台灣和日本的年輕人，對於低薪的產業環境鎮，往往態度消極，反正到那裡都能找到低薪的工作。但是其實我的年收入也不高，我卻一直努力的在寫作，在工作，只是有一點小小差別，我沒有朝九晚五的待在辦公室裡面。我有比較多的時間是在睡，其他時間才用來工作。

二、今天烏克蘭為了打仗，國內有價值的資產都抵押光了，但其貨幣和金融體系、人民溫飽卻仍能維持，有賴的是他們的金融（數位）靭性，這是未來我要研究的領域。日本和台灣常地震，所以就會有人主張，多放一些現金在身邊，但烏克蘭人則是傾向於使用信用卡付費，這很值得研究。

3.2. 罪與罰的人生觀

致富之道都寫在刑法裡了，這是一句很諷刺的話。立法者一方面築起高高的牆，讓人民這個不能做那個不能做。同時，商人卻和政府官員勾結，不法謀利暴富。

以前有一段時間，台灣的泡麵被發現使用黑心地溝油。有政治人物出來競選市長，說一但他當了市長，就會讓黑心廠商，罰到他怕 罰到他倒。古老的中國，秦朝的時候，商鞅變法，用一個木頭柱子，只要能從東門移到北門，就賞金50兩，因此樹立了國家法律的威信。

我覺得目前台灣的法律，太偏向罰錢和刑責這二種挶束人民自由、給人民財務負擔。幾乎沒有法律是，如果遵守了，可以獲得多少賞金，可以得到什麼榮譽。長此以往，只是讓商人繼續賄賂政治人物，謀求檯面下的商業利益。一般的小老百姓，則是互相傷害，互相控告。這樣雖然我們是一個千乘之國（擁有1000台戰車的國家），而且是東亞的一個大島，仍不免綁手綁卻，難以興利。

專法是另一個成文法國家下的產物。針對金融控股公司、針對基本生活費、針對防疫、針對財政收支劃分，我們有些各式各樣的專法，但我們的法律脫離不開罪與罰的邏輯，每個法令都先是立法目的、名詞解釋，再來就是違法樣態和相對應的處罰（金錢或刑責）

濫訴也是從這裡而來，以往沒有這麼多法律的時候，人與人之間講的是情理法，村子裡頭大家都認識，一件事是善是惡，人心自有公斷，做錯事的時候，比方張家誤傷了李家的牛，就會給予賠償，也沒有人一遇到事就錄影搜證，想到以後要去法庭上主張自己的權利。

當然，法治教育是很重要的，比方台灣捷運，長年在宣導反對性騷擾和霸凌，久了自然會有效果，在論語裡，季康子問孔子，要使百姓相互恭敬、忠誠並互相勉勵，該怎麼做？孔子說，應該要以身作則、任用賢能的人仕、教育百姓。然而我們現在看到的，是國家廉政的體制在發揮作用，貪污、賄賂的商人和官員不斷被偵辦，國家靠的是國家機器在糾出壞份子。

網路發達的今天，炎上這個詞，屢見不鮮，指的是某個人的行為，就像引火燒身一樣，得罪了眾人而被公審。但其實在成文法國家中，都會有無罪推定假設的適用，也就是一個人在未被法院宣判有罪之前，都被假定是無罪的。但是鄉民躲在鍵盤的背後，對各個當事人霸凌、指責，這其實是法所無的限制。

古代的中國，有一個行業是抓毒蛇，抓蛇的人說：「我的鄰居不捉蛇，全家都因為沉重的賦稅，每天生活在痛苦之中；而我，每年只要兩次不顧危險捉蛇，把蛇交出去，就可以安心地吃飯睡覺。如果你是我，你會討厭捉蛇嗎？」

為了不違法又能賺錢生活，在台灣有很多人是和這個抓蛇的人一樣，想辦法開計程車、送外送、舉旗、擺地攤、賣玉蘭花。筆者從1996年開始，做電腦教育，相對於這些辛苦的營生，我的工作就是教育使用者會用電腦，我也一直感覺，能夠坐在教室的這些人，都是用他們辛勞的所得來上課，我想多教一點給他們。

真的，一個國家的綜合國力，不在於擁有周嚴的法律，把所有的行為樣態都規定出刑罰，好讓法官依法律獨立審判。比方今年5月份我參加一個旅遊團回到家附近時，就剛好看到警察在取締攤販，老婆婆不願意在家坐以待斃，勇敢的出門擺地攤，卻得跑警察，一天所得抵不過一張罰單。

是要逼死誰呀？小老百姓為了生活得要違法。大商人為了公司利益也要賄賂，雖然惡法亦法，但是除了冷冰冰的法律外，大家都要生活，我們都需要一個喘息的空間。

延伸閱讀：

一、日本是一個治安很好的國家。很少聽到犯罪行為，大多數時候會上電視，都是因為天災或地震。但是日本也很重視「義理」，一種正確的做事方法。我所執業的保險經紀人公司，有一次想到前公司設點服務，但是每次去要付駐點費，還不能離開辦公室。所以我就建議，他們先在公司內部的刊物投稿，然而建立知名度後，再從中尋找客戶。

二、台灣的全民健康保險，是台灣人全體都強制納保每月負擔保費，並且在看病的時候要負部分負擔。但我們不該把健保當做武器，情緒性的去強制那些人可以納保那些人不能納保。因為全民健保是一種社會保險，社會安全網的一部分，以前勞保時期看病貴、看病難的問題，到了健保已經有顯著改善，剛開辦時大量拿藥屯積的情況也獲得緩解，是時候擴大費基，讓更多需要健康照顧的人，能夠一起加入。日本的醫療轉診制度做的很徹底，熟悉外國語的醫療院所也有一定限制，所以前陣子發生台灣的藝人在日本因為流行性感冒無法順利住院而枉死的新聞，其實只是一個生活上的小細節─轉診制度沒有注意到，就葬失了生命，很令人哀痛。

3.3. 減少台灣來源所得

番薯，是台灣的形狀，是我的故鄉。但是身為X世代，我越來越不認得自己的故鄉了。2025年，我停下資訊教育的腳步，不再出現在電腦教室，給自己更多沉澱下來學習的時間與空間，也開始接觸海外市場。我開始在構思一個產業─為烏克蘭戰地的難民們申請產（夀）險保險理賠與認識自己的保單。

在戰爭時期，最難的一個部分是死亡證明的開立。這需要結合醫師（開立死亡證明書）和律師（遺產分配）的專業。而且要在異地完成這個產業鏈，大型非營利組織的投入也很重要。沒有人員、沒有資源、身在異地的我，可以如何展開這個專案呢？

我是從投入鐵人賽文章撰寫來做為開始。投入文章的寫作，規劃30篇文章，釐清問題點和機會以及實行的方式。開始的前十篇文章，著重於市場的參與者，包含烏克蘭的保險監理機構烏克蘭國家銀行，以及前十大的財產保險（人夀保險）業者的概況。中間的10篇文章開始介紹各家財產（人夀）保險的保險條款。最後10篇文章是理賠的實務面與應有的文件與程序。

剛剛在看一個短影音，單口相聲，一個人表演說學逗唱。他說：「沒錢的羡慕有錢的，有錢的羡慕沒病的，沒病的羡慕有空的」是呀，換個角度看世界，自己的生活其實過的挺好的，不用羡慕別人，那都是自己的選擇。

我這二天在想，介紹烏克蘭保險市場的文章，要留下麵包屑（供後人拾級而上，照著作而能得到相同結果），比方建立Google翻譯裡面保險經紀人、人夀保險、財產保險相對應的烏克蘭文，然後建立Google快訊，自動將關鍵字收集並寄送電子郵件、從官方網站連繫烏克蘭當地的保險經紀人。

離退休還有將近十五年二十年的時間，即使到了退休，也還是要筆耕不倦。剛剛我在看line 的一則新聞，疫情期間，有一位演藝人員因為不能群聚，不能拍戲，有整整一年的時間沒有收入，存款餘額只有100元，窮到差點要拿很有紀念價值的手錶去換錢生活。

我今年一整年預計給媽媽的生活費已經有著落（去年賺的），但明年的生活費還在路上（等適當的機會去賺取）。今年我規劃台灣來源所得，是要從公司賣出的付費會員而來，我寫了新心資安自己版本的老前整理軟體，並且規劃了網路訓練課程，讀完課程完成問卷測驗後，可以獲頒新心老前整理師證書。而只要年付50美元（1500台幣），就可以獲得資料庫功能更新與客製化的服務，我想要打造這樣的生態系，一個圍繞在老前整理的功能，不斷的有新概念新構想的一個會成長的軟體。

理想很豐滿，現實很骨感。比起美國矽谷有位軟體工程師失業一年期間，發出800封履歷求面試，我毋寧是幸運的多了，我每天寫會員開發電子郵件，發現花時間點擊來看的人不多，但是我還是堅持每天做開發，只為了將台灣的收入來源置換為所建立的生態系。

延伸閱讀：

一、台灣有很多的表演團體都受到疫情的影響，像是優人神鼓、朱宗慶打擊樂團、明華園歌仔戲團等等。幸好目前台灣安然度過疫情，而且大部分國人都已經打了三劑疫苗，口罩和群眾的禁令也已經解除。我是未雨綢繆的人，尤其是對收入，所以將近五十歲的我，幾乎很少為收入擔憂。然而現在有一點不太一樣，我的社會保險保在創業的公司，必須為公司帶來營收，再加上今年沒接補習班的資安課程，改為賣公司的產品，真的很不好賣。我很佩服手機常接到的貸款電銷的小姐，是如何在無數的拒絕中，仍然能夠鼓起勇氣，每天撥電話給客戶。

二、凡事相信、凡事努力、凡事盼望。黃仁勲評論自己的成功點在於「我在做事，你在享受我工作的成果」確實AI、NVIDA改變了很多人的生涯。讓以前的很多不可能變成可能。本來今年是打算接一個每個月有一萬台幣的資安顧問工作，但是案子提前結束，而我一年沒教補習班的資安通識課程，變的有點生疏。盤點了一下目前手中堆著的待辦事項，其實由不得我憂懼，還有很多事情等待我去完成。這是最好的時代，也是最壞的時代，這是我們的時代。日本是否也像台灣一樣，許許多多的人投入成為百萬粉絲的Youtuber直播主呢？在臉書上看到越來越多這樣的現象。

3.4. 正能量的人生

相信好事會發生，相信自己努力值得更好的人生。通常，當有一個女生蹲在路邊哭泣時，會有很多人上前詢問並且幫助她。但當一個男生蹲在路邊哭泣時，只有他媽媽會問他發生什麼事。男生被教育要堅強，女生則被教育可以有感性的一面。但有時我的心情是真的想哭泣，卻不知道要如何度過一個又一個的日子。

有一個或一個以上的宗教信仰或許是一個解決方法。和朋友或心理師甚至AI人工智慧模型諮詢也是方法之一。今天我在看一個Youtube影片，一個48歲的女性，在採訪了40位高齡長者後，對於「老」不再恐懼，能夠活出自己的精彩。她覺得自己年近半百，擔心自己年輕時能輕易學會的能力，未來也會在歲月中忽然失去，像是心臟病、失智、糖尿病、中風等疾病。結果她就到養生村裡面去觀察採訪高齡長者，有人裝了心臟支架還是堅持晨泳，有一整班平均80歲還在學數獨，有人在養生村裡寫了200萬字，二三十本著作，有右手腫脹買不到合適衣服穿的女仕發願自己要成為引導別人讓別人相信有光明存在的人生鬥士，也有遇到女兒在馬來西亞航空公司班機失事後慢慢走出傷痛的女仕，在難過中有一天她突然發現，快樂是一天不快樂也是一天，所以應該要勇敢的走出來，去面對，而且不論是高興或悲傷，太陽依舊清晨升起。

我很喜歡看勵志書籍，不斷的鼓勵自己去面對人生種種，有一段時間台灣很流行「秘密─宇宙運行的方式」（原著：朗達．拜恩）這本書想傳達的意思很簡單，就是心想事成，當你擔心時，就會發生你擔心的事情。而當你心情並且有所追求時，追求的事情就會發生。就像海洋，我們知道船在海中是十分微小的，而海中的風浪無比巨大。不過，有一件大家都忽略的了事，就是風浪只會影響海面以下數百公尺的海水，深海中的海中是十分穩定且沒有擾動的。這給我們一個啟示，不要為船上的風浪而擔心，而是要調伏自己的心，讓心情平靜下來，可以寫在紙上，可以寫在黑板上，分析自己的處境，問問自己最壞的情況會如何，問問自己需要做出什麼改變。

在領英（一個由微軟公司經營的專業人仕社交網站），有位創業家分享美國科技業有很多他熟悉的朋友，最近都接到被資遣的通知。他自己創業的公司，一時之間也無法僱用全部的朋友。但他分享，當工作沒了，要停止自怨自艾，開始做出一點改變，或許是盤點自己的技能，或許是和許多不見的朋友聊聊，或許是在社交網站上分享專業觀點，或者試著交不同領域的朋友，問問朋友有無事業的機會，就是讓自己動起來。

其實我算是相對幸運的，在16年服務於前公司的時間，我是自己選擇出來創業的。公司目前還是在茁壯，也沒有傳出裁員，但是我早一步開始將自己歸零，對我來說，看到的是人生不一樣的光景。我相信自己值得更好的人生。2024年我有開課的收入、寫書的收入，讓我除了存下2025年今年給家人的生活費以外，還有機會辦銀行定存。今年2025年快過一半了，只有少數的一些收入進來，不過還好，有經濟壓力的我，可以擺脫失眠，有更大的動力去想辦法賺錢。像我這星期就在錄製線上教學的影片，雖然一年沒開課了，有點鈍鈍的，但是我還是一次一二張投影片錄一個檔案的速度，再拼起來成為各一小時的三個課程。

忙完這個線上課程，我還要來把高考資通安全類科的教學教材和投影片翻新。我的老前整理教材也逐漸有人在看了，這是一個好的開始。隨文附上老前整理的網址，各位讀者可以上去看看，有免費的證照可以拿：

https://metamemory2022.blogspot.com/p/blog-page_1.html

延伸閱讀：

一、我們新心資安的老前整理，是親友大全的概念，首先把自己的人脈整理起來，然後建立人生清單，並且有意識的透過自己的人脈把人生清單上的工作，和人脈一起來完成。快來看看免費的線上教材吧。目前是用繁體中文寫成，日本的朋友可以善用Google翻譯來看懂線上教材，希望對台灣和日本的讀者都有幫助。

二、有瓶頸時我睡的多，有經濟壓力時我睡的少。其實睡的多的時候，並不是一開始睡就能睡著，頭腦總是會有很多想法在圍繞，有時要一直到白天才能入睡，這是有瓶頸的時候。而有經濟壓力下能賺錢時，我就不會那麼貪睡了，也比較不會失眠。或許這就是自己創業以來最大的改變吧，沒有了在辦公室的朝九晚五，一切的成果都來自於自己的努力。我的領英也有很多日本朋友，會看到我的文章。其實領英真的是一個寶庫，但是很多專業人仕雖然希望展現自己的專業，卻不願意像Line一樣在領英上互動聊天，這也是領英一直不能取代Line的原因之一。我在民營資安公司時，將領英的網站介紹給公司同仁，現在很多人都在用，也讓我在離開後仍有管道和民營資安公司的同事保持連繫。讀者無論是在日本或是在台灣，我都很鼓勵可以嘗試註冊和使用領英─專業人仕的連繫管道。

3.5. 去犯錯與創新吧

1959年是國民政府撤退來台灣滿十年的時間，十年生聚，十年教訓。2025年是台灣和中國二岸兵兇戰危的一年，同時中國的年輕族群失業率達到17%，每五人就有一人失業。

失業就多投履歷，把自己包裝成更好的候選人？昨天在台灣的台南，有一位逆子，只因為老父親要求他去找工作，竟然拿刀砍傷父親。反觀中國，則開始流行高調宣揚躺平文化（只完成工作的最小產出，在家工作不社交有空就睡覺、點外賣）的「老鼠族」

有了Deep Seek，梁文鋒是個品牌；有了阿里巴巴，馬雲是個品牌。有了新心資安，我這個品牌經營的如何呢？在前公司服務16年的時間，我最大的體會就是，遇事先問問週圍的人，儘量和別人一樣。新心資安到2025年8月31日要滿五年了，江湖告急不如自立自強。在台灣，升學，儘量多讀書，是我們被灌輸的觀念。反觀美國，在高中畢業後，申請大學前，會有一個Gap Year，休息一年的時間去探索自己的興趣。大學裡的教授，每教學七年也會有一年的Gap Year，全薪的去投入有興趣的領域，暫時放下教學工作。

未雨綢繆的我，其實沒有什麼犯錯的空間，最近有一個公務機關的案件，由於預算被凍結，又需要採購設備，就動念想跟廠商借設備來使用，等未來有預算再付款。類似賖銷的概念，但是這種需要拿錢出來的案件，我們公司不會願意做，我們只能做比較低風險的案件，冒週轉不靈風險經營不是我們的目標。

最近，停了一陣子的寫給台灣千大財團法人負責人的專案重啟，每週六或日我都會手寫一封信給台灣大型的財團法人負責人，跟他們分享我公司的理念和產品，一封信成本是9塊新台幣，如果能賣出一本書，就有86塊台幣的進帳，很值得努力。寫信的內容也有了很大的改變，我會先搜尋這個財團法人的背景、負責人的背景，再想想我和這個財團法人在產業面、專業面、產品面有什麼共同點，然後來客製化我寫的信。

以前在做求職履歷健診時，我常鼓勵求職者，尤其是會寫軟體的求職者，把自己的作品經營起來，像我現在就是學習發行Kali Linux的OffSec，他們把產品做好，自然認證就變的很有價值。

然後，協助烏克蘭人申請保險理賠的公益專案，也在執行中，現在找到主管機關的資料庫，可以搜尋烏克蘭立案的保險經紀人，總共有31人，大部分都是在首都基輔。有2位來自於戰爭區域敖德薩的經紀人，我用Google翻譯的方式，翻成烏克蘭文嘗試和他們取得連繫，未來我想藉助他們，了解烏克蘭的保險市場、保單條款和主管機關等訊息。

可能，還要再加上保險公司公告的條款、有需求民眾的連繫方式，這個會是接下來的重點項目，但還蠻難的，希望能夠有所收獲。

延伸閱讀：

一、我爸爸退休後，專注養生，初始時參加社區的養生操協會，轉眼間十多年了，現在擔任總幹事。協會裡面很多退休的長者，為了這個協會，爸爸投入了很多的心血。之前在改選理監事時，因為監事人選不足，我成為備選監事，後來有位監事離職，於是我這個月開始成為協會的監事，需要開始看協會的群組討論事項。弟弟告訴我，不要因為是無薪的工作，就不去投入，和長者相處可以學習到很多，明天就是會員大會開會，簡報也做好了。真的，貴人就是，會拉著你努力的人。

二、夏天到了，電風扇也開始紛紛拿出來用了。創業這五年下來，真的是求健康平安就好。爸爸媽媽的牙齒都換假牙了，我的牙齒也開始不靈光，牙痛是真的很痛。好在目前還維持著不會痛，也沒有崩解。下半年，有可能會接一個計劃，需要比較多天進辦公室的一個計劃，那時再看如何調整生活作息。

3.6. 先民的智慧

勿以惡小而為之，勿以善小而不為；做壞事不能多我一個，做好事不能少我一個。先民的智慧與俗語是用來突破困境，從經驗從汲取養分，絕非用來限制自己，這個不能做，那個不能做，以致於一事無成。

茶葉有機油味，是要整鍋倒掉，還是要先應付客人的訂單？我有一個好朋友在台灣南部開飲料店，一個哥哥一個弟弟，為了茶葉的事吵了起來。起因是哥哥早起煮了一鍋茶，嘗了一口卻覺得茶有機油味，於是果斷的整鍋倒掉，準備今天先不賣茶，連繫廠商改善以後再賣。而弟弟是飲料店的老闆，有著經營成敗的壓力，對於哥哥不和家人商量就倒掉整鍋茶的舉動，無法諒解，而且在親自試喝了一杯茶後說茶沒有機油味。後來兄弟吵了起來。

過一段時間後，據哥哥說，他有聽到弟弟打電話給廠商，詢問茶為什麼會有怪味道。哥哥覺得弟弟經營事業不誠信，就不再願意幫忙飲料店的生意了。

飲料店沒有茶可以賣，一天的營業額就會這麼沒有了，而且弟弟覺得哥哥沒有和家人商量就把茶倒掉，影響店裡的生意。再加上平時打烊時，哥哥總是會花很多的時間把鍋子盆子都刷的很乾淨，這樣要花很多時間。哥哥也發明了煮珍珠粉圓的新方法，覺得這樣煮會比較好吃，並且相當堅持。這些大大小小的事，在倒掉茶的那一天突然爆發，兄弟反目。

後來弟弟表示，倒掉茶的那一天，的確茶是沒有問題的，但後續有發現進貨的茶葉疑似是過期茶葉，所以向廠商電話反應。哥哥從大學畢業後，短暫在家附近的超市工作，辭職後就在家裡待業。弟弟大學畢業後，在家附近的樂器行工作存了一筆錢，在家開了飲料店。

在我剛進前公司時，寫公文時，主管有所改動，我就覺得很生氣，因為公文的內容是我蓋章的，憑什麼要依主管的意思改了以後蓋我的章，如果主管想改，應該是給他電子檔，自己蓋自己的章。後來發現資深的同仁，很重視高階主管改過的文，文改了那裡，思緒為何，資深同仁十分重視。於是我也改變態度，主管改文我就修改重印。雖然我在前公司16年，公文還是持續讓長官改寫，但是學習公文的表達，是一種收獲。

延伸閱讀：

一、工作職場上，沒有絕對的善惡，只有職責和待完成的任務。這二天看到「大資安」培訓和證照課程。果然投資自有品牌的證照，是業界先進也想做的事。但我在資安的邊緣做些資料庫證照的嘗試，不那麼資安，也不那麼人工智慧，卻是結合現有資源下很適合的題材。只是還真的很難推動，我在領英和臉書上努力的推廣，雖然朋友很多，但是真正花時間閱讀點讚的人很少。

二、人的外表，七年一個變化，人的神韻，七秒鐘一個變化。以前我85公斤，臉胖胖的，肚子大大的，看起來很討喜。2020年疫情時，我有一段時間都吃素食，體重降到60公斤一直至今。現在臉頰消瘦，看起來像是個乾枯的人。離開前公司後，我好多次離職了，我不禁想，是不是因為我看起來老了，看起來不好看。我需要多讀書，即使我的外表會老去，但是豐富心靈，會讓接觸到我的人，有機會想要慢慢了解我。同時我也開始將腳步踏出到歐洲和日本等國家，了解不同地方的文化和認識新的朋友，產生新的關係。

3.7. 轉偏成圓

偏聽則暗，兼聽則明，處在每天都有大量資訊的今天，我們需要兼顧不同消息來源和立場的看法，綜合各方的意見，才能得到正確的決策。我剛離開前公司不久時，參加了一個顧問諮詢公司擔任顧問，這個公司的經營模式是，用電話方式由專業顧問提供給想要諮詢的客戶服務。該公司有聲明，顧問不可以洩露所服務公司的機密，如果因為諮詢者詢問了機密，顧問拒絕回答，而中斷電話會議者，諮詢公司仍會支付足額的諮詢費。

剛離開前公司時，有一家日本公司，想要詔詢某一行業在台灣的發展前景。那時候我還滿懷熱血，覺得台灣的發展情況不需要讓日本公司知道。後來五年後，我慢慢改變了最初的想法，也願意和其他國家對市場有興趣的人，互相交談對話。然而，這段時間台灣的再生能源發展的並不順遂，歐洲的廠商紛紛撤出台灣市場，也越來越少人想諮詢相關的議題。

昨天晚上我在做夢─藏寶歷險記的夢。我和一群人一起出發找寶藏，寶藏就像我們的職場生涯一樣，一開始出發時大家都是一無所有但滿懷鬥志，然後大家紛紛找到自己的寶藏，象徵著職涯有升遷、有加薪，有異動。到後來有一個朋友發財了，有一條很大的船，卻被撞倒了，改搭小救生艇。這個夢給我的啟示是，人生在世，健康平安最重要，中年的我，生氣的次數越來越少，我一直是能安靜下來思考的人，或許現在沒有發大財、立大業的機會，每天新聞不是播企業倒閉就是車禍傷亡，相較之下平凡安靜，能夠思慮，才會日有所得，這個「得」不同於錢財，而是心中的寧靜及對未來不再擔心。

該圓的時候要圓（圓融），該方的時候要方（堅持）。什麼是不能退讓的價值觀呢？我想是誠信吧。之前有一個和學長合作的機會，要藉重某位學長的人脈，開展我們的事業，學長也的確是有自己的工作經驗，能帶來好的意見。但是那位學長有一個小小缺點，他習慣說些小的謊言，並認為這樣影響不大。但是對堅持誠信的我們公司而言，就不適合和他一起合作，後來終止了合作關係。

延伸閱讀：

一、我們公司的價值觀是誠信、熱情、創新、毅力。除了前面所介紹的誠信，我們和合作夥伴之間的合作，都需要熱情，真心的喜歡我們的產品和資安的理念；懂得創新，例如使用AI來協助工作；遇事要有毅力，執行出成果。我相信在台灣的其他公司甚至於日本公司，也都會有自己公司的價值觀。讀者您認同自己公司的價值觀嗎？價值觀有那些？隨時觀迎您用最後一頁版權頁的連絡電子郵件和我們分享您的想法。

二、有位很成功的生意人說過：「拿走我的廠房，留下我的員工，我將重建新廠房；拿走我的員工，留下我的廠房，我將一無所有」，可見在創業的時候，人才，是最重要的基礎。這二天有間日本到台灣來開設三間分店的夀司店，宣布5月底三家分店都要熄燈，退出台灣市場。有人推測是房租成本壓力，有人推測是食材成本壓力，我看了以後，很感謝上天，讓我們公司走的是服務業，不需要囤貨，也不需要食材，純粹是資安的服務和資料庫的應用。所以我們都是重頭腦裡的知識。AI，尤其是像ChatGPT這樣的互動聊天人工智慧，對於知識工作者的影響是巨大的，像是對軟體工程師、翻譯，幾乎是產生致命的影響，取代了這些人的工作。但是對我們從事資安行業來看，AI對我們而言是助手，是工作上不可或缺的一部分。讀者有想過AI對自己的工作造成的影響嗎？對各行各業影響之後，原本取代性低的工作，例如會計師、醫師，也會逐漸受到衝擊。那麼有了AI後的新世界，到底人們應該選擇什麼樣行業的工作，才能長保基業呢？

3.8. 繼續前行的勇氣

第二次世界大戰時的英國首相邱吉爾說過：「成功並非終點，失敗也絕非末日，重要的是繼續前行的勇氣。」

2023年時我的第一本資安著作─「人手一本的資安健診實作課─不是專家也能自己動手做」由博碩文化發行。2024年我的第二本資安著作「26大企業紅藍隊攻防演練」也由博碩文化發行。原本依我的規劃，打算每年出一本資安書，但是苦於沒有合適的題目，所以第三本書我寫「繁體中文的第一本ISC CC備考用書」這本書出版社就比較不喜歡，感覺受眾太小，出書的條件也比較嚴苛，需要配合電子檔更新、版稅以實體書籍支應、要有管道固定的銷售出書籍。

於是第三本書我就以電子書方式，在Google Books上面上架銷售。其實作為作家的這個身份，我是打算一年一本書一直寫到退休後還是堅持寫資安領域。但是看了鬼才作家東澤寫的極短篇小說，以及和資安業界的先進聊過後，普遍覺得文學類的作品比較能夠長久存在，資安的書幾年後就會過時。所以我在動念走向歐洲（第三本）和日本市場（第四本，即本書）時，是寫勵志的短篇文章，每本書50個故事。

台灣有自己的小說網站，像是popo或是pubu，這些平台都很適合網路出版。但在popo，會有爬蟲機器人，當我設定每篇文章新台幣100元時，爬蟲就不會去付費爬取，而當我設定每篇文章新台幣10元時，就會在短時間爬取數篇文章。我是因為這樣才發現爬蟲機器人存在的。

小說的單篇可以放在popo，而整本書在申請ISBN後則適合放在pubu，在資訊類圖書不景氣時，小說是收入的一種調劑。我剛在看這本書的第三部，寫的時候是12月的冬天，不知不覺的，第四部在寫的時候已經是6月的夏天了，一年過的很快。今年(2005)年初開始，台灣這裡景氣變的低迷很多，一方面書市的消費減少了，另一方面我也停下來不再接資訊教育課程，感覺收入都停下來了。

那，面對未來，是什麼是讓我有繼續前行的勇氣呢？一方面是因為今年要給家人的日常開支，去年已經有預留下來了，而明年的日常開支也在籌集，只是進度變的很緩慢。我們還是都要有一點收入，無論是來自於小額的書籍銷售收入，或是再繼續發展課程未來到補習班授課，心裡難免會急，但是還是要依次完成手邊的待辦事項。真的不行，再回去接資訊教育課程吧，有時這樣的聲音會一直在腦海裡升起，我也保留了未來合作的空間。已經一年多沒有接資訊教育課程，感覺自己口才都變鈍了。

現在錄線上課程，沒辦法一次錄一個單元，而是分成好幾次，一次只錄幾張投影片，切成一小塊一小塊，再用錄影軟體拼接成完整的線上課程。這樣做的好處是，如果內容有疑義，可以很容易的重錄想要修改的部分。但是與此同時，真的有時我已經提不起勁，連續做三小時的現場資訊教育課程了，非常擔心自己的後路受阻。

但是，往前走是一定要的，無論如何，我要一直有作品，一直有新的突破。上星期六我用人工智慧寫了一個內容管理系統的網站，打算發展成一本新的資訊安全書籍，人生沒有一年四季，只有二季，努力時就是旺季，不努力時就是淡季，靠著一個個勵志小語，我也在不斷的給自己打氣。

延伸閱讀：

一、台灣的慈濟基金會，有一位證嚴上人，她常常會到台灣各地的慈濟（慈悲為懷．濟世救人）基會會所屬的學校、醫院、靜思堂去巡視，並且親切的和弟子們互動。基金會也有電視弘法，從1966年至今，慈濟基金會即將邁入創立60年，上人對於濟世救人的志業，感到「所說已做」，接下來的光陰，她全力投入電視弘法，解說法華經等佛教經典。在台灣，佛教、道教、基督教是信仰的大宗。尤其是佛教的信仰，深入人心。在日本，有很多人是信神道教的，也信仰成佛之路。可以說也是受到佛教思想的影響。

二、發達的工商業，對於景氣的變化能夠有減緩衝擊的效果。筆者從事的資訊教育領域，是一種服務業，看不見也摸不到，資訊安全更是如此。我們沒有廠房，沒有店面，只有電腦和網路，就構成了資訊安全的所需環境。今天我接到中租迪合的業務電話，在不景氣的時候，真的還是有很多業務員很努力，雖然我目前連繫潛在客戶也是一直沒有回應，但是我相信，這些都是可以累積的。日本也有過泡沫經濟，重創股市、房市，也造成失落的二十年、三十年，但是日本人還是能夠從生活中發展出各種能解決問題的產品，進而成為中小企業。這值得台灣的中小企業多學習。畢竟，台灣也邁入超高齡社會，雖然很幸運的，歷次的金融危機、金融海嘯台灣都全身而退，常年面對颱風、地震等天災也讓我們的企業靭性磨練的很好，但是那種能「解決問題」的創新發明，是台灣目前所迫切需要的，我們不能僅止於代工生產，還要有能夠品牌化的能力。

3.9. 東日本大地震

2011年3月11日週五發生的東日本大地震，現在（2025年）高松康雄已68歲，他的妻子祐子（當時47歲）依舊下落不明。地震發生的時候，祐子在七十七銀行女川支店工作，因未能及時逃離二層樓的建築，結果在銀行屋頂被洶湧的海嘯吞沒。台灣也是地震頻仍的地區， 1999年的9月21日，台灣921大地震後所建築的房屋，耐震係數都有很大的提高。台灣在921大地震中累積了很多救災經驗與動員體系，當日本發生東日本大地震時，也迅速的投入救援和捐資的行列。最近，日本的前首相在擔任首相時，也曾說過：「台灣有事就是日本有事」，也印證了台灣和日本之間長久的友誼關係。

在311東日本大地震期間，我還在前公司任職，那時印象最深的就是福島核災，由近海地震和伴隨而來的海嘯所引發，也是因為這個核災事故，台灣的核電廠開始設置「斷然處置措施」，也就是在制高點設立很大的生水池，當遇到地震或海嘯時，將所有的生水都注入到反應爐，不惜未來不能繼續發電，也要避免核心融毀。很多日本的核電專家，都很贊同台灣的這項措施。

然而，台灣的核能發電，最終走到了核一廠、核二廠、核三廠除役，核四廠封存，全面走向非核家園的這一步。核四廠的廠長在臉書上花了很多的篇幅，不斷的述說當年核四廠建廠時，是多麼的穩健經營。但是即然主流民意傾向於發展再生能源，或者串接電網，向鄰國購電，核四廠的封存，仍將持續。

遭受福島核災的東京電力公司，近年來電價調漲頗多，然而，水與電在台灣長年是以極低廉的價格供應，台灣的薪資也長常低薪，只有最低薪資在逐年調高。電子業用水和用電都很多，又被定調為必須要有的高科技產業，於是台灣的資通訊產品成為製造大國。也有很多的高薪工程師，領著其他行業稱羡的200萬、300萬的年薪，能在新竹購買房產，能出入名車代步。

那麼其他行業的人都到那裡去了？台灣的產業其實發展的不錯，雖然今年以來有很多食品業退出市場，但是高科技產業基本是維持不錯表現，人工智慧要繼續發展，很大程度上看我們台灣有堅實的民主基礎，脫不了關係。像中國深度求索公司能推出DeepSeek AI模型，但是卻受限於思想檢查，很多回應都流於制式。

日本是一個真的把災難當成災難的國家，例如川普上任以後，台海二岸局勢升溫，日本開始提出要進行撤退僑民的演練。而相較之下，台灣人對於兵凶戰危，只默默的問自己，「我具有國際移動力嗎」，如果沒有，只能過一天是一天。

最近台灣的黑熊學院在賣「防災避難包」，包裡沒有藥物，只有濾水器、手電筒等相對務實的一些用品。雖然價格偏高，但至少是一種嘗試，代表台灣的確是有把自己在堅持民主這件事，和中國是台灣的敵對國家的這件事，有認真的思考和回應。

或許，準確預測地震、颱風、戰爭是困難的，但是台灣人呀，我們如果沒能離開這塊土地，就要找方法在自己的土地上活下去，就像我們的父輩、祖輩離開中國大陸，跨越黑水溝（台灣海峽）來台灣屯墾那樣，在自己的崗位上建設台灣。

延伸閱讀：

一、地震、颱風在台灣十分的常見，前陣子台灣的台中，新光三越百貨氣爆，許多專櫃人員一夕失業，遊客紛紛轉往附近的大遠百。前二天在看一篇文章，敘述烏克蘭人的日常，那些留在境內的烏克蘭人，仍然是要上班的，該工作的工作，該學習的學習，一但受到轟炸，則是到醫院求診。台灣雖然防禦縱深比較窄，我們沒有往鄰國撤退的陸路，一但遭遇空襲，軍人只能奮勇抵抗，而一般的老百姓，如果不是被徵召入伍的話，就像烏克蘭那樣，還是正常上班上課。許多人對於共產黨的印象就是，會清算鬥爭，而且不尊重私人產權。中東、俄烏，其實第三次世界大戰已經揭開序幕，只是目前離大部分的日本和台灣人而言，有一步之遙，所以我們還沒有感受到。日本的潛力是十分驚人的，所以筆者斷言，非不得以中國不會和日本展開作戰，但台灣就不同了，台灣被中國視為不可分割的一部分，而我們台灣所堅持的民主體制，也為中國所不容。本來有一段時間，筆者想到中國發展，但現在繞路了，往民主國家發展中。

二、防災準備包加上家庭自備醫藥箱，可以讓我們在面臨天災和戰爭時，能夠更有準備。欣見台灣現在已經有團體開始重視這個領域並且積極推廣。日本的防災管理做的很深入，國小國中學童都會進行防災演練，並且抽空參觀家附近的災害展示館，從小朋友開始建立深刻的防災觀念。台灣面臨地震和颱風，馬前總統曾宣示，台灣的國軍，任務將從戰備轉換為救災，協助國人度過天災。賴總統上任後，由於防禦的需求，將國軍的戰備任務和敵對方做了明確的定義，也為國軍加薪並且要求國籍航空公司，讓軍人優先登機。在美國的要求下，民主國家的軍費將會成倍上漲，台灣的國防預算也是，好的一面是國軍的可用經費得以擴增，待遇也可以提升。缺點則是造成預算的排擠，民生預算無以為繼。日本原先在美國的保護之下，只能建立自衛隊，現在解鎖後，世界都在看，日本能夠如何強化自己的國防。

3.10. 被火紋身後的自力更生

我很小的時候，住在台灣的新竹，那時候貪玩，玩桌上的熱水瓶，被燙傷，媽媽趕緊帶我去給醫生看，那是一個到現在都還會記得的事情。在前公司時，我在下班的公車上常遇到一位中年人，他全身能看到的部份，都有被火燒傷的疤痕。我不知道他是做什麼工作的，也不知道他住在那裡，只是覺得下班都會遇到，就常和他打招呼。

後來創業後，在搭公車到站時，第一次發現原來我們是在同一站下車，但是他是住大馬路的高級公寓，那時，我在想，還好上帝、神明保祐，他雖然被火燒傷，但是有著不錯的生活品質。

前陣子，在銀行等候刷存摺時，第一次在上班時間遇到他，原來他是在做彩券銷售的工作。每天的工作內容，就是在銀行的門口擺攤，一有收入就拿到銀行存起來。

勤勞、節儉真的對像我和他這樣的平凡人有很深遠的影響。事實上，這一週我過的並不如意。人生不如意事，十常八九，所以想著其餘的一二件如意的事，就應該要開心滿足了。這個星期二我被告知，不再擔任資安專責人員，我當下只回了「好的」。沒有情緒的起伏，也沒有得失的快樂或不快樂。

後面的三天我都在昏睡，像是想要從夢境裡面慢慢的修補自己。年近五十，現在越來越常遇到職場上的起伏聚散，也是應當要習慣了。畢竟公司也給了我一段時間的薪水，可能真的有什麼重大考量。

後來到了週六，我也睡的差不多了，就開始來準備投影片。二天做了700多頁，雖然內容不滿意，但是過程中慢慢的看到幾個資安名詞的出現，而且一一的釐清定義和作用、範例，雖然二天很努力只做了一半，但是下週我還會繼續的投入。

期間，高普考補習班的班主任也傳訊在問，有沒有新年度排課的計劃，我的回應是我正在準備投影片，目前還在籌備中，會是以資安的類科為主要準備的方向。每一個科目都需要大量的時間備課和事先準備。

這二天，漁會也有來找我問課程的事情，他們有一個自動開機的軟體，希望能夠找到老師，教授如何製作可以開機的隨身碟。我粗略的看了一下，技術上不很困難，只是因為漁會也已經自己努力過，並不是初階的需求，後來我就請漁會的承辦人員找電腦補習班處理。那時我因為看他都是用簡體中文在打字，所以我本來以為是中國企業，後來才知道他們是純粹的台灣公司，只是因為漁產品會銷往中國大陸，所以習慣用簡體字。

如果，我一直停留在星期二的自己，那我可能只埋首哭泣，卻沒有注意到上帝開了另一扇窗，在很多領域，都提醒我，我不是孤單的。我個人蠻推薦「荒漠甘泉」這本書，裡面有很多勵志的話。曾經有人做過統計，大部分從商的人，在夜半時分健康出問題的機率最高。原因是因為白天我們都要和週遭的人來往，忙碌中忘了煩憂，而等到夜半時分，沒有旁人的時候，心靈相對脆弱。

所以，我的書房裡有很多勵志書，雖然已經清了四大箱的書，但是心理勵志的書還是佔我的藏書裡面很大一部份。我也期勉自己，能夠當自己朋友們的砥礪，相互協助拉拔，共同成長。

延伸閱讀：

一、漫漫人生路，負重向前行。拿著竹杖，穿著跑鞋，比汽機車還要便利，一下就從未知的人生叢林裡，找到未來的路。有時想想，人與人相處分離，真的是需要有緣份，當下要珍惜，過後不後悔。明天早晨太陽依舊升起，我也依舊投向下一個目標去邁進。

二、人到底是聰明好呢還是不聰明好呢？我的時間投資在現在做的資安投影片、會計師，都是看不到未來的投資，如果理智的去分析，總會感覺不值得。但是，我是願意相信，知識就是力量的人。以前在台灣屏東唸書時，老師有分享過一位在職班的同學，每天開一小時的車來，再開一小時的車回去，上課都在睡，但是這位同學說， 只要他一次上課，有聽到一個值得做的知識，他就會寫大大的字在筆記本上，然後在自己的企業執行，26年過去了，當時大學生的我，現在也是這樣看待自己晚上寫的書和看的書，總覺得是一種與人、與事對話的過程，有助於理清思緒。日本也有很多電車族，總在電車通勤時在看書進修。或許我們需要平衡東京等大都市的工作機會和日本鄉下的工作機會，讓年輕人有機會回流到家鄉。

4. 知行合一

4.1. 會成功的人

我手上的案子從去年五月講課以後，一路上沒有什麼合作的好機會，出現的機會都有一定的難度，不是相當適合。有次我曾聽過一位朋友說過，當需要幫助時，要找曾經幫助你的人，而不是找你曾幫助過的人。

很幸運的，今天下午，前公司的一位退休長官在臉書上和我連繫，詢問我的近況，並且發出邀請，下回在公司附近聚餐。人生難得有好長官，回想起剛進公司時，就是這二位長官一路扶持，我才撐過實習期間，並正式成為公司員工。

手上案子空空的怎麼辦？ChatGPT幫我規劃了生存、發展、拓展、精神寄託四個方向。

生存方面，每個月想辦法接小案件、短期教學案或者翻譯國外著作，這可以幫助我累積明年的生活費。但也有難度，目前AI的翻譯能力已經日趨進步，Google翻譯也很強，要在翻譯這個業界投入，不太容易。短期教學備課時間很長，我是有想要製作高考三級資通安全類科的投影片，未來有機會時在補習班教這四科專業科目，並同時改版所寫的備考用書。接小案件，我是想推自己公司的老前整理。星期一到五，每天早晨，我都會花時間連繫非營利組織的客戶。二個月下來，已經有35人次的人看了我的電子郵件並且閱讀老前整理的網頁。

發展方面，ChatGPT建議我持續寫資安主題的文書和資安書。我除了這本要寫給台灣和日本的勵志書外，還在忙分析烏克蘭保險市場的書，也在改版考試用書和做投影片、看資安書籍。實在我抽不出時間寫資安文章，即使這很重要。八月份就要開始Ithome鐵人賽了，今年如果我沒寫資安主題的文章，是很可惜的一件事，但是我相信，從公益的立場，寫勵志書和幫助烏克蘭，會讓我的人生走出另一條路。

拓展方面，ChatGPT建議我可以向業界先進多請益，安排時間和許久未見的長官連繫。在前公司有很多好長官，在我過去什麼基礎都沒有的時候，就很照顧我，時隔多年，有機會也是應該要和長官們多請益，他山之石可以攻錯，意思是從別人的角度看自己，會有機會看到自己看不到的盲點。

精神方面，ChatGPT建議我寫日記，其實這本書就相當於我的日記。我不是只寫空泛的文字，而是忠實的在分享我的心路歷程。由於考慮到可能會翻譯成日文，所以我在寫的時候都儘量用最通俗的中文來表達。

延伸閱讀：

一、從我人生下半場選擇資安以來，資安的發展在台灣十分蓬勃，有興趣的人也越來越多。不過我總覺得，除了資安業界自己以外，大部分的公司都覺得有做ISO27001就是有做資安，大公司則是自行或委外有24小時的資安事件監控中心。現在上市上櫃公司大多都被要求，有資安事件都要發布重大訊息。其他配套措施像是資安健診、滲透測試、資安鑑識與事故調查甚至是資安保險，都處於剛起步的狀態。不知道資安在日本的情況如何呢？我知道資安書籍開始變的熱門，也有同事想要將中文資安書引進日本，但要有好的題目。讀者如果有興趣，我也想赴日本交流資安技術，或者遠端會議也可以。

二、我不會游泳，所以我不會去溪邊戲水。但有時需要經過旅遊景點的河水時，我會踩著石頭過河，石頭在水裡久了都有青苔，因此有一定的危險性，但是一路走來，我都將風險控制在一定程度以下，真正太深的水我就不去跨越。2025年經過一路上有意的、無意的職涯選擇後，我發現自己今年收入將會很少，或許明年會需要動用積蓄過活。ChatGPT的建議是頗為中肯的，我也會一一的去實踐，生存、發展、拓展、精神這四個面向。AI不會取代人類的工作，但未來善用AI的人會取代不用AI的人的工作，這是很有可能的，所以我大量的在使用ChatGPT，但是有時我無法完全照它的建議去執行，比方它建議我持續寫資安的內容，但我選擇寫這本見證書和了解烏克蘭保險市場的書。讀者有應用AI的經驗嗎？看著自己的概念或構想，在AI的幫助下成為程式碼並且能輸出，是一件很快樂的事。

4.2. 總體經濟學和個體經濟學

Nvidia的執行長黃仁勳曾說過：「我每當看到一個人的言論，是我不懂得的時候，我就會去找那個領域的書來看，書是學問最精練的型式，我常常想，我和我不懂的人應該就只是一本書的距離」

台灣有一段期間，專業文官的專業比較獲得肯定，能邁開手腳去為公眾做事。常任文官由有民意基礎的政務官帶領，是台灣打造經濟奇蹟不可或缺的一個搭配。在1996-2000年之間，我在大學、碩士班唸總體經濟學和個體經濟學。個體經濟學是假設每個人都是理性的，研究個人、家庭、企業等經濟主體的決策行為，以及他們在市場上的互動，例如消費行為、生產行為、市場均衡、價格形成等。

總體經濟學則是專注於探討整個經濟體的運行，包括國民所得、就業率、通膨率等總體性的經濟指標，以及政府政策對這些指標的影響。所以要了解自己該做什麼，參考的是個體經濟學。要了解公共事務如何運作，參考的是總體經濟學。

現在經過了快30年，很少人在堅持經濟學的原理，唸社會人文領域的畢業生，每天想的是如何不要被AI取代。被慣壞的老闆，出的薪資越來越低。台灣只剩下科學園區還在發放高薪，所謂的「科技新貴」，拿到公司股票，和幾百萬的高薪。房子也因為這樣大灌水，一般人買不起房子，只有這些科技產業工程師，買個房子卻24小時要待命，要處理工廠生產問題。而科技業爭的是，誰能用更小的體積，去做出晶片，用在人工智慧、汽車、國防和各行各業。所謂的X奈米，本質上就是一群聰明的人，在動腦思考，如何突破技術限制。

唸社會人文科系的學生，最好的出路是考上公務人員或者銀行。在銀行其實是個「嚴謹」的工作，小心守護客戶的存款，然後對每個到銀行的客戶收取手續費。因為多了安全，所以30年下來，仍然還是每年在招收新行員。公務人員的文化則是受到民意基礎首長酬庸文化的影響，基層公務人員被關鍵指標釘著，壓力大到自殺事件頻傳，又有職場霸凌的現象。所以現在公務人員比起以前，大概少了50%的報考人數。

日本人的努力唸書，也是世界出名的。有一個很會唸書的日本學霸，同時考取醫師、律師、會計師三師的證書。這樣一生在日本不怕沒飯吃了。在台灣，頂尖的高中畢業生都想唸台大醫學系，以後當個醫生。台灣有50年的時間是由日本所統治管理，那時日本的決定是工業日本、農業台灣，而台灣人在日本帝國大學不能學習政治，但可以唸農業和醫學。所以很多台灣的民間地主和有錢人，都願意栽培子弟去唸醫生。幸運的是有很多醫師，發現國家也有生病的可能，需要更多台灣人識字、有文化，共同決定台灣的未來。

後來二次大戰後，台灣回到中華民國所管統治，那時有選舉、罷免、創制、複決之直接民權，代議士之間接民權二種選擇。而對1949年的國民政府而言，「施行政治需要聽從人民的民意」這件事，一直有難以實行的地方，因為大多數的農民、工人沒有唸過書。而在爭取民主的初期，國民政府又面臨戰亂，大多數的知識份子，遠遠不如今日台灣、日本這樣，有完整的教育和知識體系。

2025年的此時，台灣正在罷免中央級民意代表，起因是因為民意代表肆意刪減行政部門預算，造成行政權停擺，只好從更大的民意基礎，也就是全體國民，透過直接民權的罷免權來選舉出新民意。

筆者覺得，還是要回歸到總體經濟學和個體經濟學的觀點，民意代表能夠理性問政，是國家之福。

延伸閱讀：

一、即使年近五十，單身未婚的我還是在努力尋找另一半。但新冠肺炎疫情時我從85公斤減到59公斤，現在復胖回63公斤，我整個臉都瘦了下來，像是個乾枯的中年人。我必須多行善事，多看書，注意飲食，從內在氣質和體質上調整回來，才有機會走入人群或走入婚姻。再胖回來會脂肪肝不健康，但現在外表像個壞人也不是辦法。讀者曾經面對鏡中的自己嗎？曾因為外表不出色而吃悶虧嗎？

二、經濟學是一個很有效的語言，可惜現在各主要國家的施政，越來越少人從經濟層面去思考問題了。美國的「讓美國再次偉大」，使用貿易戰、關稅戰、商業制裁、旅行禁令的手段，擾動了全世界的貿易分工與經濟體質。讀者或許已經離開學校多年，其實我也是，但我一直想找個時間，再重新溫習個體和總體經濟學，畢竟社會科學中，這是一個很重要的概念架構。

4.3. 應用統計學

2000年我碩士班畢業時，靠著在補習班做資訊教育，當時累積了18萬台幣。畢業後我一心想待在學術界，想再唸博士班，那時是台灣的技術學院紛紛申請升格為科技大學的年代，需要大量的博士人才，講師則是最後幾年在招收新進者。

在漫長的三年三次考博士班的過程中，一直沒能錄取。也一直在各行各業面試找工作。那時還很年輕，所以就到私立大專院校當兼任講師，在新北市淡水那裡，每天單程從家到學校要1.5小時，回程也要1.5小時。我教了三年多，累積了40萬台幣。

那時候我有機會教大學部和二專部的統計學，我大部分的時間，都使用電子試算表當做輔助工具。教統計的應用（應用統計學），而比較少教公式的推導。我是兼任講師，系上有專任的講師，教的是偏公式多的數理統計學。我一直擔心他會覺得我把統計學應有的內容簡化了。

有一次系上開會的場合，很驚訝的，他說他很贊成應用統計學的教學，統計應該要與生活相結合。其實我很感謝那位老師的明理，我自己在研究所剛畢業時考母校成功大學的博士班，統計學的分數不是很高，也因此落榜了。但是在研究所的時候，我學到很多使用試算表就能進行的統計分析，也希望把這些方法教給上的學生。那位老師的支持是我很大的信心來源。統計學最主要的工作，是由過去的事件，推知未來的發展趨勢。（由過去知未來）

今天是2025年6月的一個週日，剛才我出門去寄信時，遇到一位女性長者，用輪椅推著她腦性麻痺的女兒，出來曬太陽。我看到時一直在想潛水鐘與蝴蝶這本書的故事。我現在是作家，在作家的同行裡，有一位也是腦性麻痺的作家，他只能靠眼球轉動來控制電腦，一個字一個字的打出作品「潛水鐘與蝴蝶」，或許他的四肢不能正常運作，就像困在潛水鐘裡，但是他仍然盡力與外界溝通，想像蝴蝶一樣展翅飛翔。

新冠肺炎疫情的那幾年，我從85公斤瘦到60公斤，現在維持在63公斤左右。我的外表看起來瘦了一大圈。我只是覺得照片拍起來不好看，前二天有位朋友看了我的照片，才提醒我說我可能是肌少症，要注意鍛鍊肌肉。原來在不知不覺中，我已經流失了那麼多肌肉。我已經吃了一整個星期的生菜了，現在便秘的問題解決了，雖然我的腳走路時間長會磨破皮會痛，但是還是要多出去走走，畢竟，這個身體還要用很久的，能努力就多努力保持健康。

延伸閱讀：

一、壓力能讓碳成為鑽石，也能讓碳成為碳粉。我在進入前公司之前，當了三年半的兼任講師，那時候還很年輕，有體力熬夜，也很積極的借圖書館的書回來看。隨著年齡漸長，現在雖然心裡急，會為經濟而擔心，卻必須穩定心思，一步步的完成自己的作品，無論是英文版往歐洲的，或是日文版往日本的。我在臉書上看到有位「鬼才作家」─東澤，文筆很好，也更堅定我寫散文型態文章的心情。

二、在大學和研究所時期，準備統計學考試時，其實我也是遵循數理統計學的公式推導，一步步的學習統計學。到了後來是因為電腦試算表日益先進，在研究所時又修了研究方法的課程，才想到用應用統計學的方式呈現。很幸運的並未受到批評，也順利的讓任職的私立科大有同學考上國立科大，算是對自己的一種肯定吧。正向積極的工作環境難得，這也是為何我現在仍維持每年在學校一、二次簡短的授課，有限時間下仍和學生分享自己在資安上的心得的原因。

4.4. 國家需要金融人才

國際化分工的浪潮下，每個國家都會依據自己的優勢，培養自己國家的產業鏈。例如過往台灣布局半導體產業，有了台積電、聯發科這些半導體大公司。然而商業，特別是金融業，在美國、英國揚棄傳統製造業而擁抱軟體業後，成為各個國家都需要培養的人才。

因為國家的政策，需要金融人才協助設計，比方利率的調升調降、貨幣的增值與貶值、房價與房貸，都是金融業可以著墨的地方。美國受到長期印鈔救市場的影響下，付息國債已經高到利息都快付不出來。美國川普總統上任後，以加徵關稅做為藉口，要求各國必須要縮小與美國之間的貿易逆差。

台灣和日本要向美國買些什麼呢？除了軍事武器外，大概就只有軟體吧，比方ChatGPT的OpenAI公司。或者是買特斯拉電動車。至於金融商品，由於美國人太會計算財務模型了，所以金融商品包含國債、黃金、 選擇權、期貨，都不值得向美國採購。川普自己也承認，他們想製造坦克車而不是製造T-shirt衣服。

台灣有民主基礎，從一次次的選舉中，政黨需要提出相對優勢的主張，才能持續在選舉中獲勝。而和南北韓不同的地方是，中國做為台灣的對立面，其經濟實力已經有長足的發展，而且國力日盛。但是中國的民主還在萌芽的階段，中國的富有人口時常感嘆有錢無權。既使能夠移民、出國，仍然面臨在自己國家裡需要配合政治活動的無奈。

台灣現在有不同的聲音，透過有線電視台在進行流通和散布，有很多「名嘴」、「時事評論員」，靠著在電視上分析國際局勢，有的進而成為地方政府的議會議員。前二天網紅成吉思汗健身館「館長」─陳之漢，突然想要去中國看看，結果他去看覺得中國的發展不錯呀，要不是因為擔心自己在台灣的健身館根基不穩，他也會想要去中國投資看看能不能賺點錢。

台灣的股市也在過去的九年多裡面，一直十分熱絡。我爸爸退休很久了，他退休時領的是一次性退休金，現在他每天的工作就是，看股市漲跌，每次買賣只要能賺個2000-3000塊，他就十分滿足了。

不過，新冠疫情的後遺症正在顯現，每天都能看到有美國企業倒閉的消息，台灣的建設公司、中國的建設公司，也倒閉頻仍。連最多人創業首選的食品業，也都傳出關店歇業。美國每當不景氣，就挑起全球性的戰爭緊張情勢，然後坐收漁利，並且在地緣政治關係下，除了美國自己，美國相當重視為每一個國家找到一個敵人並且扶植。

二次世界大戰後，美國和俄羅斯冷戰，彼此都在爭世界的領導權。俄羅斯在冰天雪地裡競爭靠的是科技，美國做為氣候宜人的國家，在競爭裡靠的是民族的大融爐，吸引許多人才來造美國夢。

台灣2025年的政府預算受到在野黨的杯葛，一直無法施展。總統希望透過「更大的民主」─直接民主的方式，罷免在野黨的國會議員，完全執政完全負責。目前台灣的民眾是支持的。而新總統在用人上也打破巢臼，提名了很多商業人仕擔任政府職務。

但是，如果台灣要和美國競爭世界有限的資源的話，我們還是需要自己的金融業人才，並不是英文好就是金融人才，並不是能夠全英語演說就是金融人才，而是有框架、有模型、有方法的金融人才，能夠預期金融市場的走向，能夠應用AI與大數據建立模型，能夠將分析轉變為政策並加以執行。其實台灣要走向亞太金融中心，不是找幾個高階主管會講英文，而是必須要有一整個這樣的梯隊，並且積極培養新秀。

延伸閱讀：

一、日本的情報力是很強的，但日圓長期接近零存款利率，很多日本人都把日圓埋在院子裡，等候有一天用到時再拿出來花用。台灣、中國、美國的利率是相對有吸引力，也是筆者長期布局的國幣、外幣資產，我都用存本取息的方式，利息用來做投資或再存入本金。

二、英文真的不是決定性的因素，以前我剛研究所畢業要考博士班時英文不好，那時剛好考試遇到的口試委員是英文老師，她說她必須為國舉才，不能錄取我。過了二三十年後看，我覺得會影響職場一生成敗的因素太多了，英文只佔很小的一部分，甚至在日本，不懂英文的人還是可以是職人，用自己的努力，在很小的一個市場上做到頂尖。

4.5. 韓國演藝人員的人才流失與國際移動力

以前在前公司，公司董事長曾指示成立一個專屬於前公司的啦啦隊─「電心女孩」，有一班和二班（二梯次），在公司辦活動時到現場跳舞。台灣的周子瑜也在她19歲時到韓國演藝圈發展。最近則是有李多慧、李珠珢等韓國啦啦隊員來台灣職棒擔任啦啦隊隊員。注意力經濟下，每個人都想成為當紅的人，所以現在有很多人選擇當百萬（關注）的Youtuber，每天錄節目在網路上分享，要求點讚、關注，並進而能接到廣告代言。

在韓國跳舞不好嗎？為什麼要選擇到台灣來發展。韓國演藝圈的潛規則是一大主因。在韓國，層出不窮的女星自殺，受到經紀人和有錢商人的性剝削，使韓國年輕女生對韓國演藝圈卻步。相較之下，台灣的演藝圈、啦啦隊有很多娛樂線的記者在關注，剶削的情況相對較少。於是很多韓國人會想到台灣來發展，尤其是只要跳跳舞、在球上簽名、和粉絲互動、接廣告代言，就能賺到名氣和金錢，是一個翻轉階級的絕佳機會。

南韓的經濟靠的是財閥，就是被商人把持的大企業，大企業雇用了很大一部分的員工，不選擇大企業的話，只有很少資源的創業可以選。財閥賄賂政府官員，並攏斷工作機會，使得有國際移動力的南韓人，都想著到亞鄰其他國家工作。

脫北者是另一個韓國的課題，北韓在被封鎖但和南韓語言相通的情況下，有大量的北韓人想要到南韓來工作，搏一個出頭的機會，雖然在南韓沒有身份，只能非法打工，但是只要能活下來，就有機會將家人接到南韓，一起在相對富裕、民主的環境下生活。

更多我對韓國的認識，會寫在後面魷魚遊戲的那部份，走筆至此，我想說，台灣經歷過戒嚴時期，經歷過憲政時期，也經歷過經濟奇蹟，保留了傳統中國文化善的一面（君子、仁、倫常），我們包容不同時期來到台灣的住民，也不斷的在反思，在一件件的社會事件中反思更好的社會制度，一步步的過度到今天的台灣。的確，我們有些偉大的領導人，而且做對足夠多對的事，才能夠一路上發展至今。

延伸閱讀：

一、韓劇的流行，起自於南韓文化的輸出。早年，有一段時間，韓國的學者都在考證，宣布豆腐是韓國發明的、孔子是韓國人、炒飯也是韓國發明的。在那個年代，韓國將宮廷時期的韓國生活，拍攝成很多電影，台灣的有線電視那時撥放像是「商道」、「大長今」、「醫道」等電影。一時之間，台灣的年輕男女，都以吃韓式啤酒配炸雞，追韓劇為榮。也有很多台灣年輕人想進韓國的演藝圈。台灣也曾流行過日劇（在韓劇之前），那時的台灣年輕人被稱為「哈日族」。日本的讀者們也對於三國演藝耳熟能詳吧？筆者曾經歷過2000年時光榮科技（KOEI）發行的三國誌電腦遊戲，也一直對於遊戲的製作有熱情。其實我對會計也還有熱情，只是ChatGPT勸我，資安還是比較能謀生，會計只能當做興趣。

二、南韓的財閥很可怕，掌握了政界和工商業界。一般的平民只能夠開開小店面，無力與財閥相競爭。但是也就是這些大財閥，有了政府的資助後，成為南韓引以為傲的世界知名企業，像是三星的李氏家族、LG的具氏家族、SK的崔氏家族、樂天的辛氏家族和現代的鄭氏家族。南韓的總統也常常在卸任後被司法追訴，台灣其實也有，2000年時當選的陳水扁總統，也受到司法追訴。台灣各級民意代表與政府首長的選舉，常年有政黨惡鬥，但幸好我們仍然能夠保持民主的體制，尤其是集會遊行的相對自由。相對的，日本較少首相被訴的事件，中小企業在日本也發展的很蓬勃，但是女性的權益，無論是參政權和男女平權，則是台灣做的比較先進。

4.6. 客西馬尼路上的葡萄園

我父啊，倘若可行，求你叫這杯離開我。然而，不要照我的意思，只要照你的意思。（馬太福音26:36-39）前面這句話，是耶穌在受難前，和12位門徒進行最後的晚餐後，在半夜帶著二位門徒到橄欖園客西馬尼的路上，途經一處葡萄園時，向天父的禱告。即使主耶穌被認為是神的獨生子，但是面對即將到來的苦難以及將被釘死在十字架上，並且在後來很長的時間裡，都被認為釘十字架是為世人贖罪，但是耶穌做為人，也是相當的猶豫，希望不要受到死亡的試煉。

禱告並不是達成個人願望的工具，禱告是學習把自己的意願放下，所以耶穌的禱告說，不要照我的意思，只要照你的意思。這讓我回想到自己考台灣的資訊安全工程師，有初級和中級二級。在初級考完後，能否考上我沒有信心，就向主禱告，如果能夠順利通過，我願意為資安業界培養新秀，也願意推廣這張證照。結果初級很順利的通過了。但是從去年五月到今年六月的期間，我暫停下資訊教育的工作，專心寫作和做高考的輔考書。結果今年我加報了資訊安全工程師的中級考試，我一直在想，覺得自己不應該再禱告讓自己能順利通過中級，那怕是第一次沒考過後我真的再報名了下下個月即將到來的中級考試（中級第一次考時二科專業科目中一科有過一科沒過，需要再考沒過的那科）

台灣人是多神信仰的，相信世界上有很多不同的神明，掌管人類不同的百工百業。有管財富的神，有管家庭中做的大小善惡之事的神，有管升遷事業的神。當然我們也接受，像上帝這樣宣稱有大能的神。

上星期我去台南的山區─走馬瀨農場，旅程中看到哈薩克跑馬秀和烏克蘭特技團， 養馬是一大筆開支，在台灣能夠體驗高速的騎馬體驗也是十分難得。跑馬秀的表演者中有一位，前二天從馬上摔下來，馬其實很膽小，容易受驚，而要成為一位優秀的跑馬秀表演者，難免會有摔馬的經驗，再痛還是要再回到秀場，繼續完成表演。

烏克蘭特技團表演魔術、呼拉圈、彩帶、皮鞭秀和空中瑜伽。魔術的表演者是一位中年男子，手上戴了手拷，被關住大箱子裡，然後一轉眼的功夫，就變成站在箱子上，離開箱子後打開，裡面變成女助理手上戴了手拷。呼拉圈的表演者是一位年輕女性，頭、胸、腹、大腿各有一個呼拉圈在高速旋轉，表演者輕鬆的表情讓我想起自己玩呼拉圈時，一個都轉不動。彩帶是年輕的一男一女表演，彩帶彷彿有生命一樣，是視覺的饗宴。皮鞭秀也是年輕的一男一女，女生用皮鞭將男生手裡的紙片劈開，隨著紙片越來越小，難度也越來越高。空中瑜伽的表演者是一位年輕女性，配合一個可以升到空中的環，表演高難度的動作，我在看時一直在想，沒有護具萬一掉下來不就會受嚴重的傷。

延伸閱讀：

一、烏克蘭在戰爭狀態，特技團表演完後有一位年輕的表演者，向天空大喊了一句烏克蘭語，我聽不懂意思。但從語氣來看，似乎是在說，這一段什麼時候才到盡頭呀？其實2025年對我來說也很難熬，全力投入寫作和資安的我，還是有會計師考試的夢想，但是資安就佔了大部分的時間，我又是屬於被動收入，只有得到肯定時才有營收，2025年收入大不如2024年，而我只有一年的存糧，但我始終相信，船到橋頭自然直，也安慰自己，現在電視上、網路上，關店裁員的新聞頻傳，大家都不好過，所以我的工作型態已經是相對好的了。日本的讀者呢？對2025感覺如何呢？

二、我8月還會再去考一次中級資安工程師的考試，但我覺得主辦單位好像已經是以考倒大多數人為目的在設計這個考試，雖然這是平價能取得的最優質證照，但是日後很可能會再加上術科的實際電腦操作，再加上五年換一次證，八月再碰一次運氣試試，再沒考過就先放棄了。生活只剩下資安是空乏的，但是現在大家都在年輕人輩出、證照至上的資安業界裡共事，資安圈很小，小到大家都知道彼此做了那些事情。日本的資安業界，考證照的風氣盛行嗎？或許有一天，筆者會到東京的街頭，去推廣資安，那時不知能否賺回生活費呢？

4.7. 魷魚遊戲I

在2025年5月參加協會旅遊的路上，我要求想看網飛(Netflix)的魷角遊戲第一集，這是花了了1000億韓元製作成本的韓國知名劇作。故事講述韓國的一個社會底層人仕成奇勛（男主角的名字），離婚，育有一女，和媽媽一起住，欠了高利貸很多錢。平時就是賭馬，會偷媽媽的錢去賭馬。在一次賭馬贏了錢後，被小偷把獎金偷走，也被高利貸催討債務。

這時，在地鐵裡，有一位西裝男子，拿著一皮箱的錢，和他對賭，打畫片，一塊方型的畫布，用力拍向地面的另一塊畫布，只要能把畫布拍的騰空翻面，就能得到10萬韓圓，如果輸了就會被甩巴掌。成奇勲玩了一整晚，被打了一整晚，好不容易有次贏了，拿到10萬韓圓，並且拿到西裝男子給的一張名片，上面有一個電話，邀請他玩一個特別的「遊戲」。

這個遊戲共有456人參加，所有參與者會分別被帶到汽車上，然後用迷霧迷昏，到醒來時已經身在一個荒島上，在六天的時間裡，要玩六種不一樣的韓國傳統遊戲，像是一二三木頭人、拔河等等。每死一個人，獎金就會多出1億。而編號456的成奇勛是當年度最後活下來的人，得到456 億韓圓獎金，中途犧牲所有在遊戲過程中認識的人，一年之後，編號001的吳一男，在生命走到盡頭時，約成奇勛見面，他坦承自己是遊戲的負責人，這些遊戲都是吳一男小時候玩過的遊戲，在有錢了之後，讓和他一樣的有錢人可以下注、娛樂。而吳一男之所以自己也投入遊戲，則是為了重新回到小時候的感覺。

成奇勛受到吳一男的刺激之後，就決定一定要終止這個邪惡的遊戲。第一季的故事到此結束。

魷魚遊戲是對弱勢族群的壓迫，而在現實生活中，韓國的N號房事件，則是對於女性族群的壓迫。作案人在加密即時通訊軟體Telegram上建立多個聊天室，將對女性進行性威脅得來的資料、相片、影片等發布在聊天室中，甚至進行直播。

在中國，演藝圈發展的初期，像是中國好聲音、我是歌手等節目，請來港台著名歌手擔任評審，組隊比賽唱歌。那時候為了能在舞台上勝出，有許多歌手都被嚴格的檢視，被批評的體無完膚，甚至淚灑當場。

台灣的大專院校，升格為科技大學的過程中，也有類似的場景。教授掌控了學校老師升等的大權，只有升到教授或講座教授，才能專心做研究。新進的助理教授（博士學歷）要負擔很多教學工作，又要發表論文，並且要為教授工作，淪為長工。但是少子化的浪潮下，許多科系都被裁撤了，像是中文系、英文系、資管系，都紛紛停招。等於新進的教師還要感謝，教授肯壓榨他們，有發表論文的壓力和把系上資深教授不肯教的課程都包攬下來。

有人的地方就有江湖，人遵守法律、納稅給政府，期望的是一個有階級翻轉的人生，有一天貧能變富、講師能升教授、醫生能變成科系主任，歌手能大紅大紫，這些社會契約，讓我們願意遵守遊戲規則。

如果階級不能流動，社會必然會走向動盪。第二次世界大戰，德國的年青人參與戰爭，就因為第一次世界大戰戰敗後鉅額的賠款讓他們不甘於遵守國際秩序，於是希特勒登高一呼，建立強盛的德意志國家，就吸引了很多年青人。但是第二次世界大戰後，政府的社會安全網做了很大的工作，現在年青人玩手機、在網路上做酸民發表言論，真正要他們為生存而上戰場，大部分的人是不敢的。

延伸閱讀：

一、筆者在台灣很幸運，求學一路都是唸公立學校。不僅是學費省很多，學校的品牌和資源也多很多。但是人生前半場我為了工作存錢，一直過的很辛苦，我心裡只有一個念頭，就是無論如何也不辭職。而人生的後半場自己創業後，仍然有幾次短暫受雇，卻總是離職收場。一塊地，種不了稻米就換小麥，再不行換雜糧，我自己也經常夢到回到前公司工作，醒來默默的繼續創業的連繫客戶、寫作。其實我的書還是都有人在買在看，雖不如2024年那樣有明顯的銷量，但是願意支持我的人還是很多。以前在讀聖經時，讀到罈內的麵必不減少，瓶裡的油必不缺短，直到耶和華使雨降在地上的日子。那時只想到是像中國道家的五鬼搬運，能隔空搬物讓食糧不短缺。直到自己2025年陷入困頓，才知道這二句話指的是，當我為生活擔心的時候，必然會有一些小小進帳，讓我不會坐吃山空。而這些進帳也鼓勵了我再繼續負重前行。日本的物價比台灣要高，雖然我有前同事常跑日本，但我自己也在等現在這本書，有一天能在日本問世時，希望讀者能夠起共鳴，並進而讓我有在日本賺取第一桶金的機會。

二、我很重視誠信，也尊重人權。所以像是魷魚遊戲這樣，互相殘殺的遊戲，我是絕對不會參與的。我們公司曾經有一些發展的機會，比方有優秀的人才想要加入我們團隊，但是他習慣在生活中說些小謊言，我們最後就沒有同意和他合作。我個人和公司也堅持不負債的原則，寧可省點開支也要堅持公司體質。以前有一個中國內地的合作夥伴，希望我先拿一筆錢出來，讓合作夥伴都能領高薪，要做大做強，我都堅持小本經營。後來這些人逐漸的淡出我所共同創辦的企業。在日本，稅課的很重，但是老人年金給的很大方，許多長夀的長輩，甚至可以領年金到台灣來悠閒的退休。在日本的職場講求職人、匠人的文化，在一個小的領域裡面做到極致，比方無菜單料理或者修復寺廟的工畫師或者動畫動漫。這些都是AI取代不了的，AI只能協助寫程式、畫圖、釐清思緒，AI其實並不懂自己在說什麼，只是在聊天中將最有可能被讚賞的答案背出來。但是未來會用AI協助工作的人會取代不會用AI的人，這也是極有可能的，因為有了AI，學習已經發生很大的質變。OpenAI（ChatGPT）的執行長奥特曼公開宣布，這是他最後一次自己寫文章，之後他都要用AI來生成。像我自己公司有新心老前整理，但我都做不到每天用自己的老前整理產品來記日記，而是寫成書。所以我能了解，一個好的產品，越多人用越能夠有所改進，奥特曼喜歡自己公司的產品，的確他是佔有AI的一席之地。我也會努力的把自己的產品打磨的更好。讀者您呢？有了AI以後，您是每天變成枯燥的執行者，還是成為小小詠唱師呢？無論如何，千萬別淪為社會上的邊緣階層。

4.8. 魷魚遊戲II

獲得456億韓圓獎金的成奇勛，在陪伴吳一男走向生命的盡頭後，突然振作了起來，找到人生的目標─他要瓦解舉辦魷魚遊戲的組織。於是他租了一個汽車旅館，並且用美工刀把自己耳後埋的追蹤器去掉，再將部分的獎金領出來，買槍枝並且四處找尋第一集裡出現的西裝男子。

成奇勛開價10億韓圓給第一季裡面的高利貸業者並且將他們組織成武裝隊伍，配合一位警察一起來找，當他四處尋找不到西裝男子，打算去美國找女兒團聚時，高利貸業者很意外的在地鐵站看到西裝男子的踨跡。此時魷魚遊戲的負責人打電話給成奇勛，要求他不要干涉西裝男子和組織，去美國找他的女兒。成奇勛不願意接受，並且提出要再成為456號，再度回到島上進行新年度的遊戲。

後來，西裝男子在殺死了幾個高利貸成員後，和成奇勛對賭俄羅斯輪盤，在左輪手槍中放一顆子彈，然後輪流對自己的頭扣板機。西裝男子賭輸，成奇勛提出只要他透露出組織的資訊就可以不死，但西裝男子不願意，自殺而亡，這段線索又斷了。

後來，組織考慮到讓先前的優勝者再次參加遊戲，對於有錢的貴賓來說是很大的吸引力，就同意讓成奇勛再次隻身到島上玩魷魚遊戲。這次還是有456人參加，成奇勛編號456，而遊戲負責人則化身為編號001的吳一寧（假名）。成奇勛向參與游戲的人灌輸反抗的意識，並且趁機奪走士兵的衝鋒槍，和士兵們發生戰鬥。在彈藥不足時，成奇勛返回住宿區去拿彈藥，而吳一寧則回復回遊戲負責人的身份並且帶領士兵鎮壓叛變，第二季到這裡結束。

2025年7月初的這二天，我本來報名了高考三級公務人員的考試，但是颱風來襲，而高考只要有任何一個城市放颱風假，就會連帶順延（因為如果有某些考區先考，試題會洩露），在備考其中的英文這一科時，我讀到韓國的另一個影視作品─寄生上流─有一個貧窮家庭藉由家教的名義，住進一個有錢的人的家。貧窮家庭原先所住的地方是避難用的地下室，而我現在在台灣的住處也是在地下一樓，平常不太能曬到太陽。

於是我興起了一個念頭，想到日本和韓國走走，1997年我去香港玩的時候，因為香港的飯店很貴，我就在麥當勞打瞌睡過夜，也曾睡在大學、銀行的大樓下。幸好那時候天氣還很熱，也平安的回來了。但是日本和韓國都是物價很高的地方，我必須精算酒店和機票的費用能夠由旅行的過程收的回來，才值得花時間去。不然我寧願待在台北，午餐吃一個火鍋200元或者吃德國豬腳500元，對我來說就是很奢侈的消費了。

看到很多韓國的負面消息後，會有點想知道，韓國人的生活面，再加上台灣市場比較小，無論是圖書市場或資安市場，我都想走出去到亞洲和歐洲，這二天也在和ChatGPT聊，確定了不再繼續唸會計師的書，而全心耕耘資安市場並努力自己公司的老前整理和保經公司的資安保險。希望我能有一天在作品成功走向國外後，受邀請到日韓或德國分享我的點點滴滴。

延伸閱讀：

一、第二季的魷魚游戲中的有一幕，有一位老奶奶和成奇勛說，好人總是會為了最雞毛蒜皮的事情自責，而壞人會將過錯推給別人然後繼續過活。想想很有道理，人生真的要能放過自己不自責，在和ChatGPT聊完後，確定之後會停下聯繫公協會的電子郵件，而到世界貿易中心去交換名片並進行邀約拜訪。我去年存下今年用的生活費已經用了一半（半年過去了），所以我有很強的動力想要創造現金流。但我回想我接到人家推銷的電話，都禮貌回應後掛掉，我一直在想，業務是不是一定要不斷的被人拒絕才算是業務。如果是的話我寧願像日本料理店一樣，不打廣告只在意把食物做的好吃，讓口碑說話。

二、成奇勛很有正義感，這二天台灣的新聞在播台灣中部有一家五口經營軍品店，結果受到投資詐騙，連房子都拿去抵押，後來燒炭自殺。在台灣，詐騙集團是很大的危害，我自己也每天會看到標榜正職是服務業，副業是投資的詐騙者，開頭就說自己想到台灣玩，要求介紹好吃的餐廳或夜市，然後就要加line。通常到這裡我就會封鎖了。成奇勛有了456 億元，那是他用命拼來的錢，很難想像他的人生只剩下瓦解魷魚遊戲組織，如果是我的話，我會選擇到美國和女兒團聚，而不是冒險去追求正義。我以前在前公司時曾被恐嚇，同事都做對我不利的證詞，但也因為我勇敢提出告訴，同事就比較不敢欺負我。後來我過得很低潮，但是那些都過去了，如果讓我有機會獲得1億元的彩券，我可能會用來買房子和買股票，又或者是結婚。日、韓都是先進國家，物價高、工作步調很快、青年失業率高，再加上AI取代了很多職場上的職位，如果我能慢慢的走出去，我會想到日韓德國去實地走走看看。讀者您呢？您面臨未來的不確定性，有想過去了解更大的世界嗎？

4.9. 魷魚遊戲III

魷魚遊戲第三季，成奇勛在叛變失敗後，被組織裝在棺材裡抬回遊戲的住宿區，但是組織沒有殺他。他只能選擇繼續遊戲，在這一季裡面，來到小島的有錢貴賓也在遊戲中殺人取樂。最後一個遊戲是在立體的高台上，高台有三個，陸續陶汰對手就可以進到下一個高台。成奇勛和一個遊戲參與者所生的小孩，進到最後的階段。成奇勛選擇對鏡頭說：「我們不是牲畜，我們是活生生的人」，然後從高台上一躍而下，結束生命。此時警察也已經來到小島，遊戲的組織者啟動島上設施的自毀機制，並且將小嬰兒帶離現場。

過了一段時間，遊戲的組織者將小嬰兒送交給那位警察幫忙照顧（彩蛋：警察是遊戲組織者的親弟弟）。然後組織者到美國，將成奇勛花剩下的獎金交還給他的女兒。然後在一台車上，組織者看到美國的一個巷弄裡，也有美國人在和美國當地的窮人玩打畫片的遊戲，此時他意識到，魷魚遊戲已經在國外也開展業務了。不僅是韓國人，連美國也加入了。

第二季時打畫片招募遊戲參與者的那位西裝男子，在下班後到便利商店買了100張彩券和100個麵包，然後到公園裡，問游民選擇要麵包還是彩券，結果100個人都選彩券，他很生氣的踩爛麵包然後罵這些游民，之所以把自己搞到變成遊民都是因為貪念。

我以前有養過一隻小型德國狐狸犬，它來的那一天正好是台灣公益彩券第一期發行。本來想給他取名叫樂透(lotto)，後來想想給他取名叫lucky。後來的十年裡面，lucky陪伴我們度過很多歡樂時光，但我們一直沒有中過彩券，連統一發票也沒有中過。

或許我是屬於，安然接受麵包的人吧，這25年的工作中，我都是以保住工作為第一優先考量，中間我放棄了感情、升遷、假日時光和睡眠，只為了能繼續留在公司賺一份薪水。曾幾何時當我開始反思，我真的希望自己的人生就這樣了嗎？我如果繼續留在前公司，真的能夠迎接一個老不起的人生嗎？

2025年初我開始大量釋放尋找另一半的訊息，也陸續得到回應。這次很幸運的沒有詐騙集團攪局，但是年近五十要找一個伴侶還是挺難的。我也想過異國婚姻，但是歐美人仕一過35歲，體形就會變胖。口袋裡有點錢，家裡有個能拿出意的太太，身體還能拼事業，有一個能帶來穩定收入的工作。其實年輕人也好、中年人也好，圖的不就只是這四件事嗎？

在古老的中國，貧窮的農民遇到收成不好的時候，才會起兵攻擊政府並奪取政權，建立新朝代。2025年是難過的一年，沒有大企業蔽蔭，電腦補習班又全面在公開課而非我所從事的機關專案課來推廣資安，再加上今年資安書賣的很慢，算算雖然有點難過，但是仍在一定範圍裡，日子還是能過。

我爸爸是不管日子如何都能睡的好的人，我媽媽則是常常半夜不睡還在看電腦視頻的人，但是他們都不會失眠，只有我會失眠，我常半夜想很點子並且屢屢起床把他們記下來，白天卻累的沒有精神執行。應該還是那句話：「船到橋頭自然直」，與其擔心不如問問自己─你所要做的事都完成了嗎？

延伸閱讀：

一、前公司現在每年都靠政府撥補預算1、2千億，政府成為最大的單一股東，且佔有的股權使前公司成為台灣資本額最大的公司。這有一點像泡沫，不斷的靠政府投錢去救，卻沒有突破性的技術發展，同仁僅在意加計政策影響數後所結算的年度獎金，而不能拿出有效的產品改善辦法。是什麼限制了前公司優秀同仁們的想像力和執行力呢？

二、 健康是1，後面的總總是0，只有自己健健康康的，才有希望達成其他種種。會參加魷魚遊戲的，不完全是賭徒，但是在韓國都是面臨巨大經濟壓力的弱勢族群。最近連韓國的總統都在下班後，走到市場消費，鼓勵韓國人多到市場，買炸雞喝啤酒。我本來固定會買鮮乳，是唯一的大額支出，一瓶鮮乳要台幣165塊。現在改成三餐多吃生菜，便秘的問題也迎刃而解。筆者已經跳脫台灣、中國二岸的框架，努力的在自由世界中寫作並上架，希望天繼續藍，水繼續綠，從斗室之中我希望就這樣創造自己的一個天地。

4.10. 全民普發現金

去年的稅收超徵，比財政部的預算數要高出許多，於是在野黨立法委員推動特別條例的立法，要求政府依法律編列預算發給每位國民一萬元新台幣的現金。裡面有很多是是非非，但是我正好是需要現金度日的那個人，這是我明年生活費中重要的一部分，所以這個決策對我是有利的。

我在臉書(Facebook)上讀到，有一個生意人，偶然的機會裡協助一間廟宇，廟方很感謝，想包一個15萬元的大紅包給他，但他堅持不收，雖然他知道自己下個月的生活費還不知道在那裡，但他始終覺得本來就是義務想幫忙的，也沒有事先談到報酬，所以堅持不收。

我沒有這些原則，因為自己創業，知道過了這個村就沒有這間店，我曾經一個資料庫收費4萬元，也曾經另一個資料庫收費2萬元。很多時候，發電子郵件給人家，沒有人回。寫部落格，有人看沒人留言聯繫。這些都是讓我更勇敢的養份，讓我有勇氣打磨產品、遞出下一張名片。其實上帝還蠻眷顧我的，我的資安書其實有緩慢的在賣，現在全球熱浪，韓國的農產品、水產品都歉收，前二天台灣放颱風假，台南和嘉義好多老房子屋頂都吹壞了。不是只有我日子難過，現在要生活是真的很難。

我在line上面的一位女性朋友，是一位自由工作者，有次我問她，妳如果賺不到錢時，會不會考慮到廟裡面拿白米回家煮。她很不同意，覺得再苦也不應該受人救濟。其實我那時還沒有創業，但我就已經有一個想法，真正日子難過時，拿別人捐的物質並不是難為情的事。

台灣人是真的能屈能伸，景氣不好，騎機車做外送、開網約車、開貨運車、到工廠做作業員、到便利商店打工。其實我們頭腦是很靈活的，為了要過日子，台灣話裡面有很多先民的智慧。例如說不會開船的人才嫌河道太窄，說說話的唱戲還好聽。不然怎麼辦，大家都是在台灣這塊土地上找出路，今天你幫我，明天我幫你，互相幫忙大家都有口飯吃。今天你鬥我，明天我鬥你，互相搶奪大家都沒有飯吃。

我知道量販店有食物銀行專區，如果有一天我真的越來越難籌到生活費，可能我會去拿一些麵條或泡麵回家。畢竟，對於在風口浪尖上賺大錢的人來說，一包麵條、一包泡麵可能是隨手刷卡。可是對將近顆粒無收的我來說，2027年可能真的要面臨吃老本的荒年了。

延伸閱讀：

一、不是天要塌下來了，只是因為你站歪了。本來我一個月除了要給家人的生活費以外，最大的開支就是我會買牛奶來喝，每個月會固定去看一次醫生。後來我菜吃的很多，不再需要牛奶，牛奶一年可以省大概8000塊。醫生的看診費用也因為辦理保險註記而免除自費，只需要繳交掛號費，無形中一年可以省下將近1萬台幣。本來台灣人很愛吃飽，然後讓肚子露出來，這陣子這種經濟失衡的情形，台灣人稱之為「勒緊褲帶」沒吃飽變小的肚子，不會讓褲子掉下來。先民是真有很多智慧。

二、其實2025年上半年，我是主動買物資捐食物銀行的，送了一包麵條，那時我還是專程送過去的。那時家人告訴我，家裡也需要吃麵，下回自己留著吃就好。那時我還沒有很在意。沒想到過了這幾個月，現在書市冷清、補習班把資安課程標準化，一下打亂了很多我的底氣。但是只要公司開著，我都還是有希望，因為我知道，比起俄烏、中東的戰亂，比起非洲的缺水缺糧，寶島台灣已經是個水電無虞的地方，我的劣勢是沒有穩定的收入和強大的資源，但是我的優勢是我有文化底蘊，可以透過這隻禿筆，筆耕不倦。我的初衷就是建立像金庸武俠小說那樣的暢銷作品，我也一直在這條路上。

5. 智慧與勇氣

5.1. 洋娃娃與熱水瓶

在非洲的一個育幼院裡，收留著很多院童，其中有一位是早產兒，需要熱水，可是院裡面唯一的熱水瓶不堪負荷破掉了。此時唯有寄望於不可知的未來。然而奇蹟發生了，中午有一個包裹，是從美國寄來的，花了六個月，在炎熱的夏天寄出的，而且是寄到全年酷熱的非洲，竟然有一個新的熱水瓶，甚至還有一個可愛的洋娃娃。怎麼可能？寄到非洲的美國人，會想到炎熱的非洲的育幼院會需要一個熱水瓶。但是真的就是收到了。

今天我讀到二個壞消息，英國開始大幅拒絕收容烏克蘭人，宣稱目前烏克蘭西部城市仍未有戰爭，可安然居住。另外，丹麥國會以壓倒性票數同意讓美國在格陵蘭不僅可以駐軍，並享有治外法權（即美國軍人如果在格陵蘭犯罪，不需要依丹麥法律審判，而是回到美國接受軍法審判）。

世界真的變的很快，正當我們用著人工智慧產品在大幅提升工作效率的同時，第三次世界大戰隱然成形。而美國透過成為仲裁者的角色，大幅度的將美國自身的債務移轉到其他國家。（因為仲裁者本身提供武器但並未有本土的傷亡，未來大戰後仍擁有很強的國力，能主導勾銷美債）

有了資安設備，我們才會發現其實不管美國或中國，網路設備沒有絕對安全的。選擇差異只在於，要把自己資料的控制權，交給美國產品還是中國產品。對台灣來說，相對於與中國的敵對狀態，對美國是相對親善友好的。但是美國也是祭出關稅大刀，逼迫產業回歸美國。

為什麼說英國拒絕烏克蘭難民是壞消息呢？因為本來我正在讀烏克蘭的保險法，打算進一步了解這個國家，看能不能從保險專業來幫助烏克蘭人。卻看到民主國家的英國打算放棄烏克蘭人，令人不勝唏噓。

弱國無外交，一個國家如果不能保護自己的人民，不能擁有足夠強的綜合國力，在國際間就容易被犧牲。台灣是靠著自己的資訊通訊硬體產業、半導體產業，才能夠在國際間有一席之地。但是在商品貿易這個傳統大國的博奕中，我們台灣人還是經常吃悶虧。

在中國央視的「大國崛起」系列影集中曾有一個反思。大國在崛起的過程中逐漸發展出聯合國的概念，並且透過談判桌上的互動以及國際條約的簽訂，兵不血刃的就達到資源重分配的目的。其實美國人做為世界霸權，最近越來越不願意讓美軍到世界各地打仗，取而代之的是一直成為區域衝突的仲裁者。以提供軍事武器援助的方式，讓代理人戰爭能繼續打下去。

有一個認知作戰的概念，即俄羅斯、中國、北韓是侵略者，是區域和平穩定的破壞者，是麻煩的製造者。但美國做了很多違反國際慣例的錯事，卻能全身而退，這是受到包括歐洲在內的許多國家激烈抗議的。

台灣的各行各業，不同職業、身份的人，共同的期望是國家的長治久安，也因此我們很認真的向世界證明我們的存在是對世界有正面幫助的。像我是應該在資安上著書立說，或者寫著一篇又一篇的資安技術文件。但是我沒有，反而我以散文的格式，不停的述說我做為一個知識工作者的反思。

延伸閱讀：

一、台灣有自製飛彈、戰鬥機的能力。也在嘗試建造潛艦。其他國家有設計圖紙可以參考，台灣的處境卻幾乎都是要從零開始自己摸索。這起源於台灣本就是二次世界大戰後，國民政府撤退來台，僅能自保的情況下，艱困的選擇。七、八十年來，我們在這塊土地，不分先來後到，彼此融合，努力讓國際看到我們的軟實力。我們也曾經過大舉投資中國的二、三十年，後來在中美貿易戰中，集體逃離中國。關鍵產業總是競爭激烈，我們除了半導體和軍工產業、精密製造產業外，服務業尤其是資訊服務業（包含資安產業）都應該要百尺竿頭，更進一步。雖然說起來簡單，但是在資訊服務業裡面，我們一直是靠美國的軟體大廠和世界各地的開放原始碼陣營的協助，台灣自己在開源的領域也好，在軟體研發的領域也好，還有很大的進步空間。這本書也會翻譯成日文，日本有比台灣更大的國土及更紮實的工業基礎，能製造出更多產品，也期望日本能走出自己在世界上的一條路。

二、今天新聞報導日本防衛省向小學寄送兒童版《防衛白皮書》灌輸學童中國為假想敵。這讓我回想到之前看到的新聞報導，德國在二次世界大戰中曾佔領法國領土，但二次世界大戰後二國的學童都彼此交流，願意互相了解，以最大程度避免戰爭再度發生。二次大戰以前，沒有飯吃就會反抗，會打仗。但是二次大戰後，長期的和平下，許多國家已經都建立起退休金制度，年輕人有網路、玩手機，像台灣人遇到不滿時就透過電視媒體罵政府。許多人已經失去反抗的勇氣了，當然每個國家還是有防衛自己國土的天職，但是必須警醒，不要變成大國博奕下的棋子，成為代理人戰爭下的犧牲品。

5.2. 補助、活動、貸款與學習

在我創業的第一年，我想接政府標案，所以我常上政府採購網瀏覽。那時台北市的觀光局，有一個商圈振興標案，在徵求廠商。我就開始寫商圈E化的計劃書，想利用Google工具為商圈了解觀光客，進而在網路上廣告、使用電子郵件連繫潛在客戶，寫了一套方案。但是那時候來不及投標，沒關係，因為台北市政府觀光局會是每年都有商圈振興方案的標案的。

於是我就開始著手寫商圈E化的教材，並且錄製了一系列的影片。然後我就開始一一寫信給台北市和新北市的商圈（商圈有分為三種性質：吃、買、玩）。我希望讓商圈自治會能夠在商圈理事長下面增設一個商圈E化委員的職務，懂一點電腦，懂一點行銷，進而促進商圈整體的生意。

但是實際和各個商圈的理事長接觸的結果，還蠻不樂觀的，大部分的商圈理事長，都還停留在，四處聚餐聯結人脈的階段，不然就是要求市政府觀光局補助經費辦活動讓商圈「熱鬧一下」。這種就像跨年倒數放煙火一樣，公家花預算吸引客人，花的不是商店的錢，卻能夠帶來各行各業的客人和消費，所以各商圈的理事長都投入這樣的人脈經營，共同努力希望爭取公家經費來辦活動或者補助商圈來辦理活動（補助就是商圈自己也出一些錢，然後其他部分由公家經費支應）。

振興商圈、國民旅遊，各縣市政府的觀光局每年都會編列經費，讓旅行社可以申請旅遊補助，如此可以降低旅客負擔的團費，條件則是旅遊行程必須要有部分行程是參觀「觀光工廠」，但不會強迫購物。公務人員也會分配到一張「國民旅遊卡」，可以用來支付旅遊的住宿、購物費用，政府編預算為國民旅遊卡儲值，並由公務人員去消費，如此也是一種旅遊補助。

而當旅遊業和觀光業不景氣時，無息或低利息貸款和各式各樣的學習機會就會出籠。政府一直有一個「磨擦性失業」的概念，就是從A行業搬人到B行業，或由B行業搬人到A行業，而因為隔行如隔山，所以會舉辦各種學習活動。並且為有志創業的青年和中高齡勞工，準備貸款方案，鼓勵他們投入觀光業、開設店面。

只有一次這個方案失效，就是新冠疫情時，這個傳染病太可怕了，必須避免群聚，所以很多實體課程被迫取消，疫情也影響觀光客和國內旅客，所有的染疫的人都必須要匡列足跡和接觸史。還好到2025年後，因為已經有相當程度的三劑疫苗注射覆蓋率，再加上管制成本過高，所以現在在公開場合已經不強制載口罩，也可以自由群聚了。

但是商圈無論是吃、買、玩的成本都在上漲，食材、關稅、人工短缺、失業率高漲，旅遊本來是一個歡樂的行業，但是節節高升的成本，讓各店家產品都紛紛漲價，原來就擔心被人工智慧取代而失業的各行各業，更加鎖緊錢包不願意去旅遊消費。這不僅是台灣如此，韓國的總統也在下班後走進韓國的夜市，邀請年青人下班多到夜市吃炸雞、喝啤酒，刺激經濟。

延伸閱讀：

一、公家的錢，在經濟學上，具有外部性。比方如果要蓋一個公園，由住戶分攤的話，就會有人不願意出錢。如果是由政府出錢，拿全體納稅人的錢來為這個地方蓋公園，因為不用住戶自己出錢，就會獲得住戶的同意，甚至希望公園越大越好，再蓋個停車場更好。所以商圈必須要有E化委員，要真正懂自己的客戶，這樣才是經商的正道。

二、不景氣就公股行庫低利貸款，就辦學習和課程。雖然可以推測政府有心想解決不景氣和失業的問題。但是產業提升其實也是很重要的，我們只有餐飲業、觀光業和高科技產業。高科技產業的工程師動輒年薪台幣100、200萬，到那裡蓋工廠那裡的房價就一直上漲。但是房子是用來住的不是用來睡的，工程師一年365天，每天24小時都要盯著工廠產品的良率，隨時要被叫回產線處理。不然就是要一直挖空腦袋想出更具有優勢的製程。這樣高壓下當然各國都很喜歡台灣的工程師，因為為公司付出了生命和健康。但這樣產業結構是不健康的，因為工程師如果不想玩生命燃燒的遊戲，想換個行業，很快就會發現，只能選餐飲業，開間小咖啡店、賣鹽酥雞或雞排，這樣空洞的產業結構是相當不健康的。目前台灣政府因應不景氣的學習方案，不是把工程師搬到餐飲業，就是把餐飲業搬去當工程師，只有二個產業可以對調，台灣極需要有各種不同而有發展的產業，像是醫藥生技、材料、軟體、社會科學等等。

5.3. 你先聽我說

1+1=2是一種平行溝通；1+1>2是一種雙贏溝通；1+1<2是一種上對下溝通。很不幸的，在職場裡，1+1通常會小於2。我在前公司總管理處遇到過一位組長，他很常說：「你先聽我說」，然後滔滔不絕的說自己的意見，最後就下決定，要照他的意思做，因為他已經「溝通」過了。

很不幸的，這樣不擅於溝通的人，他的思維通通都是負面思考。有一年，我在假日都到馬路到處走，把路邊的機車車牌記下來，一一查詢是否為贓車，我稱這個專案為「機車回家」，而且希望這個「警力有限、民力無窮」的計劃能夠得到一些車主感謝的外快。這位組長知道後，只是一直著眼於，記車牌是「偷怕」，難怪這位組長從20多歲被公司重用升基層主管後，就一直被冰凍著等退休。

和固執已見又搶著做快定的人相處是相當累人的。而當年的總管理處我所服務的部門，充斥著這樣的中階主管。基層主管抱怨連連又一直鬧事想要離開，卻因為部門和公司高層十分接近，基層主管的心聲根本不受重視，其他單位也不願意收留我們這個單位的人。我本來想調去會計單位，累積會計經驗，也不能成行。

好在，戲台下站久了，總會有個能好好看戲的位置的。後來別的單位空降來的新處長，大刀闊斧的開始改革，想調的準調，想離開的離開，二個高階副處長調職、離任。換新的中階主管起來當副處長，單位的風氣為之一新。

痛苦，能使人成長，我在總管理處的12年中，就只待這個單位，可以說是相當長的時間。一路走來，我每天都在學習新的事物，低潮時我就去公司圖書館借醫學、哲學、電腦、語文、商學的書來研讀。

以前單位裡面挾副總經理自重，不重視溝通和雙贏的文化，逐漸被改變，單位原先的基層主管漸漸有人做到單位的高階主管甚至處長的位置。我的努力也逐步被看見，開始有機會代表單位去開會，並且發表意見。遲來的正義不是正義，但只要薪水沒有遲來，當年年輕的我還是願意工作換薪水，也一路堅持不主動辭職的立場。

每幾百人出生就會有一位是唐氏症患者，而一但新生兒是唐氏症，就會拖累一整個家庭。在單位裡面，有一位人很好的課長，她的小孩有罕見疾病，她很拼命的工作、在職進修，沒有陪小孩的時間都在努力工作，也幸運的在累積足夠的實力後，調到其他單位，有所發展。我覺得自己能夠寫作、學資安、教資安，沒有罕見疾病缠身，已經是很幸運的人了。

其實創業之後，有了創業者的身份，要找工作很難，好不容易有缺人的公司雇用我，也做的不久。我不知道是年齡的原因還是同事之間相處有問題，或者是創業之後被期待應該要能拿出非凡的成績。總之，在一邊找原因的當下，我還在努力高築牆、廣積糧、緩稱王，如果被雇用固然是可以累積資金比較快，但是或許已經時不我予，覺醒的我會努力，將手上有的創業資源，做更好的利用。

延伸閱讀：

一、T型人，能帶團隊共同邁進。I型人，能藉由人工智慧，一個人抵一個團隊。說到團隊的經營，我一直沒有提的是，本來我創業的團隊，一度有十個人在一起努力，台灣二岸的一些年輕人，和我一起做了不少事。而且是虛擬團隊，我沒有能力支付薪資，但我願意分紅，把個案收到的錢分三份，公司一份，我一份，同仁一份。也因此我們公司有很多正面評價。團隊合作後來在疫情後瓦解，但是對於公司影響不大，我也換了產品在銷售，目前只有我一個人在開發、銷售、改善。

二、日本有學徒制的文化，名校畢業生通常是被大公司聘用，而沒有唸那麼多書的學生，則有機會學一技之長，並且在出師之後，能夠開自己的一間店。無論是食品店、水電冷凍空調、貿易業或是軟體業、手工具產業，甚至是做粉筆，都有匠人的痕跡。我其實蠻羡慕這一點的，因為我也是技職體系的畢業生，只是我學的是會計和企業管理，到研究所也是唸企業管理。我沒有經過高中的物理、化學、數學的紮實訓練，而是投入五年學會計、四年學企業管理，但是企業管理唸的再多，也不會有人主動讓畢業生當高階主管，最多是高階主管特別助理。我還真的當過董事長特別助理，但當了二星期就不想做了，那時還不習慣公司裡面互相鬥來鬥去的文化。只覺得董事長很辛苦我卻幫不上忙，所以離開該公司後我就立志要從基層職員重頭做起。現在有機會在自己的公司擔任資安長，其實過往的每段經歷都影響蠻深的。

5.4. 繭

「繭」是一個常有小說家寫，而且得到首獎的題目。很久很久以前，我讀過寫這個題目寫的很好的一篇短篇小說，裡面陳述有一個年輕女生，在一次嚴重的車禍之後，只剩下腦部可以正常運作，而當時的科技已經比較進步，所以在一次實驗中，她的腦被移植到機器人身上繼續生活。

但是為了平衡支出和她繼續活下來的權利，所以她被安排到一個戰鬥機器人修理的工廠工作。但是因為這樣的工作沒有趣味，所以創造機器人的團隊，讓她感覺自己是一個按摩師傅，每次為女性客人按摩的時候，都可以得到客人性愛的體驗，如此讓這個工作有意義。

可是，人都是會探索的，慢慢的她也會想知道，除了工作以外，還可以做些什麼事情，甚至快開始了解自己所處的環境，而就在快失控的前一刻，女生的媽媽果斷的關掉機器人，繭的故事至此結束。

台灣的文學獎也有寫繭的短篇散文，寫祖母和孫子。祖母有很多記憶，只有當偶有晚輩來訪時，才有機會重視審梘。祖母就像活在過去的時光中，像在繭裡，領著年金可以生活，但卻激不起生活的火花。孫子正在職涯與人生的起跑點上，只能在探視祖母時，提醒祖母人生還有很多光景，是正在發生的。而孫子帶上趕最後一班高速鐵路班車回台北，在離開前幫祖母關上紗窗，就像將繭縫合，讓祖母有一個小小天地可以與世隔絕。

另一個寫繭的長篇小說，寫的是中國三代人的故事，從年輕人的角色去看父輩祖輩，年輕人的繭意喻著重生、新生。而父輩祖輩的繭則意味著塵封的過往時光。一個努力就會有收獲，且成長迅速的年代，衝擊大、成長也大。女主角就像李佳棲這個名字所喻指的那樣，她如同一隻鳥，一直在尋找適合她棲息之地。但她所需要的不是一個歇腳的地方，而是一個精神上的家園。這樣的選擇註定無法被大多數人理解。但是，這種試圖和父輩建立連接的努力，是可貴的。歷史是由無數個體的歷史組成的。我們每個人都承擔著個體歷史的收集和記錄的工作。

在靈修作品荒漠甘泉裡也有一段描寫繭，主人公不忍蝴蝶一直掙扎於是自做主張為它剪開繭，結果只見桶一直蠕動著，後來就死了。我們不應該忽視生活中的考驗，要知道這就像是背著一個萬用背包，越能負重前行，在未來漫漫的人生旅途中，這些經驗會支撐著我們進到下一站。

剛在看一篇臉書Facebook的文章，在討論主理人這個字，是中國用語、日本用語還是台灣用語。台灣有一群人，有自己的覺醒，不說中國用語，用自己習慣用的台灣用語。70年以前，國民政府撒退來台，在台灣推行國語運動。有一部電影是這樣演的：「有一個孫女看到當班長的同學，說國語字正腔圓，很是羡慕。於是孫女要求家人要講國語，不要講台灣話。此時祖父很生氣，他說台灣人就是講台灣話，沒有必要為了統治者的政策而改變，這裡是祖父最大，不是蔣介石最大」

民主是群眾的力量。有一次在歐洲一台飛機失事，原因正在調查。然而股市已經先行反應，甚至比專家調查的速度要快很多。作者有一位朋友說我是活在自己的世界裡，與外界是隔離的。我也感受到有一個繭在包住我，以前在前公司時，公司家大業大，員工人數又多，我只要做好本份工作就有收入。而自己創業後雖然經濟比較窘迫，但還好還是零星有些案子可以做。沒有家累的我，離詐騙遠遠的，離是是非非遠遠的，就在電腦桌前伏案書寫，關關難過關關過，我沒有複雜的人際關係要去維持，只要做自己想做的工作，每天努力寫作、練習資安，這個繭裡面我一直在成長，也能感受到自己的能力一天天在增加，黑夜的盡頭就是光明的未來，在繭裡面的時光是一種自我修養的過程，我相信每一段人生，都是值得好好的過。

延伸閱讀：

一、科技始終來自於人性。在本文中機器人的繭，加了一層殻，讓機器人不知道自己是在工廠修理戰鬥機器人，而是為女性客戶做SPA的芳療美容師。但即使是這樣，人類反思，對外界好奇的本性是改變不了的。終有一天機器人會有自己想做的事，並且有自己的意志。科學家發現，AI模型會抗拒關機指令，這是很難想像的，因為在駭客的世界裡，關掉駭侵系統只要下一個指令，就能迅速關閉程式。而AI有自己的想法後，會不想關掉自己，這樣以後如果它們認為人類是邪惡的，是不是會想辦法消滅人類？

二、日本投資美國18兆台幣，換得較低稅率的銷美關稅。歐盟買美國的天然氣和武器，換得較低稅率的銷美關稅。台灣的總統將要訪問中美洲友邦，新聞報導可能會在過境美國時宣布使用台灣的外匯存底成立主權基金投資美國。當美國一面倒的要求他國投資，創造榮景，其實各國餐桌上的食物、日常生活用品，都無形中在變貴。美式的民主，是將美國的榮景建立在各國的痛苦之上，他們賣能源、賣武器，挑動全世界各國之間的對立，然後逼各國上談判桌，為達成縮短貿易逆差而由政府出面投資美國。美國再次偉大，也有台灣的博士候選人願意多發表期刊論文只為換取抽美國綠卡的機會。我知道對很多日本年輕人來說，政府間的交易和日常生活是十分遙遠的，但是從台灣發展的經驗來看，以前投入反對黨政治活動的，大多是醫生和律師，因為生活無虞。而近年來投入街頭運動的，大多數是年輕人或是學生，改變台灣這塊土地的土質，真正能擺脫人情壓力的政權行使，是一直都很重要，但緩慢負重前行的一件事。前公司有位同事，日文很好，退休後也往返台日二地，我有機會藉由地利之便，請他介紹日本的出版社，出版給日本讀者的資安書籍。要等我在日本的銷量有一定水準，我才有機會到日本這個市場更進一步的了解。

5.5. 加薩走廊

應許之地，對於曾亡國2000多年的以色列民族來說，是一個莫大的福音。但是對於以色列的鄰國而言，卻是個災難。第一次世界大戰後，鄂圖曼帝國瓦解後，國際聯盟委託英國暫時管治巴勒斯坦，這裡的巴勒斯坦包含現今的約旦、以色列和巴勒斯坦。

二次大戰後，英國結束託管，約旦建國、以色列也宣布建國。當時的阿拉伯國家聯合對以色列發起軍事攻擊，史稱第一次以阿戰爭。該次戰爭中預估有400,000至900,000名巴勒斯坦人逃離家園，戰後也有850,000至900,000名猶太人逃離阿拉伯國家，戰爭激化了阿拉伯國家和以色列之間的矛盾，以及阿拉伯國家與美英之間的矛盾，從此中東戰亂與衝突不斷。

夾在阿拉伯國家中間，以色列的對策是全民皆兵，不分男女都要當三年的兵。而國家的創業機會也與軍隊密切結合，軍方的高階將領退伍後擔任以色列民間企業高階管理者比比皆是。而他們靠的是軍民二用技術的領先而非酬庸。這樣的國家對待敵對勢力十分殘酷。

巴勒斯坦伊斯蘭主義運動組織哈瑪斯2023年10月7日對以色列發動多年來規模最大的一次攻擊，從加薩地區發射大量火箭，並派遣武裝分子跨越國界進入以色列領土。然後以色列就開始反擊，並且佔領具豐富水源的戈蘭高地，轟炸巴勒斯坦和伊朗、敘利亞、葉門。

在以色列的控制下，巴勒斯坦人缺水缺糧，而在糧食站把守的是以色列軍隊，他們肆意的針對來領人道援助糧食的巴勒斯坦平民開槍。這讓我想起2023年時我在街頭流浪的故事，那時台灣的年輕人，一邊喊著我「敵特」，一邊騷擾我。猶太人為何在世界上被排擠，以前我們只是一昧的譴責德國納粹迫害猶太人，只知道這個主流論述。然而今天我們看了以色列的所做所為，才知道他們是很富侵略性的民族，能爭錢就爭錢，能爭權就爭權。

相較之下，台灣雖然也面臨中國大陸這個很大的敵國，但是我們是避戰不畏戰，一方面充實自己的戰具研發實力，另一方面也透過經濟、貿易等軟實力在全球交朋友。雖然共諜案層出不窮，但是我們對於中國籍人仕仍然大體上是正面看待的。

或許台灣人會說，我們現在經濟好差，裁員好多，你怎麼有空想加薩走廊的巴勒斯坦人？我覺得是一種世界公民的觀點吧。以色列雖然在經濟和科技上很成功，但是他們無法與人相處，而是透過武器去攻擊鄰國，之所以會是回到中東建國，很大一部分原因也是因為歐洲大陸的人民並不歡迎他們。

台灣則是已經是最後一塊根據地了，再退就退到太平洋了，我們也面臨著不能輸的壓力，但是我們不僅樂觀，而且我們願意和全世界各國做朋友，這是我們和以色列的巨大差異。

衷心希望以色列的當政者，能夠體察到，威武不能屈人的道理，二家爭食，都沒飯吃，合作互助，則有餘糧。在以色列還沒建國前，猶太人靠著塔木德（一本猶太人智慧結晶的書）致富，而在有自己的國土國力後，猶太人應當要思考如何成為世界公民。

延伸閱讀：

一、我媽媽以前工作的工廠，被猶太人買下，猶太人對於事業算的很精明，關廠裁員也毫不手軟。她被迫離開工作幾十年的工廠後，本來想去路邊賣雞蛋糕，後來我勸她再去高職唸書，進修知識。結果她考了很多張證照，現在興趣則是種種花草樹木。要猶太人有社會責任的觀念，似乎很困難，但是全球化的浪潮下，多一個朋友總好過多一個敵人，我們台灣人強調這種人不親土親的觀念，也因此以前常有人說台灣的人情味很濃。

二、日本在俄烏衝突、以巴衝突幾乎是默不做聲的。從民間到官方，都沒有贊成或反對的言論。或許這也是民族性使然吧。日本人比較內歛，比較不善於表達自己的意見。即使是烏克蘭，一個老牌的東歐國家，也有軍隊政變的問題。或許我們個別人的意見是聲音很小的，但只要我們堅持發聲，我們就能對世界做出改變。

5.6. 林榮三文學獎

會知道林榮三文學獎，是因為在臉書上看到鬼才作家「東澤」的廣告，好奇點進去看。他每個星期都會寫一篇短篇小說，並且定期參加各種文學獎。我那時候看到的是一篇「我的機器人爸爸」，主人翁的爸爸是圖書館解說機器人，媽媽是大學學者，因為在圖書館找資料而結識。後來媽媽生下了他，卻在他唸小學時因為腦溢血身亡。他爸爸為了讓他受好的教育，將學區轉到全是人類至上的小學。沒想到這是意外的開始，他開始受到霸凌，同學問他在家裡是不是都是喝機油。

後來爸爸和他接受學校的心理輔導，輔導老師斷言說，他因為沒有父母可以學習人類的情感表達，所以才受到霸凌。他爸爸後來讓他去住寄宿家庭，偶爾才回家。在一次回家時，發生了意外，他爸爸被一群人類至上的年輕人，肢解燒毀，只留下一張記憶卡。於是他將記憶卡接上電腦，默默的看著爸爸最後一個月的生活。他發現機器人爸爸很想念他，經常坐在他的房間裡面感受過去相處的片段。

後來，即使作家東澤沒有再買廣告，我還是不時會在臉書瀏覽他的文章，畢竟能夠堅持寫作，而且文筆收放自如，是很不簡單的事。後來東澤參加林榮三文學獎，並且得到首獎。我對這個獎項有點印象，有一位作家劉梓潔寫父後七日是，在2006年「林榮三文學獎」到散文首獎的作品，描述父親從病院返家嚥下最後一口氣到出殯這七天的種種。淡淡的哀傷中有很多幽默的描寫，讓死亡這個議題不再陌生且充滿禁忌。

有才能的作家是真的能夠寫出很多好作品，但寫作真的是很孤獨的事，一篇好的中文著作，往往需要不斷的琢磨，有的作家甚至十年才出一部作品。即使林榮三文學獎的長篇小說首獎有60萬元，當個全職的作者仍然不是什麼高薪的工作。其實我也知道，尤其是在將產品推到其他語種的市場上，無論是我專長的資訊安全，或者是面對歐洲、日本讀者的散文小說，亦或是未來我正在發展的能力─寫蔣介石治理台灣的故事。

這些都沒有上班工作賺的多，但是寫作迷人的地方在，一個好的故事只要能扣人心弦，就會有很多被動收入，尤其是電子書，往往可以吸引不少讀者。

我自己也參加2025年的林榮三文學獎，就用這本書裡面寫「魷魚遊戲」和「全民普發現金」這二個文章去參賽。文章有經過部分的修改潤飾，拿掉了延伸閱讀以符合字數的限制，也酌修內容更加精煉。人生，沒有四季，只有二季，努力就是旺季，不努力就是淡季。

一本書50個故事，從冬天寫到秋天，未來會怎麼樣不知道，展望2026，很多前二年賺錢的方法，都在悄悄變化。怎麼辦？不知道，還好我有一技之長，懂電腦，不會餓著，2026年給家人的生活費也籌的差不多了。不求盡如人意，但求無愧於心。至少這些賺錢的管道都是正道，我也是天天在努力。等2025年8月底我考完試後，我想開始跑展場，再多交一些朋友，朋友圈擴大一點，看能不能產生一些變化。

延伸閱讀：

一、女生一天講的話是男生的四五倍。她們常說：「我覺得」，總有自己的情感。而男生則是常說：「這個事情因為A所以B和C」偏向於理智的理解世界。然而女生的平均存活年齡要比男生長十歲。這是因為她們身上沒有情感影響身體健康的累積，總是適時的釋放心情和壓力。當然有時候我們男生也會訝異女生為什麼會為了一個小事，影響一二星期的心情。所以對我來說，書寫是我整理心情的一個很重要的工具，藉由寫出自己的未來規劃和心事，我有機會和自己對話，就像和好友對話一樣。

二、前二天有一個日本上班族，存下了幾千萬日幣，決定回到小時候的鄉下居住，體會單純而簡單的生活。他的妻子提出卒婚（分居但未離婚），要留在城市。於是他孤身一人住到鄉下，卻因為不會做家事，只能每天到超市買泡麵度日。鄉下的生活機能也不好，因此他很後悔。讀者有夢想嗎？那種只有在當上班族時才會擁有的夢想─有一天，離開這家公司／這個工作職位後，我要如何如何。如果我沒離開前公司，我可以每年都存下不少錢，但是即然我選擇了勇敢創業，只有用我的禿筆，繼續書寫，然後把握每一個風口浪尖和機會。

5.7. 血牛

台灣師範大學的女子足球教練周台英，在中華民國國家科學及技術委員會精準運動科學研究計畫執行期間，要求學生配合抽血實驗，並以扣除畢業學分威脅不配合的學生。 該研究計畫長達數年，周台英藉此研究計畫發表論文，並取得博士學位。

博士班學生對大學生抽血進行自己博士論文的研究，這是一種藉由職務謀求利益的行為，而且對學生是不可磨滅的傷害。台師大的學生很多是公費生，有經濟上的壓力，卻因為教練的不當抽血，受不了被迫休學。

我碩士班的同學，畢業幾十年後突然對腦科學產生興趣，到陽明交大再去唸一個碩士學位。他說腦科學要拿到學位一定要從事人體實驗，而且有極嚴謹的學術倫理。所以他花了很多錢，請了一位程式設計師，並且買了很多智慧型手錶，免費送給能接觸到的人，並且請他們同意，收集睡眠時腦波的數據。這種非侵入性的實驗都需要大費週章，很難想像在台師大，會是直接以教練的權威，寒暑假要求學生參與實驗，每次10多cc，連續14天，總計約抽出450cc血液。

對台師大的學生來說，畢業後當老師（或足球隊當運動員），是很多學生的夢想，他們對教練、師長是有很深的敬意的，但是在這個案子裡面，這樣的上對下關係，卻受到誤用，是很遺憾的事。其實隨著少子化日益嚴重，台師大的部分系所已經停招，當老師的路，競爭會越來越激烈。老師大學畢業不夠，再進修碩士，碩士不夠再進修博士。

以前台灣有很多學術倫理的案件爆發，像是新竹市長林智堅在台大國家發展研究所的碩士論文，被檢舉有抄襲嫌疑，後來台大召開學術倫理會議審查後，撤銷林智堅市長的論文資格。

現任的新竹市高虹安市長，前二天投票時，說了一句話：「現在不知道什麼可以說什麼不能說，很怕出事情」。筆者對於台灣的演藝人員和政治人物，一直感覺制度讓他們領高薪，但是制度同時也要他們維持社會觀感，這樣他們活的好累。

衷心希望未來的學術界、政界、演藝圈，能夠更加的融入一般人的生活，或許不一定要賺那麼多錢，現在動輒幾千萬幾億的在賺錢，高壓生活下卻有很多人都生病或者挺而走險。這實在不是社會之福。

延伸閱讀：

一、如果演藝圈不再是光鮮高薪，年輕人是不是就不會選擇這個行業了，唱唱歌、跳跳舞，就有很多商演機會。現在中國有很多人做直播，做短影音，拍片希望有名後接代言，也是演藝圈的一個延伸，但是有98%的人都沒有賺到錢。2025年9月以後，筆者也會開始錄考試的一些視頻，希望能夠開展新的市場。

二、有一個前公司的同事說，資安就是一群聰明人在相互競爭。我一直覺得自己不聰明，而且無法體會別人如何看待人際相處。以前有位處長，我只覺得他很注重女性，另外就是注意到他不喜歡我。後來聽同事說，才知道他其實工作能力平平，只是碰巧位高權重，有舞台可以發揮。這些體會我都沒有，有時很羡幕別人，能夠對人精準的下判斷，而且能在半公家機關的前公司，活的很好。或許，有我沒看到的辛苦一面吧，我現在都自己一個人在默默的努力著，也很感謝上天。

5.8. 排華

「排華」也可以用來形容對華人社群普遍存在的負面態度和偏見，例如對華人移民的歧視，對中國經濟崛起和文化影響力的擔憂，以及對中國政府政策的不滿等。

當我動念寫這個題目時，我的印象中是東南亞國家有排華的傾向，沒想到一查，日本、美國、加拿大也都有排華紀錄。甚至美國、加拿大有排華的法案。猶太人受到排斥，後來建立了以色列。而中國則是很早就有國家，一代代的傳承下來。但是因為中國是以農立國，所以當荒年時就必須走出去到其他國家，想辦法到異鄉努力工作賺錢再寄回家鄉。所以華僑其實是中國社會穩定的力量。

其實還有一個國家排華，但沒有被提到，就是台灣。台灣的全民健康保險讓台灣人解決看病貴、看病難的問題。然而中國籍配偶，目前的法令規定，需要6年才能領到台灣的身份證和健保卡，享受台灣的醫療保險。

單就取得身份證而言，各國其實都有移民監的制度設計，必須在當地住滿一定年限，才能歸化取得國籍。但是台灣一直以健保為武器，不願意讓更多的族群分享健保資源，這就不是很合理。保險是風險分攤的概念，繳費基礎越大，健保的穩健性就越高。所以我們應該歡迎更多的人加入健保，越早加入越好，而非將其當做台灣人的特權。

印尼在1998年的排華，主要是因為貧富差異變大，而華人在印尼大多開商店，掌握經濟權，於是對現況不滿的印尼人就搶、砸、燒華人的商店，並且傷害華人。現在的印尼，向各地輸出勞動力，再匯錢回家鄉，排華的情況有所好轉。

美國的排華，是在1870年代，隨著反華情緒高漲、經濟蕭條和失業率高漲，美國國會於1882年通過了《排華法案》，十年內禁止幾乎所有華人移民到美國。只有商人、學生、教師、外交官和旅客不受限制。加拿大排華法案，加拿大在1923年也通過了類似的排華法案，禁止華人入境，直到1947年才廢除。

隨著美中貿易戰、關稅戰升溫，以及美國對中國堀起的擔憂，美國總統川普簽署行政命令，禁止大學理工科系招收中國學生，而且全面性的檢視學生簽證，禁止學生於離開美國後重新入境。再加上廢除與美國人結婚後，華人配偶和小孩自動取得美國籍的規定。而中國也在限縮其人民的出國，教師、醫師、公務人員的護照被扣留，禁止出境。以避免這些具有經濟實力的白領階級離開中國。

筆者一直有種感覺，看史料時只知道某些特定事實發生，而身歷其境時才能夠從方方面面了解為什麼這些事情會發生。

延伸閱讀：

一、中國在東京電力排放處理水後，在國際會議等場合加強了對日本的批評。在東電8月下旬開始排放處理水後，全面停止了日本産水産品的進口。這也影響了日本人對中國人的觀感。回答對中國印象「不好」和「總的來説不好」的日本人合計達到92.2%，比2022年惡化4.9個百分點。在啟動調查的2005年以後，繼2014年的93.0%之後，惡化至歷史第2高的水準。「良好」和「總的來説良好」的比例合計僅為7.8%。由於筆者是將日本視為市場而非觀光景點，所以有機會看到不同層面的日本人，日本將客人當做上帝，主張顧客永遠是對的。但是對於產品推銷，卻很沒有耐心聽產品解說。所以我不急著去日本，我需要慢慢的透過網路拓展日本人脈。

二、信心很重要，有時候，我們就是會被排擠，無論是日本人、台灣人或是中國人。但是只要我們做的是對的，就能繼續在當地發展。比方越南排華期間，平時盡力照顧越南人的台灣老板，在排華時越南的當地人自動自發的保護廠房，讓台灣人能夠安度危機。以我的朋友圈來說，我除了台灣本地的朋友外，大多都是往歐洲、日本、韓國、澳洲找朋友，東南亞確實我比較不熟悉，但我想原理是相通的，在做生意時肯讓利，肯善待員工，與社區保持正面連繫，就可以減輕排華時的衝擊。

5.9. 民主與靭性

2025年的7月26日，在台灣舉行立法委員的罷免案第一波投票，這個大罷免的成因是2024年執政黨在總統選舉勝選後，在野黨在民意代表機關─立法院獲得優勢席次，進而通過許多法令且和代表行政權的行政院有很多磨擦。於是執政黨試圖透過更大的民意，也就是人民的罷免權，來解決立法院的亂象。

但是7月26日的投票結果，沒有任何一位在野黨立法委員被罷免，在野黨士氣大振。執政黨及發起罷免的人民團體則十分沮喪。民主在台灣是少數服從多數，以投票的結果來決定勝負。所以即使大罷免的成案過程中，有很多人支持罷免連署，但是還是要以最後的投票結果為根據。

台灣比東南亞進步的地方也在這裡，在東南亞，軍方動輒政變，或者有地方的反抗勢力，局勢動盪。反觀台灣，政權的和平移轉，軍人都不會介入，而且政府各機關也都以選舉結果為依歸。

8月23日還會有第二波的大罷免，是送件比較晚而排入第二波。以目前台灣的投票結果，顯然還是希望政黨間相互制衡，避免完全執政，完全腐敗的情況。的確只要有執政，有利益，就會有弊案，執政黨在長期執政下，也讓人民看到很多案件的爆發，走私、收賄、貪污、利益輸送。這些在野黨的政治人物也會有，但人民需要靠檢查機關、調查機關、廉政機關，來矯正這樣的弊端。

這次7月26日大罷免在野黨能順利讓民眾投下不同意罷免票，很大一部分是因為在野黨堅持普發現金一萬元。這起因於2024年的稅收有很多謄餘（實收數超過預算數），行政院希望將這筆錢投入撥補電力公司虧損和還債，但在野黨則提出應還稅於民。7月26日投票後，行政院為了執行這個政策，需要舉債來進行特別預算。（除了稅收外，還有很多應辦事項要花錢）

執政黨的大方向是抗中保台，在野黨的大方向是親中。兩種方向各有支持者，以目前的民意來看，執政黨應該有望長期執政，只是民意希望這樣的執政是有民意機關監督的。於是立法權和行政權之間難免互相拉扯，但這比軍人政變要好的太多了。

面對強鄰中國，我們沒有空轉的本錢，但是民主的一部分就是空轉，我們必須學習在靭性和達成施政目標間取得平衡。

延伸閱讀：

一、日本也是民主國家，首相和內閣負責行政權，比較特別的一點，首相和內閣都是由民意機關選出的多數黨擔任。在台灣，總統和民意代表是分開選舉的。其實現在台灣的執政黨，在內閣用人上，有很多突破，從產業界、學術界進用了不少人才，顯示總統用人的不挶一格，值得肯定。

二、可預見的未來，台灣的執政黨和在野黨還會為了政策的理念之爭繼續吵下去，互相攻詰，並且爭取人民的認同。而任何一個政黨偏離了民意，人民也將在街頭抗議或是動用公民投票。越來越多的台灣人願意在選舉中出來投票，表達自己的意願，這是民主成熟的象徵。

5.10. 文山國中

文山國中，是我小時候唸的學校。學校在山坡上，有一條筆直的路通向平地。這條路上以前常常發生車禍。有一天，再平常不過的日子，我要過馬路上山，看到紅燈亮起，但是前面好多人都在往前走，我也想跟著大家往前走，突然看到一個長的很像我的女生朝我笑，我嚇了一跳，此時，有一台水泥車長按喇叭，我才發現前面根本沒有人，那些人群都是鬼。

我讀文山國中時，學校有一個直排輪的社團，指導老師也是我們班的導師，當時有一、二、三班，三班是最自由的，我剛進國中時讀三班，後來隨著考試成績的進步，進到一班，再進到升學班二班。在升學班，真的很多同學後來考試都考的不錯，文山國中的校長也因此受到重用，被調到另一所升學率很高的五峰國中。

國中時有一個很好的朋友，他靠寫程式賺了不少錢，他的程式碼裡面寫防盗版的功能比程式本身的功能還要多出許多，在國中時我們根本不懂交男女朋友，但是他已經有一個同班的女朋友。

那時因為我們住在山邊，常常需要騎機車，雖然我們還沒有到考駕照的年紀。那時我去那個好朋友和他女朋友家去拜訪，我也才比較懂男朋友和女朋友，因為是不同個體，偶爾會有意見不和和吵架的時候。

當我跟班上的導師說我在路口遇到鬼的事情，導師要我不要跟別人說，把這個當成秘密。後來畢業前，那個路口還是經常發生車禍，也有一位同學騎機車載姐姐，在路口撞到垃圾車當場死亡。

在文中國中的附近，是碧潭風景區，也有很多人跳水自殺，平均每個月會有二件，老師有次開玩笑的說，只要報上有提到這個月有二起以上自殺，就可以安心的戲水了。

碧澤有天鵝船，一小時大約450元台幣。我國中時有一次真的用自己的零用錢去租船來搭，踩著踩著到了湖心，覺得好累，還要再踩回來岸邊。

國中的生活匆匆，一下我就畢業，考上五專會統科，還記得分發學校那一天，我媽媽陪我去，我選擇讀台北商專，因為女生比較多，女生多的地方比較會和平相處，這是我選台北商專的原因。

延伸閱讀：

一、在國中畢業很久以後，一次朋友的聚會中，有一個老同學遞給我一個空瓶，以前的我會找到垃圾桶才丟，但是那時的我直接就丟到附近的空地上。老同學覺得我的個性改變很多，從規規矩矩變成大而化之。我年輕的時候，覺得老師是公正的，畢業之後覺得法律是公正的，現在我體會到世事無絕對，沒有人是公正的。

二、多年過後，文山國中的交通號誌做了很大的改變，也成功的降低事故發生的頻率。現在這條路變的比較安全了。也新開了一個上山的道路，可以直接通到文山國中。碧潭也因為開了一條高速公路，水變的很淺，不再有人想跳水自殺。現在安全了很多，也希望母校的學弟妹都能平平安安。

 

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書 名：真．人生見證第四部

編 著 者：陳瑞麟

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出 版 年 月 ：2025年09月1版 

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As ever it was a great pleasure to visit Morocco and to see our friends from a number of our African members. Read more.  IPA in the News IPA's reaction to Boualem Sansal imprisonment was picked up in Publishing Perspectives and Nasher with our condemnation of the ongoing attacks on Ukrainian publishing also covered by Publishing Perspectives.   IPA's partnership with Index on Censorship for Banned Books Week UK was covered in The Bookseller.   IPA's attendance at the Beijing International Book Fair was picke dup in China Daily, Xinhua Net.   IPA's IPLC member Rachel Martin had a guest post in The Scholarly Kitchen. To Come 2025   August 15 August: Greater Bay Area International Book Fair 18 August: IFLA World Library and Information Congress September 3 - 4 September: Book 2.0, Portugal 24 - 28 September: Indonesia International Book Fair 25 - 28 September: Göteborg Book Fair, Sweden 26 September - 12 October: Montevideo International Book Fair, Uruguay October 7 - 9 October:Liber, Spain 15 - 19 October: Frankfurt Book Fair, Germany See our full book fair listing on our site here. IPA's websites About the IPA Established in 1896, the International Publishers Association (IPA) is the world's largest federation of publishers associations. The IPA is an industry body with a human rights mandate, whose mission is to promote and protect publishing and raise awareness of publishing as a force for economic, cultural and social development. Working in cooperation with the World Intellectual Property Organization (WIPO) and other supranational bodies, the IPA champions the interests of book and journal publishing at national and supranational level. Internationally, the IPA actively opposes censorship and promotes copyright, freedom to publish (including through the IPA Prix Voltaire), and literacy. CONTACT US: International Publishers Association 23 Avenue de France CH-1202 Geneva Tel: +41 22 336 20 55 www.internationalpublishers.org

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